Qu'est ce qu'une communauté RH ?
L’entreprise, comme toute organisation humaine, est un environnement propice à la formation de communautés. Qu’est ce qu’une communauté ? C’est un groupe d’individus qui partagent un point commun, autour duquel se forment entre eux des liens affinitaires, constitutifs d’un sentiment d’appartenance autour d’objectifs communs.
Les métiers de demain
Editorial Les métiers de demain Les métiers dans tous leurs états Comment les métiers se transforment Evolutions technologiques, , mutations sociales et transformations organisationnelles remodèlent profondément la structure des métiers et modifient le contenu des emplois existants.
Permaculture et logiciels libres
Voici quelques idées dérivées des principes de la permaculture. Ne produire aucun déchet Fragments, photos, objets abandonnés, vieux livres… Internet et les bibliothèques débordent de contenus qui pourraient contribuer à des projets pratiques et vivants, mais qui tombent dans l’oubli.
Huit scénarios extrêmes pour imaginer comment nous travaillerons demain
En 2011, pour son exercice de prospective annuel « Questions numériques », la Fing avait décidé de s'intéresser aux « ruptures ». Collectivement, sur la base de scénarios décrivant les discontinuités, bifurcations ou basculements qui pourraient venir prochainement changer la donne dans un secteur, pour une catégorie d'acteurs, sur un marché, nous avions cherché comment anticiper ces ruptures et leurs conséquences, pour en faire des opportunités. De nombreux scénarios prenaient pour thème le monde du travail, l'activité économique et les changements pour les individus. C'est de là qu'est née l'expédition Digiwork. Qu'est-ce que le numérique change au travail ? Et réciproquement...
Rachid Benzine
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Rachid Benzine, né en 1971 à Kénitra au Maroc est un islamologue. Son centre d'intérêt est l'herméneutique coranique contemporaine.
10 métiers que vous pourriez exercer dans le futur
EMPLOI – Alors que les chiffres du chômage -les premiers du quinquennat Macron- sont publiés ce lundi 26 juin, la robotisation et l’avenir du travail sont au centre des préoccupations. Si en France, le premier trimestre 2017 a vu la création de 90.000 emplois selon l’Insee, le Future of Humanity Institute d’Oxford a publié en mai une étude alarmante. D’ici 45 ans, les intelligences artificielles pourraient remplacer les humains dans l’ensemble des professions.
Gilles Babinet : La révolution numérique, « une opportunité fantastique »
Dans votre nouvel ouvrage, vous dites que les entreprises traditionnelles n’ont qu’une vague compréhension des transformations profondes qu’elles vont devoir engager pour rester dans la course. Quels sont les principaux enjeux de la transformation digitale pour les entreprises et y a-t-il urgence à s’y préparer ?Gilles Babinet : Je pense qu’il y a urgence et je pense qu’il y a un enjeu culturel très fort. L’écueil de la culture est absolument massif. Vous pouvez adopter des techniques ou recruter des profils que vous n’avez pas dans votre entreprise… Mais modifier la culture de l’entreprise est quelque chose qui terrorise tout le monde, plus encore lorsqu’on remet en cause les principes fondamentaux de votre propre culture, tels que les notions de hiérarchie, d’autorité du pouvoir, d’expertise, etc. Laisser penser qu’une expertise individuelle est toujours au-dessus de l’expertise collective est antagonique avec ce que l’on observe au sein de cette révolution digitale.
Le digital labor : une question de société
Comment expliquer le succès, à son échelle, de l’ouvrage auquel vous avez collaboré sur le digital labor (Qu'est ce que le digital labor, INA éditions, 2015) ? NoteDominique Cardon, Antonio A. Casilli, Qu’est-ce que le Digital labor ?
Gratuité, le lien social grâce au don
Partout en France émergent des initiatives proposant aux particuliers désirant se séparer de biens matériels de les mettre à disposition de leur communauté. Simplement en demandant aux municipalités de fermer une portion de rue durant une ou deux journées, les zones de gratuité sont instaurées. Le concept est le suivant : tout ce qui est dans cette zone (ou plutôt sur les étalages de cette zone, vous ne vous y ferez pas dépouiller), est gratuit.
Concernant la thématique collaborative des outils numériques, nous pouvons noter les enseignements suivants de cet article : - Les jeunes ne peuvent introduire les pratique sans une coopération intergénérationnelle [Ne pas imposer une pratique de jeunes sans implication globale des générations.] - A ce titre, il est important de souligner que les communautés les plus actives en ligne sont celles qui préexistaient dans la « vraie vie », l’outil venant renforcer des processus et des projets déjà en place. [Ne pas oublier le tissage de liens physiques.] - Réseaux sociaux : les pratiques de consultation sont plus répandues que les pratiques de contribution. [Ne pas chercher à imposer la contribution.] - L’analyse des usages nous apprend que l’introduction d’un nouvel outil en entreprise se traduit le plus souvent par une complémentarité entre les outils et non par une substitution. Certains auteurs parlent à cet égard d’un « effet millefeuilles », qui traduit le fait que les moyens de communication s’empilent sans se mélanger véritablement. [L’introduction d’un outil doit s’intégrer à l’existant. Ne pas chercher à multiplier trop rapidement les outils.] Plus globalement, l’article conclut par "Il devient alors important de travailler la mise en place d’environnements susceptibles de redonner aux salariés la capacité de développer leur autonomie en situation de travail (développer leur savoir-faire, élargir leurs possibilités d’action), et, pour cela, en orchestrant des conditions organisationnelles, techniques et sociales." Ceci rejoint une des formes d’organisation que Koweb souhaite promouvoir : l’organisation apprenante. by lolozere Sep 25
Bonjour, Bravo pour votre présentation, j'e me suis moi aussi appuyée sur cet article pour réaliser mon travail car je l'ai trouvé très complet et pertinent, reprenant synthétiquement les enjeux de la transformation numérique sur les nouvelles organisations du travail. Au plaisir d'échanger sur nos travaux respectifs pour enrichir notre recherche. Cordialement. Delphine by garreau_groupeb Mar 18
Très bon article écrit par Anca Boboc (sociologue au laboratoire des sciences sociales d’Orange Labs) et Thierry Taboy (direction Responsabilité Sociale d'Entreprise d’Orange) Ils dressent un tableau complet des changements dans l’organisation de travail et les mutation profondes de monde du travail qui sont survenu suite à l’usage des TIC (Technologies de l’Information et de la Communication) en entreprise. by vegh_groupeb Mar 11