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Télétravail fait aussi monter le collaborateur en compétence

Télétravail fait aussi monter le collaborateur en compétence
Crédits photo : Shutterstock.com Un diagnostic social réalisé à la demande de Groupama Rhône-Alpes Auvergne montre que le télétravail s’y développe harmonieusement, car il ne modifie pas profondément le pacte social, ce qui a pour conséquence de ne pas provoquer une rupture perturbatrice dans l’organisation. Dans cet exemple, le télétravail alterné à domicile, choisi, sécurisé par un accord d’entreprise, n’apporte pourtant pas encore de plus-value nette au fonctionnement bureaucratique ni au contenu ou à l’intérêt du travail. Une plus grande souplesse Blaise Barbance, responsable développement RH de Groupama Rhône-Alpes Auvergne. Mais le télétravail montre sa capacité à s’adapter à des populations différentes (personnes habitant loin de leur lieu de travail, mères de famille, seniors) et à des métiers différents (comptabilité, informatique, souscription, relation client, gestion de sinistres). Remobilisation des ressources Faire progresser le collaborateur Meilleure productivité

Parlons un peu ambition, valeurs... et modjo !La Cordée Ecrit par Michael Schwartz le et mis à jour le Une question s’est posée dès la création de la Cordée : est-ce que ce modèle d’une Cordée sur plusieurs espaces, avec l’ambition de constituer un réseau sur le territoire lyonnais est compatible avec l’idée d’une communauté de membres soudée et des valeurs fortes (entraide, éthique des affaires, profits modérés, écologie…) ? On a en tête ces projets (The Body Shop ou Quiksilver par exemple), qui en grandissant ont perdu leur modjo si particulier. Et, à l’opposé, des projets comme Patagonia ou Ben & Jerry’s qui ont su garder caractère et impact positif malgré leur croissance. Nota bene : Nous avons beaucoup été inspiré dans cette réflexion par un livre fantastique : Small Giants, de Bo Burlingham. Mais qu’est ce qui disparait lorsqu’un projet grandit ? L’implication des fondateurs Ils ne sont plus là au quotidien, pour tout faire, avec l’énergie de l’espoir dans leur projet. La réactivité La structure de décision s’alourdit. L’attachement local

Microsoft prend en compte l'humain dans l'organisation du travail Extrait du livre « L'humain dans l'entreprise, un capital à préserver » de Sacha Genot et Philippe Tallois (Editions Eyrolles) Extrait du compte-rendu d'un entretien avec Yves Grandmontagne, le DRH de Microsoft France. Crédits photo : Zigazou 76 / Flickr Le siège de Microsoft à Issy-Les-Moulineaux. Des locaux différenciants et compétitifs : la création du Campus d'Issy-Les-Moulineaux (...) La visite du "Campus" Microsoft d'Issy-les-Moulineaux Le nomadisme et le travail à domicile (...) Interview vidéo de Yves Grandmontagne, DRH de Microsoft France (janvier 2012) Le stress et la santé Sur la prévention du stress, ils ont mis en place un système d’observatoire de la santé au travail qui permet justement d’être toujours en vigilance sur la santé pour alerter les managers en très forte proximité avec la médecine au travail. (...) L’intrusion de la technologie dans la vie privée Qui est Yves Grandmontagne ? Crédits photo : Editions Eyrolles Titre : L'humain dans l'entreprise : un capital à préserver

Partageons le code source de nos tiers-lieux Alors que nous assistons à une multiplication de nouveaux lieux propices à la collaboration et au partage, un enjeu double se présente à nous. Comment démocratiser l'accès à ces lieux et connecter les différentes communautés que sont celles des espaces de coworking, des fablabs ou des hackerspaces. Ou plutôt, comment reconnecter, ces lieux partageant en fait le même ADN : celui d'un tiers-lieu. Le tiers-lieu, concept théorisé par Ray Oldenburg dans « The Great Good Place », est un lieu à mi-chemin entre le domicile et le bureau, redéfinissant la notion de travail et de socialisation. De l'urgente nécessité des tiers-lieux Pour Yoann Duriaux, « les tiers-lieux sont des médicaments indispensables pour les territoires », surtout par les temps de crise que nous traversons, et au moment même où un sentiment de solitude s'invite dans notre monde pourtant connecté. Aussi étrange que cela puisse paraître, l’une des raisons de ce repliement pourrait être étymologique.

Entreprise et handicap : les enjeux juridiques 1) La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé Selon l’article L. 5213-1 du Code du travail, "est considérée comme travailleur handicapé toute personne dont les possibilités d'obtenir ou de conserver un emploi sont effectivement réduites par suite de l'altération d'une ou plusieurs fonctions physique, sensorielle, mentale ou psychique". La qualité de travailleur handicapé est reconnue par la commission des droits et de l'autonomie des personnes handicapées (CDAPH), saisie par la Maison départementale des personnes handicapées. La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé s'accompagne d'une orientation vers un établissement ou service d'aide par le travail (ESAT), vers le marché du travail ou vers un centre de rééducation professionnelle (C. trav. art. 2) L’obligation d’emploi des travailleurs handicapés Bien connue des acteurs des ressources humaines, cette obligation peut être satisfaite par des mesures alternatives : • L’accueil de stagiaires handicapés ; Attention

Creatis, résidence et coworking pour les start-up du secteur culturel Publié le mercredi 3 juillet 2013 Version imprimable Appel à candidature CREATIS est une résidence d’entrepreneurs culturels hébergée à La Gaîté Lyrique consacrée à l’entrepreneuriat et à l’innovation dans les champs culturels : Musique, média, audiovisuel, animation, architecture, web culture, publicité, jeux vidéo, mode, arts plastiques, photographie, arts culinaires, métiers d’art, design, presse, radio, patrimoine, spectacle vivant, art public… Soutenu par la Ville de Paris et Oséo, le dispositif vise à accompagner et accélérer le développement des start-ups du secteur culturel, qui associent excellence et création de sens, en leur proposant non seulement une solution d’hébergement souple et évolutive, mais aussi l’insertion dans un écosystème vertueux, un accompagnement d’experts personnalisé et un accès facilité à des financements. Il reste quelques places libres…… rejoignez le premier écosystème de l’entrepreneuriat culturel ! Résidence Créatis

Les enjeux ressources humaines de la RSE Force est de constater, pourtant, que les directions des ressources humaines n’ont pas encore pleinement réussi à s’emparer des thématiques, principes, et objectifs de la RSE, ni à imposer leur légitimité sur ce sujet auprès des chefs d’entreprises et des comités de direction. Or, on a le sentiment que les temps changent et leur semblent favorables. Presque 30 années après la naissance des principes fondateurs du développement durable caractérisée par l’engagement des entreprises sur les aspects essentiellement environnementaux centrés sur les deux objectifs prioritaires de leur stratégie - la réduction des coûts et la gestion des risques - on remarque que les questions sociales et sociétales laissées en jachère commencent à s’imposer. Les DRH et leurs équipes voient leurs rôles et missions s’enrichir, et leur fonction s’offrir l’opportunité de gagner une légitimité nouvelle. Les thématiques RSE qui relèvent des directions des ressources humaines sont nombreuses :

Cinq bonnes raisons de se mettre au télétravail Les cinq avantages du télétravail © iStockphoto Alors que 20% des cadres sont aujourd'hui malheureux au travail, le télétravail apparaît comme l'une des solutions à leur bien-être. Selon le dernier baromètre Cadremploi, ils seraient en effet 62% à souhaiter y recourir régulièrement. 62% des cadres souhaiteraient recourir au télétravail de manière régulière, selon le dernier baromètre Cadremploi. Il permet de déstresser En diminuant les temps de transport et les embouteillages au quotidien, le télétravail permet de déstresser et donc d’être plus investi dans ses dossiers : c’est autant d’énergie que l’on ne consacre pas à pester ! Il augmente la productivité On connaît très bien les nuisances de l’open space : conf’call, discussions et autres appels perso ne vous déconcentreront plus : vous diminuez ainsi votre temps de travail par deux. Il favorise l’emploi des personnes invalides ou handicapées Il assure aux « télétravailleurs » un traitement identique à celui des autres salariés

La Cordée Paris Gare de Lyon Map DataMap data ©2014 Cybercity, Google Map Data Map data ©2014 Cybercity, Google Map À la capitaaaaale ! Un espace de coworking près de la Gare de Lyon ! Nous avons débarqué à Paris ! À l’intérieur La Cordée s’adapte aux nomades : en plus des grandes tables, petites tables, canapés et autres fauteuils, et de ce qu’il faut pour survivre (internet, café/thé à volonté, photocopieuse, casiers, domiciliation…), il y a trois salles de réunion et un service de consigne pour cajoler vos bagages. Le local se trouve au rez-de-chaussée, et se compose d’un espace convivial, accessible depuis la rue, et d’un espace studieux sous verrière qui donne sur une petite cour. À l’extérieur La Cordée se trouve à 499,99 mètres (certifié) à pied de Paris Gare de Lyon. Métro et RER : Station Gare de Lyon pour les lignes 1 et 14 et les RER A et D, ou station Ledru-Rollin pour la ligne 8. Pour les cyclistes, il y a une station de Vélib au 76 rue Traversière. La Cordée Paris Gare de Lyon en bref Quelques photos

Vieux espaces, nouvelles idées Lorsque l'on évoque les espaces coworking, la plupart des gens pensent que ces derniers fleurissent dans les grandes villes, bercées par les nouvelles technologies, et qui ont d’ailleurs, comme New York ou Londres, toujours été au centre de l’attention du monde. Mais alors que le mouvement du coworking se répand, il parvient aussi à percer dans des villes plus petites. Dans le Midwest des Etats-Unis, les espaces de coworking ont commencé à ouvrir en suivant le développement des technologies de l’information. Aujourd’hui, des espaces tels que CoCo ou Platform 53 soutiennent et inspirent le développement de nouvelles économies dans le Midwest Américain, en s’installant dans des bâtiments historiques laissés vides. Les espaces CoCo dans les villes jumelles de Minneapolis et de St. La main d’œuvre actuelle est elle-même en permanente évolution: de plus en plus technophile et prête à adopter le télétravail, alors que la définition même de l’espace de travail devient fluctuante.

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