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ABC du management de projets - Cours de gestion de projet

ABC du management de projets - Cours de gestion de projet
La gestion de projet ou conduite de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet. Gérer et animer un projet, être chef de projet c'est d'abord savoir en négocier l'objectif mais aussi mettre en œuvre les compétences et outils de l'analyse fonctionnelle, de planification (WBS, OBS, matrice RACI, PERT, Gantt), gérer un budget, maîtriser des risques, animer et motiver une équipe-projet tout cela en conciliant les intérêts du maitre d'ouvrage et des parties prenantes. Les livrables doivent être clairement définis pour un résultat conforme à des normes de qualité, pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible. Ces cours sont distribués sous licence Creative Commons : à condition de me citer et de mettre un lien vers cette page, vous pouvez les réutiliser ou les modifier dans un cadre non-commercial (à l'exception des images) mais vous devez ensuite les publier aux mêmes conditions.

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Comment les PME gèrent-elles leurs risques internationaux? Les enquêtes récemment menées par ACE indiquent que les risques internationaux figurent parmi les principales préoccupations des PME européennes. Celles-ci s’internationalisent et cherchent la croissance en dehors de leurs marchés locaux. Dans cet environnement mondialisé, comment les PME gèrent-elles les risques internationaux, des plus traditionnels aux risques émergents tels que les cyber-risques ou la responsabilité environnementale ? Les implantations des PME ont évolué. Diagramme, réseau ou méthode Pert La méthode PertLe mot PERT (Program Evaluation and Review Technique), signifie en français « technique d'évaluation et d'examen de projets », ou encore « Technique d’élaboration et de mise à jour de programme ». C’est une méthode d’ordonnancement basée sur la théorie des graphes, et visant à optimiser la planification des tâches d'un projet. Elle s’attache surtout à mettre en évidence les liaisons qui existent entre ces différentes tâches et à définir le chemin critique. A- Les buts de la méthode PertB- Les conditions préalables à la construction du graphe PertAvant la construction d’un graphe Pert, il est indispensable de passer par les étapes suivantes : C- La construction d'un graphe Pert Le graphe PERT est composé de sommets et de tâches (ou opérations) :

ABC de la Qualité - cours de qualité de méthodes de résolutions de problèmes et de brainstorming La qualité se défini comme l'aptitude d’un produit ou d’un service à satisfaire les besoins d’un utilisateur [NF Z67-130].On s'intéresse ici plus spécifiquement à la gestion de la qualité qui est l'ensemble des techniques d'organisation qui concourent à l'obtention de la qualité dans le cadre du pilotage de la production de biens ou de services. Il existe de nombreux outils de gestion de la qualité : PDCA, Pareto, diagramme causes-effets, Six Sigma, 5 pourquoi, AMDEC, Poka Yoké, 5S, QQOQCCP, brainstorming, matrice de compatibilité … On met en œuvre des concepts définis dans la norme ISO 9000 : Responsabilité de la direction, Système Qualité, Revue de contrat, Maîtrise de la conception et des documents, traçabilité, maîtrise des processus, contrôles et essais, gestion des non-conformités, Actions correctives et actions préventives, coûts de non-qualité, Audit interne et Audit de certification. Vous trouverez ici des cours et formations autour de la qualité. 1.

L’intelligence collective globale ou l’avènement de l’holoptisme étendu On entend par intelligence collective les capacités cognitives d’une communauté résultant des interactions multiples entre ses membres afin d’atteindre un objectif dans un environnement complexe. Cette définition a le mérite de la simplicité mais cette intelligence collective revêt bien des nuances qu’il est bon d’appréhender afin d’en cerner tous les enjeux et les évolutions pour la manager au mieux. Je m’appuierai sur les travaux de Jean-François Noubel, fondateur de The Transitioner, une organisation de recherche et de développement en intelligence, conscience et sagesse collective dont je vous recommande le suivi.

Le Conseil Financier Avec 12 SCPI et 6 groupements forestiers représentant une capitalisation globale d'épargne immobilière de plus de 1,750 milliard d'euros, FIDUCIAL Gérance se positionne comme la deuxième société de gestion de SCPI indépendante, et la sixième société de gestion de la Place, tout en conservant une taille humaine (65 collaborateurs), qui lui permet de rester à l'écoute des associés, particuliers comme institutionnels. FIDUCIAL Gérance, gestionnaire de SCPI et d’OPCI bénéficie de la solidité d'un grand groupe et de ses compétences dans les métiers du chiffre, du droit, de l'informatique, de la gestion de patrimoine et de l'immobilier. Autant d'atouts qui viennent conforter l'expérience des collaborateurs de FIDUCIAL Gérance dans toutes les étapes de la gestion immobilière, de la gestion financière des véhicules, et de la gestion des associés. En savoir plus : www.fiducial-gerance.fr

Sécurité, Environnement, Qualité Posté : 10-12-2012 10:56 Bonjour, Je suis actuellement en BTS Assistante de Gestion, et à cette occasion je dois effectuer un Projet. Le sujet que j'ai choisi s'inscrit dans la thématique Santé-Sécurité au travail, et j'aurai besoin d'un petit coup de pouce car je ne sais pas trop par ou commencer... Larmes Blanches - Les diagrammes de Gantt et le PERT Pour commencer, il faut lister les différentes opérations qui permettent la réalisation du projet. Par exemple pour la construction d'une piscine olympique : Construction des vestiaires Construction du solarium Dallage Essais en pression Etanchéité Excavation Fondation Mise en eau Mise en place de la station d'épuration Mise en place du chauffage Pose des canalisations Raccordement électrique Sonorisation sous-marine Ensuite on détermine la durée des tâches et on les code : L'étape suivante est de déterminer les antériorités :

Faits et Foutaises dans le Management - Agile, Lean et Compagnie Un de mes anciens collègues, Fabrice Poussière (creative-network.blogspot.fr) avec qui nous parlions souvent des problèmes de management a fini par me confier ce livre pour que je puisse en parler ici. Jeffrey Pfeffer et Robert Sutton, deux professeurs de management iconoclastes à l’université de Stanford, font le constat que le management est un des seuls domaines restant qui échappe à toute démarche scientifique. Ils veulent inviter, par ce livre, les managers à un autre mode de fonctionnement plus efficace. Cette nouvelle approche qu’ils appellent “le management par la preuve” est une analogie de ce qui se fait déjà en médecine sous le nom de “médecine factuelle”. La médecine factuelle s’appuie sur des études scientifiques et expérimentations avant d’introduire de nouveaux comportements, puis de vérifier à postériori l’efficacité de ces comportements.

Initiatives hérite d'un nouveau nom Le cabinet de conseil en gestion de patrimoine vient d'être rebaptisé Herez depuis le 1er janvier. Ce changement marque l'achèvement de sa fusion avec Antéis épargne, en 2011. Depuis le 1er janvier, le cabinet de conseil en gestion de patrimoine Initiatives financières s'appelle Herez, qui signifie « héritier » en latin. « Aujourd'hui, la notion de marque est devenue très importante, observe Patrick Ganansia, fondateur du cabinet, par ailleurs président de La Boétie patrimoine et administrateur de la Chambre des indépendants du patrimoine (CIP). Or, il existe une multitude d'entreprises dénommées Initiatives dans tous les secteurs d'activités. CCI Nouvelle-Calédonie Destiné aux structures touristiques, le label international de gestion environnementale favorise le développement de démarches respectueuses de l’environnement (cadre de vie, gestion déchets, énergie, eau, espaces naturels…). Vous êtes une structure touristique et vous souhaitez obtenir ce label, la CCI vous accompagne. Les critères

Diagramme, réseau ou méthode de Gantt La méthode de GanttLa méthode de Gantt, est une autre méthode d’ordonnancement des tâches développée par Henry L. Gantt, ingénieur américain, vers 1910 et dont le but est identique à celui de la méthode Pert. La différence entre les deux méthodes réside sur la représentation graphique des tâches. MOTIVER ou MOBILISER ? - Tout pour managerTout pour manager Le mal-être au travail est un sujet récurrent depuis de nombreuses années. Il est la cause de millions d’heures d’absentéisme, d’accidents, voire de suicides. Les salariés ne vivent pas l’entreprise mais subissent son autorité, sa hiérarchie, son impératif. Pour combattre cette désaffection et « motiver » le personnel, une pléthore de solutions virent le jour (cercles de qualités, stages à risques, primes, émulation, wellness management, etc). Mais comment peut-on prétendre « motiver » un individu ?

Agence des Nouveaux Avocats Les entreprises peuvent être amenées à connaître des difficultés fiscales. La complexité des normes fiscales et leur continuelle évolution peuvent susciter des questions auxquelles le chef d’entreprise doit répondre pour la gestion quotidienne de son activité. L’administration fiscale dispose également du pouvoir de contester certaines opérations et de contrôler toutes les déclarations fiscales souscrites par les sociétés.

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