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Ressources humaines : le secteur des ressources humaines à la loupe

Ressources humaines : le secteur des ressources humaines à la loupe
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Qu'est-ce que La gestion des ressources humaines ? Qu’est-ce que La gestion des ressources humaines ? - 07 mars 2007 - 12:52 (Par Philippe Aujard) Qu’est-ce que La gestion des ressources humaines ? La gestion des ressources humaines est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la stratégie d'une organisation. Les ressources humaines sont un service de l'entreprise dirigé par le Directeur des Ressources Humaines (ou parfois par le Directeur Général ou le Directeur Administratif et Financier dans les petites structures), et qui a pour responsabilités la gestion administrative du personnel (paye, déclarations sociales, effectifs, administration du personnel, ...), la formation, les relations sociales et syndicales, le recrutement, la gestion des carrières et des compétences, la communication interne et/ou externe, les systèmes d'informations Ressources Humaines (SIRH). Mentions légales | Charte publicitaire | Charte emplois |

Être un employeur responsable Permettre à nos collaborateurs de réaliser leur plein potentiel, c’est également écouter leurs aspirations, partager avec eux notre stratégie, leur donner les moyens de participer à sa construction. Voilà pourquoi le dialogue avec nos collaborateurs et leurs représentants tient une place privilégiée chez Total. Dans la plupart des sociétés du Groupe, même dans les pays où la législation ne le prévoit pas, il existe des représentants des salariés, majoritairement élus. Ils traitent des thèmes majeurs pour le Groupe et des principales préoccupations des collaborateurs : sécurité, hygiène, rémunération, formation… La représentation du personnel se fait aussi au niveau européen, où nous poursuivons le développement du dialogue social par le biais de négociations avec les fédérations syndicales européennes.

Administration – Gestion des ressources humaines Gérer une organisation publique ou privée, appliquer les dispositions législatives et réglementaires en vigueur… les missions varient selon le lieu de travail et les contacts avec les autres personnels sont nombreux. Un secteur dans lequel les qualités relationnelles : sens de l’écoute, diplomatie, patience et la maîtrise des outils bureautiques sont importantes. Les PME sont friandes d’assistants au profil polyvalent. Dans un service de ressources humaines, il gère la paie et les carrières, organise les recrutements ou le plan de formation. Les fonctions administratives s’exercent aussi bien dans les entreprises que dans la fonction publique ou on trouve aussi quelques métiers spécifiques (attaché d’administration, inspecteur des impôts…). Particularité ? À noter : dans la fonction publique territoriale, les candidats reçus ne sont pas affectés sur un poste, ce sont eux qui démarchent les collectivités territoriales pour trouver un emploi.

BTS Communication Dans une entreprise privée, une agence spécialisée, une entreprise ou un organisme public, ce technicien supérieur participe à la conception, à la mise en oeuvre et au suivi d'actions de communication interne ou externe. Ces fonctions varient en fonction de la structure qui l'emploie. Ainsi, en entreprise, il procède aux appels d'offres et négocie avec les prestataires. Si l'entreprise fait appel à une agence, il veille au respect des délais et du budget ; s'il occupe une poste de chargé de communication, il propose lui-même des actions. En agence de communication ou de publicité, il coordonne les activités des commerciaux, des responsables de fabrication et de création. En régie ou dans les médias, il organise la prospection, conseille les annonceurs et commercialise l'espace publicitaire. Dans les structures disposant d'un service de communication, le titulaire de ce BTS peut travailler comme assistant à la direction de la communication.

Ressources humaines - Définition, Gestion du Personnel - Recrutement Fiche Pratique publiée le Jeudi 26 janvier 2012 Constituant un domaine bien distinct dans la gestion d’entreprise avec ses propres caractéristiques, la fonction des ressources humaines comprend plusieurs volets constitutifs aussi importants les uns que les autres. En effet, les ressources humaines constituent le capital humain de l’entreprise qu’il faut savoir gérer dans toute sa complexité : Le recrutement et l’intégration : il s’agit du premier volet des ressources humaines par lequel le personnel de l’entreprise se constitue et se définit. Recruter de nouveaux employés est essentiel mais n’est pas une finalité en soi puisque le recrutement ne peut être réussi que s’il est suivi par une intégration du nouvel arrivant dans l’équipe en place. Bien choisir ses recrues et faciliter leur intégration dans l’entreprise sont deux fonctions essentielles et complémentaires de la gestion des ressources humaines. A ce titre, on peut citer d’autres fonctions non moins importantes telles que :

Absentéisme: des chiffres à prendre avec des pincettes Le sujet n'a pas fini de faire la Une. Il est en tout cas à l'agenda politique. Le Premier ministre, Edouard Philippe souhaite lutter contre la hausse des arrêts maladie. Dans la lettre de mission envoyée mercredi 5 septembre aux partenaires sociaux, le chef du gouvernement assure avoir confié à Jean-Luc Bérard, DRH du groupe industriel Safran, et Stéphane Seiller, magistrat à la Cour des comptes, la mission d'"établir un diagnostic et proposer des solutions ambitieuses" pour endiguer la hausse des arrêts maladie de courte durée. LES CHIFFRES >> L'absentéisme des salariés français en augmentation en 2017 Jeudi 6 septembre, la publication du baromètre annuel sur l'absentéisme au travail du cabinet de conseil Ayming, qui comptabilise les arrêts maladie, accidents de travail ou accidents de trajet et les maladies professionnelles, est venue rappeler que le taux d'absence des salariés du privé était en hausse et s'établissait à 4,72% en 2017 contre 4,59% l'année précédente. Est-ce très élevé?

Gestion des connaissances Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La gestion des connaissances (en anglais knowledge management) est une démarche managériale pluridisciplinaire qui regroupe l'ensemble des initiatives, des méthodes et des techniques permettant de percevoir, identifier, analyser, organiser, mémoriser, partager les connaissances des membres d'une organisation – les savoirs créés par l'entreprise elle-même (marketing, recherche et développement) ou acquis de l'extérieur (intelligence économique) – en vue d'atteindre un objectif fixé. Définition[modifier | modifier le code] Actuellement, nous sommes submergés d'informations. Les entreprises, les scientifiques ou même les particuliers sont maintenant obligés d'appliquer une stratégie dans le traitement et la transmission de l'information dans les activités de tous les jours : voter, travailler, chercher un emploi, gagner des marchés, etc. D'après des praticiens et des académiciens tels que R. Historique[modifier | modifier le code] SI MARIÉ(?

BTS Communication Diplôme d'état Le titulaire du BTS Communication conçoit et met en œuvre des opérations de communication qui peuvent revêtir une forme publicitaire, événementielle, relationnelle dans le cadre de campagnes commerciales, institutionnelles, sociales ou publiques. Durant son BTS Communication il participe à la création des formes et des contenus de communication interne ou externe, dans le cadre de la stratégie fixée par la direction et en assure la qualité et la cohérence. Le SIRH en 2020 Le Cercle SIRH a organisé les 11 et 12 avril derniers, à Saint-Germain-en-Laye, la première université de printemps du SIRH. Une quarantaine de responsables SIRH de grands groupes a échangé sur les tendances du marché et essayé de décrire le SIRH en 2020. Des échanges riches en toute transparence. Le Cercle SIRH est une association professionnelle regroupant les responsables SIRH des entreprises en France. Plusieurs manifestations sont organisées chaque année comme les trophées du SIRH, des cocktails débats, des formations et pour la première fois, une université de printemps. Le programme se composait de conférences plénières, d'ateliers thématiques et de moments d'échanges informels lors des pauses restauration. Laurent Choain, DRH du groupe Mazars et président du cercle de prospective RH, s'est prêté, avec brio, au jeu périlleux des prédictions. 1. 2. 3. Le développement des réseaux sociaux va impacter l'ensemble du marché des ressources humaines. 4.

Comment le télétravail est-il perçu par les Français ? Quelles sont leurs attentes ? Dans un contexte de digitalisation des entreprises et de la société en général, de plus en plus de directions sont enclines à adopter le télétravail. Comment les Français perçoivent-ils ce nouveau mode d’organisation du travail ? Une infographie que nous propose Décision Achats sur la base d’une étude de l’Observatoire Enedis, “Les Français et le travail à distance”. Les bénéfices du télétravail Commençons tout d’abord par analyser les apports du travail à distance. de mieux gérer l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle (60 %) ;de réduire la pollution et la perte de temps engendrées par les déplacements (50 %) ;de préserver la santé des salariés (31 %) ;de conserver un meilleur climat social au sein de l’entreprise (16 %). Que souhaitent les collaborateurs ? Le télétravail n’est pas au goût de tout le monde. Il est important de noter que travailler à distance ne signifie pas s’isoler chez soi. Quelle vision du télétravail chez les Français ?

2.2- Modèle de tableau de suivi des effectifs Qu'est-ce qu'un tableau de bord ? Un tableau de bord permet de visualiser, une série de données stratégiques. Il permet ainsi de mesurer l’impact des actions mises en place et de dégager les évolutions prévisibles. Il s’agit d’un outil de pilotage et d’aide à la décision à destination des responsables (managers et direction), mettant en évidence des écarts entre une situation prévue et une situation réelle. Particulièrement, le tableau de suivi des effectifs est un outil de suivi des ressources humaines. A quoi sert un tableau de bord ? Les données qu'il contient permet de prendre des décisions. Par la suite il permettra d'évaluer les actions ainsi mises en place, d'aménager de nouvelles actions ou de corriger des actions déjà entreprises. Quelles informations retrouve-t-on dans un tableau de bord ? Le tableau de suivi des effectifs contient différentes informations. Les informations peuvent être classées par thèmes, par exemple : Quels sont les avantages à tenir un tableau de bord ?

Recrutement par application mobile : avantages et inconvénients Deux français sur trois utilisent leur smartphone pour chercher un emploi selon une enquête RégionsJob de 2017 sur les pratiques des candidats. Le recrutement par application mobile fait partie des innovations RH les plus récentes. En quelques années, l’utilisation du téléphone mobile a pris une place si importante dans le mode de vie des actifs qu’il est désormais indispensable d’être présent sur des applications mobiles de recrutement. En réponse au développement du nomadisme professionnel, les plateformes d’emploi, aussi appelées « Jobboards », accessibles notamment via le logiciel de recrutement Digital Recruiters, proposent des applications pour faciliter le lien entre recruteurs et candidats. Certains grands groupes ont investi pleinement le champ du recrutement par application mobile et ont pris la décision de développer leur propre solution. Les avantages d’une stratégie de recrutement par application mobile Elles répondent à un besoin technologique Elles s’adaptent aux besoins

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