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L’entretien d’évaluation - CANAL AUNEGE

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Seul un salarié français sur deux est satisfait des possibilités d'évolution dans son entreprise La plupart des employés européens déclare être satisfaits de leur travail, à tous les niveaux : contenu de la fonction, défi offert par le travail, responsabilité, autonomie et indépendance... À l'exception de l'Autriche (68,6 %), plus de 70 % des employés sont ainsi positifs à propos de leur travail (75,6 % en France). En revanche, les résultats diffèrent lorsque l'on interroge les salariés sur les possibilités d'évolution chez leur employeur. À peine un travailleur français sur deux indique percevoir suffisamment de possibilités d'évolution, la France se positionnant ainsi en dernière place. Les Pays-Bas et l'Allemagne offrent les meilleures perspectives de mobilité interne : 72 % et 61,1 % des travailleurs s'y déclarent "plutôt satisfaits" à "très satisfaits" de leurs possibilités de promotion.

Stress au travail : un quart des salariés français en état « A l’occasion de la publication de son Observatoire du stress au travail, le cabinet Stimulus revient sur une des problématiques majeures du monde du travail : la santé psychologique des travailleurs français. À travers quatre ans et demi de diagnostics au sein d’un large panel d’entreprises françaises, Stimulus a pu recueillir les données issues de trois indicateurs : les niveaux de stress ;les manifestations d’anxiété et de dépression ;les facteurs de stress ou risques psychosociaux. Evaluation à 360° : objectifs et déroulement L’entretien à 360° est un système d’évaluation des collaborateurs un peu particulier : l’idée est de réaliser une évaluation "à 360 degrés", c'est-à-dire en faisant intervenir toutes les parties prenantes qui ont un lien, direct ou indirect,en amont ou en aval, avec l'individu évalué dans le cadre de son travail. Ainsi, on fait intervenir dans ce processus des acteurs aussi divers que les collègues, la hiérarchie, les subordonnés, les clients, les fournisseurs… Cette méthode présente l’avantage d’être plus complète et débouche généralement sur une analyse plus fine du profil professionnel de l’évalué, permettant de définir un plan de progrès sur mesure. Qu'est ce qu'une évaluation à 360° ? L'évaluation à 360° est une pratique importée des États-Unis et arrivée en France vers le milieu des années 1980.

L’employeur peut-il exiger le remboursement d’une formation ? Question de droit social. Quasi inconnue du code du travail, la clause de dédit-formation a vu ses conditions de licéité fixées par la jurisprudence. LE MONDE ECONOMIE | • Mis à jour le | Par Jean-Emmanuel Ray (Professeur à l'école de droit de Paris-I-Panthéon-Sorbonne) En nos temps de « révolution numérique », l’employabilité des collaborateurs cadres devient essentielle ; mais les formations sont parfois très coûteuses, et la chasse aux talents est toujours ouverte. L’employeur peut-il prévoir le remboursement d’une formation en cas de départ du salarié ? « En cas de démission dans les deux années suivant sa formation de quatre mois à Seattle, M.

Interview : la qualité de vie des représentants du personnel Pouvez-vous nous décrire le contexte et les motivations de cette étude ? Béatrice Taudou : Tout d’abord, certains partenaires syndicaux nous ont alertés sur le fait que de plus en plus de militants exprimaient une fatigue importante et des difficultés à gérer des situations difficiles. Puis, en examinant la littérature disponible sur le sujet, nous avons fait le constat que peu d’études tendaient à comprendre les problématiques propres aux représentants du personnel. Malakoff Médéric s’intéresse au sujet de la santé des salariés et des dirigeants d’entreprise depuis déjà plusieurs années, nous avons alors naturellement décidé de prendre le sujet en main et de proposer une étude visant à comprendre le quotidien des représentants du personnel, leurs sources de difficultés et leurs sources de plaisir à exercer ces responsabilités.

Les méthodes d’évaluation des salariés à l’épreuve de la jurisprudence Le Code du travail contient peu de dispositions au sujet des méthodes d’évaluation des salariés, qu’il s’agisse des formalités relatives à leur mise en place ou de leur contenu. La Cour de cassation et les juges du fond ont donc été conduits à dessiner le régime juridique de ces méthodes d’évaluation, invitant le chef d’entreprise et les acteurs des ressources humaines à la plus grande attention. 1. Objectifs des méthodes d’évaluation des salariés Managers, voici comment parler à vos équipes Pour bon nombre d'entreprises, la fin ou la nouvelle année rime avec LA réunion annuelle annonçant un bilan des performances globales, assortie de points individuels. Des moments de "conversation forcée" dont il ne ressort souvent rien de très constructif selon le Dr Stephen Choo, directeur de la région Asean pour le cabinet de conseil international Hay Group. Près de 20 années passées à analyser et conseiller les entreprises lui font remarquer qu'encore trop de grandes entreprises, en Asie notamment, se fondent sur un modèle pyramidal, avec des managers en position de "Je sais tout". Une technique de communication qui perd son efficacité à mesure que la génération des milléniaux arrivent sur le marché du travail, et ils représenteront 50% de la population active d'ici à 2020... Pour l'expert, il est temps d'y mettre un terme.

Vers la fin de l’acte de paiement ? 1Depuis septembre 2017, Amazon n’a plus l’exclusivité du paiement en 1 clic Cela peut aujourd’hui sembler incroyable, mais en 1997, Amazon avait réussi à déposer aux États-Unis le brevet d’achat en 1 clic. À l’époque, l’entreprise n’est encore qu’une simple librairie en ligne, mais elle a l’idée de simplifier le processus de paiement sur Internet. Alors que les autres e-commerçants proposent des procédures fastidieuses, nécessitant de remplir un formulaire pour chaque commande, Amazon permet à ses clients d’enregistrer toutes les informations une fois pour toutes et d’acheter en 1 clic.

EVALUATION : jugement d'utilité VS jugement de beauté Difficile d'écrire sur l'entretien d'évaluation « en général ». Depuis son entrée en scène dans les valises des démarches compétences et de GPEC, ses avatars se multiplient : entretien d'évaluation, entretien d'appréciation, de progrès ou entretien professionnel, entretien individuel, de mi-carrière et in fine, le très factuel et aseptisé « entretien annuel ». J'en oublie. Dans la pratique, et quelque soit la dénomination, ils vont de l'échange authentique, porteur de compréhension, de reconnaissance, d'estime de soi, d'un pouvoir accru sur son évolution professionnelle à une épreuve unilatérale accompagnée de menaces (implicites ou explicites) voire de sanctions, lorsqu'ils ne sont pas de simples rituels bâclés. On peut y traiter des enjeux professionnels (les objectifs, les compétences, les promotions, l'avenir de l'entreprise) et des enjeux financiers (les primes et augmentations). Le dialogue peut être chargé d'émotions (positives comme négatives) ou tout à fait désincarné.

L'ABC des Ressources Humaines: Les MOOCs de Pôle Emploi : késako ? Un MOOC, késako ? Derrière cet acronyme un peu barbare se cache l'expression anglaise massive open online course. En français, on parlera de formation en ligne ouverte à tous. Il s'agit tout simplement d'une formation accessible par Internet, comportant en général des vidéos, complétées par des documents téléchargeables, et par des quiz en ligne permettant de mesurer sa progression dans l'acquisition des connaissances. Pôle Emploi a récemment lancé les MOOCs pour l'emploi. Nous avons testé pour vous celui intitulé : Définir son projet professionnel. Le guide pour supprimer définitivement vos comptes des réseaux sociaux Temps de lecture: 2 min On s’est tous retrouvés dans cette situation: vouloir supprimer son compte Facebook ou Twitter... sans trouver la solution. Pourquoi? Les créateurs de ces réseaux sociaux rendent la tâche difficile afin de vous garder vous et vos informations personnelles. En effet, ces dernières valent de l’or. Alors comment faire pour supprimer vos comptes de manière définitive?

Entretien annuel d’évaluation : les questions clés à se poser Pour de nombreux salariés, la fin de l’année est la période des entretiens annuels d’évaluation. Comment les préparer ? Voici les étapes et les questions clés pour faire de cet entretien un moment d’échange privilégié et constructif. Parfois critiqué, considéré comme une contrainte, l’entretien annuel d’évaluation présente pourtant de nombreux avantages pour le collaborateur. Cet échange lui permet d’apprécier un moment privilégié avec son Manager, d’analyser ses performances et de se projeter dans l’avenir.

Affaire Cambridge Analytica: l'UE réclame des "clarifications" à Facebook "Horrifiant, si confirmé. Les données personnelles de 50 millions d'utilisateurs de Facebook pourraient être si facilement mal gérées et utilisées à des fins politiques!" Vera Jourova, la commissaire en charge de la protection des données personnelles, a vivement réagi au scandale Cambridge Analytica, dimanche soir sur son compte Twitter.

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