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L'accueil et l'intégration des nouveaux employés, étape par étape! - Région au Travail Comme l’accueil et l’intégration d’un nouvel employé ne s’improvise pas, voici les étapes de cette activité des ressources humaines des plus importantes. 1. Préparation à l’arrivée La préparation à l'arrivée consiste à organiser l’installation au travail du futur employé. Cette étape est importante car elle témoigne à l’employé que son arrivé est important, planifié et envoi donc une image de l’organisation qui est positive. À cette étape, l’organisation doit s’assurer que l’employé disposera au jour 1 d’un espace de travail fonctionnel pour effectuer sa tâche (ex : poste téléphonique, outils de travail, documents, cartes professionnels, etc.). Il faudra également prévoir la formation et l’apprentissage nécessaires à l’accomplissement de ses tâches.
Instructions pour rechercher une entreprise au registre Vous pouvez rechercher une entreprise au registre : en inscrivant un nom ou un mot apparenté à l’entreprise recherchée. en inscrivant un numéro associé à l’entreprise recherchée, soit : le numéro d'entreprise du Québec (NEQ), le numéro de dossier au fichier central des entreprises (FCE) ou le numéro de dossier au fichier des autorités publiques. Il existe deux modes de recherche. La recherche simple et la recherche avancée, permettant de spécifier certains critères supplémentaires. Recherche simple Qu'est-ce que l'analphabétisme et la littératie? Selon les résultats de l'Enquête internationale sur l'alphabétisation et les compétences des adultes (EIACA), 49 % des Québécois, âgés de 16 à 65 ans, ont des difficultés de lecture. Parmi ceux-ci, 800 000 adultes sont analphabètes. Analphabétisme
Économie sociale Montréal Le Forum jeunesse de l’île de Montréal (FJÎM) a le plaisir d’annoncer le lancement d’un appel de Projets locaux pour 2014-2015. Grâce à son enveloppe de près d’1 million de $ du Fonds régional d’investissement jeunesse (FRIJ), le FJÎM financera des initiatives qui ont comme objectif l’amélioration de la qualité de vie des jeunes Montréalaises et Montréalais de 12 à 30 ans. Dans le cadre de cet appel de projets locaux, les propositions reçues doivent s’inscrire dans l’un des enjeux suivant : la citoyenneté, l’économie, la culture, la gestion durable des ressources, l’éducation et les saines habitudes de vie. Les projets peuvent être financés jusqu’à un montant maximal de 50 000$.
L'accueil et l'intégration du nouvel entrant - Qualipole Languedoc-Roussillon De nombreux dysfonctionnements dans les PME/TPE trouvent leur origine dans la carence du processus d’intégration : le personnel nouveau est souvent mal, voire pas du tout accueilli. Et pourtant… L’accueil et la prise de poste conditionnent de façon souvent décisive la capacité du collaborateur à être rapidement efficace dans sa nouvelle mission et au-delà, garantissent le bon fonctionnement du Système de Management de la Qualité ainsi que le respect des exigences clients. Une intégration réussie permet aussi de répondre aux exigences de la norme ISO 9001 : 2008 qui indique que « l’organisme doit assurer que les membres de son personnel ont conscience de la pertinence et de l’importance de leurs activités et de la manière dont ils contribuent à la réalisation des objectifs qualité » (Chap. 6.2.2 d) : Compétence, sensibilisation et formation). Une véritable responsabilité managériale
L'approche filière Au Québec, le secteur agroalimentaire exploite un modèle de développement qui fait appel à une méthode de travail axée sur la concertation. L'approche filières Ce concept - qui suscite l'intérêt des autres provinces canadiennes et de certains pays exportateurs de denrées alimentaires - permet aux intervenants des différents secteurs qui composent l'agroalimentaire québécois d'échanger et d'établir des stratégies dynamiques dans le but de renforcer leur position sur les marchés et d'en conquérir de nouveaux.
L'analphabétisme au Québec - Un fléau pour toute la société Ce sont 49 % des Québécois qui ont des difficultés de lecture, qui cherchent à éviter les situations où ils ont à lire et, lorsqu'ils parviennent à décoder une phrase, qui n'en saisissent pas forcément le sens. Or, si l'on pouvait s'arranger de la situation à une époque où la majorité des emplois se situaient dans le secteur manufacturier, il n'en va pas de même aujourd'hui, alors que la plupart des postes à pourvoir résident dans le tertiaire. «Le monde a changé, les stratégies doivent changer», clame Maryse Perreault, p.-d.g. de la Fondation pour l'alphabétisation... sans être réellement entendue. Les enquêtes internationales instituent cinq niveaux d'alphabétisation, le niveau 3 étant établi comme le seuil «souhaité» pour naviguer aisément dans la vie de tous les jours en tant que travailleur, citoyen, parent, consommateur, et être capable de suivre le mouvement dans une société où les exigences sont croissantes et nécessitent une grande capacité d'adaptation.
ARTÈRE - Musique - Carrière - Financement - À LA RECHERCHE DE FINANCEMENT Le mécénat a pris, en notre ère, toutes sortes de formes. Si Michel-Ange et Mozart pouvaient compter sur le clergé ou la royauté, aujourd'hui, ce sont les fondations, les entreprises et les organismes gouvernementaux qui font office de mécènes. Mais encore faut-il convaincre ces derniers d'appuyer son projet.
Profil du recensement Ce profil présente des renseignements tirés du Recensement de la population de 2011 pour divers niveaux de géographie, y compris les provinces et les territoires, les régions métropolitaines de recensement, les communautés et les secteurs de recensement. En utilisant les onglets ci-dessous, les utilisateurs peuvent effectuer une recherche sur une zone d'intérêt en entrant le « nom de localité » ou en parcourant une liste, en y entrant le code postal, ou le code géographique. Le profil comprend des caractéristiques relatives à la population, l'âge, le sexe, les logements, les familles, l'état matrimonial et la langue. Recherche selon le nom de localité Nom de localité, Option 1 : Recherche Nom de localité, Option 2 : Choisir à partir d'une liste
Ce pdf (1995) contient des renseignements et d’outils. Il présente des exemples de pratiques de gestion des ressources humaines recueillies auprès des entreprises qui embauchent déjà une main-d’oeuvre multiculturelle. by clairelecarpentier May 23