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10 valeurs essentielles : les incohérences de l’entreprise française

10 valeurs essentielles : les incohérences de l’entreprise française
Le numéro #36 de Courrier Cadres présente les résultats d’un benchmark de l’agence Wellcom. Cette dernière a dressé un index international des corporate values des entreprises de plusieurs pays européens. Si l’innovation est en tête dans tous les pays, les autres résultats sont assez hétérogènes et plutôt cohérents. On retrouve ainsi la Qualité, l’Environnement et la Satisfaction Client chez les Allemands, la Qualité et la Tradition chez les Italiens, la Satisfaction Client et le Succès chez les Anglais. Les résultats français eux sont plutôt étonnants, et à plus d’un titre. Au delà de l’analyse bâclée, consensuelle et sans réelle valeur ajoutée du magazine, attardons nous un instant sur ce classement des 10 valeurs françaises, ce qu’elles signifient et comment elles traduisent des incohérences entre, d’une part, la perception qu’à cette entreprise.fr d’elle même, et d’autre part, l’indocile réalité. 1- Innovation (lire Recherche & Technologie) Définition Innovation.fr=technologie Conclusion

http://thehypertextual.com/2010/01/13/10-valeurs-essentielles-les-incoherences-de-lentreprise-francaise/

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Vincent Lenhardt Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Vincent Lenhardt Ancien président de l’EAT (European Association for Transactional Analysis), il est aujourd’hui président du cabinet Transformance PRO, depuis 2001, et senior advisor auprès de Bain & Company Paris. De 2009 à 2012 il a été senior Advisor auprès du Boston Consulting Group Paris.

5 inquiétantes singularités du management français Photo Pelletier - Approche de Paris en avion Si vous avez de la curiosité (ou de profonds moments d’ennui), je vous conseille de parcourir la base de données statistiques établie par Eurofound. Il s’agit d’une agence d’étude de l’Union Européenne sur les conditions de vie et de travail dans les pays européens. Elle permet de visualiser les données relatives aux tendances dans l’UE dans des graphiques en barres et les données relatives aux tendances nationales dans des tableaux. Vous pouvez ainsi explorer les résultats sur l’évolution des conditions de travail entre 1991 et 2010.

Motivation au travail : 3 conseils pour retrouver la flamme Il y a des jours où on comprend l'origine latine du mot travail, « tripalium », qui signifie instrument de contrainte ou de torture. Heureusement, il existe des solutions pour retrouver l'énergie et l'envie de se lever le matin. Démotivation profonde ou réactionnelle ? Avant tout, déterminez s'il s'agit d'une démotivation profonde ou réactionnelle, car les causes et les remèdes ne sont pas les mêmes. La démotivation profonde est une démotivation durable qui s'installe quand vous n'arrivez plus à trouver de sens à votre travail parce que vous avez des valeurs ou des besoins auxquels votre travail ne répond pas ou plus. Dans ce cas, de simples conseils pragmatiques ne suffiront pas, le remède passera par un travail sur soi ou par un changement de poste.

Licenciement copains d'avant Michelin 01net. le 15/12/08 à 17h40 Quand ils reçoivent une convocation de leur employeur fin novembre, les deux salariés de Michelin à Cholet ont certainement oublié les propos tenus sur le site de réseautage social, Copains-d'avant, dans le courant de mars 2008. ' Boulot de bagnard ! ', ' michelin EXPLOITATEUR !!!! ' (sic), avait écrit l'un sur une page toujours accessible en cache. ' Production, production, mais fiche de paie toujours pareil ', avait écrit l'autre. Pendant la réunion, leur employeur leur reproche ces propos qu'il juge inacceptables. À quoi servent les valeurs ? - strategie-d-entreprise Les valeurs sont plus qu'une décoration affichée dans le hall d'un siège social. Elles servent à traverser les crises, à choisir sa stratégie d'expansion et même, à épargner de l'argent ! La vidéo a été vue 70 072 fois sur YouTube : le président des Aliments Maple Leaf, Michael McCain, faisant son mea culpa pendant une minute, les traits tirés, visiblement ébranlé. C'était le 23 août 2008. Quatre jours après que son entreprise ait été liée à l'épidémie de listériose qui a causé la mort de 20 personnes. Maple Leaf a réagi rapidement en rappelant des milliers de produits et en fermant illico l'usine fautive.

Les 5 idées à retenir de... « Je n'ai plus peur du jugement des autres » - Les Echos Le buzz des Etats-Unis : Barack Obama va recevoir Angela... Au menu notamment de leurs discussions lundi prochain, l’Ukraine, la Russie, le... Doubs : l’UMP opte de justesse pour le «?ni-ni?» Défaillances managériales des entreprises françaises (1) – Mirages de l’autonomie Peter Doig, 100 years ago, 2001 Singularité de la France dans les classements internationaux Je poursuis mon exploration des défaillances managériales françaises telles qu’elles ressortent des enquêtes internationales. Le fait d’insister sur les « défaillances » ne vient pas d’un ressentiment personnel ni d’une obsession pour le négatif. Il s’agit simplement d’un constat établi à la lecture et l’analyse de ces enquêtes qui ont le mérite de contextualiser nos pratiques et d’apporter des éléments de comparaison. Ainsi, il est tout à fait singulier de constater que, lorsque la France se distingue dans les classements internationaux, ce n’est jamais pas le haut mais toujours par le bas.

Les 5 facteurs de motivation d’une situation de travail La rémunération se trouve être davantage un facteur de démotivation que de motivation. En effet, la rémunération est un carburant qui ne motive pas chacun de la même manière. Par exemple, c’est un facteur de motivation sans nul doute plus pertinent pour un commercial que pour un chercheur. IBM simplifie l'utilisation des réseaux sociaux en entreprise Le constructeur améliore sa plate-forme de création de sites communautaires professionnels. Il simplifie l'échange et le partage d'informations entre les collaborateurs. (cliquez pour agrandir) IBM lance un outil d'analyse et de visualisation des réseaux sociaux à destination des professionnels. But de la manœuvre : aider les sociétés à maximiser leurs investissements dans des logiciels collaboratifs.

Mission, vision et valeurs : 3 mots-clés pour cultiver son leadership ! Attention, cet article a été publié il y a 6 ans, 3 mois. Il est probable que son contenu ne soit plus à jour. La mission Lespersonnes en situation de responsabilité stratégique dans uneorganisation gagnent à apprivoiser et à intégrer cette notion de » mission ». Ce terme réfère à un engagement profond à agir pour construire.

Les 5 habitudes des personnes qui réussissent ! - Revolution Positive Il y a ceux qui réussissent et il y a les autres. Peut-être voulez-vous réussir ? Mais savez-vous que pour entrer dans cette catégorie, il y a quelques « règles » à respecter ? Ce ne sont pas des concepts difficiles. Des éléments simples faciles à intégrer dans la vie de tous les jours. On y pense pas forcément mais une fois l’habitude prise, c’est du tout bon.

Défaillances managériales des entreprises françaises (2) – Fractures multiples Courbet, La Roche pourrie, 1864 Suite des défaillances Cet article complète et prolonge le premier volet intitulé Mirages de l’autonomie. Après avoir décrit certains dysfonctionnements managériaux qui permettent de comprendre la fragilité de la relation que le salarié français entretient avec son entreprise, je m’intéresse ici aux fractures sur lesquelles repose cette fragilité. Sans résorption de ces fractures, il est vain d’attendre des améliorations des pratiques managériales. Nous nous situons donc ici sur le plan fondamental des défaillances des entreprises, à l’image des lignes de faille des plaques tectoniques.

Différences culturelles : entreprises francaises et anglaises « Centre Charles Péguy Dans le contexte économique actuel, de plus en plus de français quittent leur pays afin d’aller tenter leur chance en Angleterre pour y trouver un emploi. Pour tous ces français qui traversent la Manche, Londres apparait comme la destination idéale : une mégalopole qui offre de nombreuses opportunités en matière d’emploi. Travailler est une manière efficace d’apprendre la langue et de découvrir une culture d’entreprise différente. Il est vrai que la culture d’entreprise anglo-saxonne est bien différente de celle de la France et nous allons ici détailler quelques unes de ces particularités et donner des conseils indispensables qui vous permettront de vous intégrer rapidement en évitant les surprises. Les Comités d’Entreprise Les CE sont un élément typique du monde du travail français. Le CE représente l’organisme chargé d’organiser les événements professionnels ou culturels auxquels peuvent participer les salariés de l’entreprise : voyages, foires, visites.

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