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PT version 1 et 2

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Learn from your customers for usable Web apps Imagine the following scenario: You go shopping to buy a loaf of bread. The shops look gorgeous, decked out in vivid colors and stunning artwork. Trouble is, you can't always tell from the window displays what sort of products are on sale inside. PAD_2 suggestions PT2 Connected. This pad seems to be opened in more than one browser window on this computer. Reconnect to use this window instead. Quand les investisseurs s'en mêlent La levée de fonds constitue une étape cruciale dans la vie d’une jeune entreprise et il est important d’en saisir les enjeux pour tirer parti au mieux de la relation entre entrepreneur et investisseur. Interview de Patrice Lamothe, PDG et co-fondateur du site de curation de pages web Pearltrees lors de la Startup Keynote, organisée par LearnAssembly et Maddyness et dont L'Atelier était partenaire, autour du sujet "Ce que les fonds d’investissement ne vous disent pas". Cette rencontre réunissait entrepreneurs et investisseurs qui ont partagé leur expérience et leurs conseils pour mieux comprendre le processus de la levée de fonds. L’Atelier : Pearltrees a levé au total 8,5 millions d’euros en plusieurs tours de table. Selon vous, quelle est la période la plus difficile lors de la levée de fonds ? Patrice Lamothe : Je dirai que c’est le premier tour qui est le plus difficile.

PAD_2 : PT pas content Connected. This pad seems to be opened in more than one browser window on this computer. Reconnect to use this window instead. Your permissions have changed while viewing this page. PT orga équipe Connected. This pad seems to be opened in more than one browser window on this computer. Reconnect to use this window instead. Your permissions have changed while viewing this page. Pearltrees: What problem does Pearltrees solve Comment détruire votre communauté en 10 leçons Si vous avez le malheur de développer un projet « open source » au sein de votre entreprise alors vous courrez le risque de voir arriver une « communauté » qui peut à tout moment s’agréger autour du code source de votre logiciel et en menacer sa bonne gouvernance. Heureusement le développeur Josh Berkus est là pour vous expliquer point par point comment faire pour être certain de ruiner et dissoudre toute velléité communautaire (au cours d’une intervention donnée il y a un mois à la Linux.Conf.au et relatée ici par Jonathan Corbet)[1] Un article évidemment ironique (qui détourne les howto), mais qui donne à réfléchir sur les relations subtiles et complexes qui peuvent exister entre les communautés et les entreprises qui œuvrent sur un même projet.

Le web organisé par les utilisateurs !? TARATATA ! Lundi 7 février 2011 se tenait la première conférence sur la curation en ouverture de la Social Media Week à Paris, avec en trame de fond la question de l’avenir du web. Sommes-nous face à une nouvelle étape de l’évolution d’internet, une nouvelle ère ? Pour répondre à cette question la conférence était organisée en 3 temps : une présentation de Dominique Cardon, sociologue, chercheur au Centre d’Etudes des mouvements sociaux de l’EHESS et au Laboratoire des usages d’Orange Labs ; un panel sur les médias et les journalistes ; un second panel sur la question « Qui est curator » ? Patrice Lamothe de la société Pearltrees, plateforme de curation introduit le sujet en indiquant l’enjeu actuel : les usages sont encore jeunes, et cette conférence doit nous aider à définir un concept à la fois technologique et social. Et la première définition est donnée : la curation c’est une nouvelle étape dans la démocratisation du web grâce à une réappropriation de son organisation par les utilisateurs.

2.0 is out! Today we’re introducing Pearltrees 2.0, a major evolution of Pearltrees that makes it simpler, more beautiful and more accessible than ever. With this new version you’ll be able to organize, explore and share everything you like with even more power and ease. Let us introduce you to the “Dynamic Grid”, the “Extended Drag-and-Drop”, “full HTML5” and several other surprises we’ve prepared for you in this version! The “Dynamic Grid” – A stunning new design This new format lets you organize and display things however you want! It makes your interests easier to read and share, while keeping all the organizational benefits of Pearltrees. It has been designed for organizing, exploring and sharing collections!

Les arbres de connaissances Publié par PedagoGeeks le 30 juin 2011 | Dans les catégories suivantes Compétences, Innovation, Innovation, Projet Professionnel Tout le monde sait quelque chose, personne sait tout ! C’est un postulat simple mais qui plaide pour les méthodes actives et collaboratives en apprentissage : la connaissance collective est supérieure à la somme de ses partie. Ce principe s’applique aussi à la compétence, et à la compétence collective en particulier. Une difficulté vient alors d’identifier, de visualiser et de valoriser les connaissances collectives d’un groupe de personnes, d’apprenants.

Pearltrees: 3 years and €8.5 million later, there's finally talk of a business model In Europe, as many of you may already know, people tend to talk about business models much earlier in the game than they do in the US. In fact, it’s a widely-held belief that European investors don’t tend to invest in companies that aren’t generating cash (which many believe explains the French VCs’ love for e-commerce). While US companies like Instagram, Pinterest, Quora and the likes are busy amassing millions upon millions of non-paying users prior to even talking about their business models (oh wait, Pinterest actually does make money?), European companies are more often than not approaching things from the opposite end. In fact, it is so engrained into European startups’ brains to talk about business from the get-go that Ohai’s Susan Wu shocked the Paris tech scene at Le Camping’s Fest event last year when she told a startup that their business model wasn’t important at their current stage and they could worry about it later.

Product Strategy Means Saying No If you’re building a product, you have to be great at saying No. Not ‘maybe’ or ‘later’. The only word is No. Building a great product isn’t about creating tonnes of tactically useful features which are tangentially related. It’s about delivering a cohesive product with well defined parameters.

@s243a and @Garabafalda... you're welcome to make 2 similars PAD (critiques techniques + suggestions) in english - based on translation if you want, and your analyse :) by econologie May 29

yes i'd like to know... but the historic is OK, so we can reput again i hope an explication - who had erase ? i'm not angry, just to understand if there is a logic ? by econologie May 29

What are we trying to communicate? What do these error messages pertain to? by s243a May 29

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