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Pinterest fête son premier anniversaire en France. INTERNET - Lancé il y a tout juste un an en France, le réseau social Pinterest veut poursuivre sa conquête d’utilisateurs, mais séduire aussi les marques… Êtes-vous un «épingleur»?

Pinterest fête son premier anniversaire en France

Épinglez-vous, vous aussi, des images sur Pinterest? Lancé il y a 4 ans aux Etats-Unis et le 11 juin 2013 en France, le réseau social fait ses comptes. Mais ne demandez pas à Ben Silbermann, son cofondateur et président, que 20Minutes a rencontré ce jeudi, quel est le nombre se ses utilisateurs hexagonaux. How to use Pearltrees (beta 0.8.2) Ergonomie : Pearltrees reçoit 320.000 euros d'Oséo. Pearltrees plate-forme. 5 millions d’euros : c’est la somme que vient de lever l’une des icônes françaises de la curation, Pearltrees, auprès du fonds d’investissement Accueil, nous révèle le site FrenchWeb.

Pearltrees plate-forme

Un quatrième tour de table pour la jeune société démarrée en 2009 qui a récolté quelque 8,5 millions d’euros en levée de fonds depuis sa création. La société serait par ailleurs valorisé quelque 10 millions d’euros, et compte dans son actionnariat Pierre Kosciusko-Morizet, le fondateur de Priceminister. Pearltrees est un service de curation dite sociale à travers lequel les utilisateurs collectent, classent, hiérarchisent et partagent du contenu pioché sur le Web. Product Strategy Means Saying No.

If you’re building a product, you have to be great at saying No.

Product Strategy Means Saying No

Not ‘maybe’ or ‘later’. The only word is No. Building a great product isn’t about creating tonnes of tactically useful features which are tangentially related. It’s about delivering a cohesive product with well defined parameters. As Apple’s latest advert points out, there are literally tens of thousands of permutations of your product based on every addition, both minor and major. P Lamothe:Pearltrees. Pearltrees : la bibliothèque aux 100 milles curateurs. Lorsqu’on lui demande quel est son parcours, il pousse un soupir “j’ai fait pas mal de choses” : ingénieur, chercheur en sociologie, consultant en stratégie dans les médias….

Pearltrees : la bibliothèque aux 100 milles curateurs

L’idée de Pearltrees lui serait venue alors qu’il publiait un papier dans la revue française de sciences politiques en 2006 sur la théorie des réseaux mais qui “n’avait rien à voir avec le web”. A l’époque, on se demandait si des initiatives comme Wikipedia et Youtube allaient fonctionner. Deux ans plus tard, Pearltrees, est “un petit projet dans un appart en 2008”. Il part de ce constat simple : il y a énormément de contenu sur le Web, comment laisser l’internaute se l’approprier en l’organisant à sa guise ?

Pearltrees: 3 years and €8.5 million later, there's finally talk of a business model. In Europe, as many of you may already know, people tend to talk about business models much earlier in the game than they do in the US.

Pearltrees: 3 years and €8.5 million later, there's finally talk of a business model

In fact, it’s a widely-held belief that European investors don’t tend to invest in companies that aren’t generating cash (which many believe explains the French VCs’ love for e-commerce). While US companies like Instagram, Pinterest, Quora and the likes are busy amassing millions upon millions of non-paying users prior to even talking about their business models (oh wait, Pinterest actually does make money?) , European companies are more often than not approaching things from the opposite end. In fact, it is so engrained into European startups’ brains to talk about business from the get-go that Ohai’s Susan Wu shocked the Paris tech scene at Le Camping’s Fest event last year when she told a startup that their business model wasn’t important at their current stage and they could worry about it later.

Les arbres de connaissances. Publié par PedagoGeeks le 30 juin 2011 | Dans les catégories suivantes Compétences, Innovation, Innovation, Projet Professionnel Tout le monde sait quelque chose, personne sait tout !

Les arbres de connaissances

C’est un postulat simple mais qui plaide pour les méthodes actives et collaboratives en apprentissage : la connaissance collective est supérieure à la somme de ses partie. Ce principe s’applique aussi à la compétence, et à la compétence collective en particulier. Une difficulté vient alors d’identifier, de visualiser et de valoriser les connaissances collectives d’un groupe de personnes, d’apprenants.

Comment détruire votre communauté en 10 leçons. Si vous avez le malheur de développer un projet « open source » au sein de votre entreprise alors vous courrez le risque de voir arriver une « communauté » qui peut à tout moment s’agréger autour du code source de votre logiciel et en menacer sa bonne gouvernance.

@jp1 Non, destruction de la forme initiale (roue à 16 rayons puis ouvertures successives en d'autres roues de 16 rayons), certes, mais destruction de la communauté je n'y crois pas du tout. Ne forçons pas trop le trait non plus. En tout cas, ce serait raté vu qu'un petit noyau assez soudé est en train de se constituer. Encore que la tonalité de départ ayant été défavorable à pt1, par construction = tout le monde enclenche dans la même direction, sans sérieux test de pt2. Perso, je suis pour les deux versions, mais resterait à les combiner. Pour revenir à l'article, il est vraiment éclairant et habilement présenté. Sur le fond, mon opinion est que les "quinze" de Pearltrees (pour ne pas ostraciser les fondateurs qui doivent être assis sur leur "plan business" initial) ne comprennent pas du tout qu'en 2014, on n'est plus dans le mythe de la 3ème frontière, mythe datant de 2009. C'est sûr, 5 ans de retard ce n'est pas terrible alors que d'autres ont 15 ou 20 ans de retard : on a 10 ou 15 ans d'avance... Mais un réseau qui n'est plus maintenant une "jeune pousse" après avoir "poussé" pendant cinq ans, cela risque de secouer mais je ne le souhaite pas. Je préfère espérer que les investisseurs partageront les avis du team Pearltrees. p.s. : que la team Pearltrees veuille orienter la "communauté" naissante dans le sens qui leur convient (écosystème sans trop ouvrir le code, rester centrés sur les documents sans inflexion vers le besoin ou souhait d'interactivité des utilisateurs, ça, nous n'allons pas tarder à le savoir). > > Si quelqu'un pouvait trouver d'autres articles de ce type, perso, j'apprécierai fort. – reel

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