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H&M, la rentabilité par l'uniformité

H&M, la rentabilité par l'uniformité
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H&M, une machine à "Cash" "Ten, nine, eight…" Le directeur du magasin vient de lancer le compte à rebours. Dehors, près de 2 000 jeunes Coréens trépignent dans le froid. Les plus impatients sont arrivés à 4 heures du matin, munis de couvertures pour terminer la nuit. "Six, five, four…" Il est bientôt midi à Séoul. La foule s’étire dans les rues adjacentes, bloque l’entrée du voisin Zara, serpente entre les étals d’hippocampes séchés et les stands de faux Vuitton à 10 euros. "Two, one, welcooome !" Dieu qu’ils sont forts, ces marchands de fringues suédois. Et les jeunes en redemandent : depuis huit ans, le chiffre d’affaires de l’enseigne a plus que doublé, pour atteindre 11,87 milliards d’euros en 2009. A l’origine de cette réussite cousue d’or, il y a l’audace et la détermination d’un dénommé Erling Persson. La suite ? Aujourd’hui, le mirage fonctionne encore. Mais par quel miracle ces sorciers suédois transforment-ils les chiffons en montagne de millions ? Avantage du système ? Olivier Bouchara

Deux gestions d'entreprise aux antipodes (H&M VS Zara) Aujourd'hui, deux athlètes surpassent leurs adversaires sur le ring de l'habillement grand-public. Hennes&Moritz, plus connu sous ses initiales H&M, et Zara, enseigne phare du groupe espagnol Inditex. Si les deux géants mondiaux n'ont pas le même âge (31 ans pour le premier, 59 pour le second), ils ont en commun d'avoir bouleversé la distribution textile mondiale en une décennie. Dans l'Hexagone, les deux enseignes se développent à vitesse grand V et se livrent à une bataille sans merci. Au système vertical d'Inditex, maison mère de Zara, H&M oppose une mondialisation à tout crin. Le secret de Zara ? Elle dispose donc d'un outil de production ultra flexible proche de sa clientèle et un système d'information intégré à toute la filière.Pour éviter toutes fausses notes, les modèles sont produits à 10 ou 15.000 exemplaires.

H&M en gros, qu'est-ce que c'est ? Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Hennes & Mauritz AB, plus connu sous le nom de H&M, est une entreprise et chaîne de magasins suédoise de prêt-à-porter pour femme, enfant et homme, fondée en 1947 par Erling Persson (en). H&M est présente dans 50 pays et emploie environ 132 000 personnes (2014) et possède 2 776 magasins (juillet 2013). L'enseigne propose notamment des collections temporaires créées en collaboration avec des stylistes (Karl Lagerfeld, Viktor & Rolf, Roberto Cavalli, Versace etc.) ou des stars (Madonna, Kylie Minogue, Katy Perry, Lana Del Rey, David Beckham, Vanessa Paradis, Beyoncé, Lady Gaga). En dehors de Calvin Klein (CK.com) et American Eagle (AE.com), H&M est la seule société de textile au monde qui fait ainsi partie de la VB.com Internet Hall of Fame en possédant un nom de domaine à seulement deux lettres[3]. Historique[modifier | modifier le code] Dans les années 1940, Erling Persson, un jeune suédois va chercher de l'inspiration aux États-Unis.

Grève contre une délocalisation camouflée Depuis le 14 octobre, les salariés de l’entrepôt H&M du Bourget (Seine-Saint-Denis) bloquent l’entrée aux camions. Àl’intérieur se trouvent les marchandises pour réapprovisionner les magasins de l’hexagone durant la période des soldes flottantes, du 12 au 24 octobre. Pas une seule n’est sortie. Le mouvement a démarré, àl’initiative d’une intersyndicale CFDT-CGC-CGT-FO, par un rassemblement devant l’Assemblée nationale pour dénoncer les conséquences de la loi de modernisation sociale, véritable arsenal contre les salariés. Pendant douze jours, les grévistes ont tenu le blocage à une quarantaine malgré les provocations patronales, présents jours et nuits. Les 22 et 23 octobre, 80 % des 280 salariés ont arrêtéle travail et reçu le soutien de l’UD CGT 93, du député PS d’Aubervilliers, d’une sénatrice PCF et du PCF 93, du NPA et de Lutte Ouvrière et même du maire du Bourget. Cathy Billard

Circuit économique de l'organisation H&M accusée d'avoir exploité ses employés au cambodge "C'est entièrement faux", a affirmé M. Persson au quotidien suédois Expressen. Les accusations sont portées dans un documentaire qui doit être diffusé sur la chaîne suédoise TV4 mercredi soir, et dont la teneur a été révélée par la presse. Selon l'agence de presse TT, le documentaire situe le salaire mensuel à 500 couronnes (58 euros), pour des semaines de 70 heures. Une salariée témoigne pour dire qu'elle ne peut pas faire vivre sa famille avec sa paye. Les journalistes affirment que des ouvriers doivent s'endetter pour survivre. TV4 s'est rendu au Cambodge à l'invitation de H&M, et est tombé sur une grève pour revendications salariales. Le PDG du groupe a déclaré à Expressen que c'était tout le contraire. "Nous formons les travailleurs pour leur apprendre à négocier leur salaire avec leurs employeurs", a-t-il indiqué. Belga

Ontario: les travailleurs d'un H&M se syndiquent Publié le 07/10/2011 à 18:30 Les employés d'une boutique de vêtements H&M au centre commercial Square One de Mississauga, en Ontario, ont voté en faveur d'un accréditation syndicale, devenant ainsi le premier magasin du détaillant suédois à être syndiqué au Canada. Le syndicat des Travailleurs et travailleuses unis de l'alimentation et du commerce (TUAC) a indiqué vendredi que le vote secret s'est tenu jeudi sous la supervision de la Commission des relations de travail de l'Ontario. L'organisation syndicale n'a cependant pas divulgué les résultats détaillés. Le syndicat a affirmé que le scrutin a eu lieu après une campagne énergique et enthousiaste, au cours de laquelle une "bonne majorité" des 45 employés avaient signé des cartes de membre des TUAC. Les nouveaux membres sont majoritairement d'âge à fréquenter le collège et travaillent comme personnel de caisse, spécialistes des techniques marchandes et commis-étalagistes. M.

Cambodge: les salaires désespérément bas des ouvrières du textile A la tombée de la nuit, les petites mains du textile cambodgien sortent par milliers des usines de la banlieue de Phnom Penh, les traits tirés. Le royaume a attiré les grands marques mondiales, au prix de salaires désespérément bas et de cadences infernales. De plus en plus d'entreprises internationales délocalisent leur production de textile à la recherche, encore et toujours, de meilleurs coûts. Mais des scènes d'évanouissements collectifs ont tiré la sonnette d'alarme. Ou Nin, 25 ans, semble épuisée. Avec primes et heures supplémentaires, les ouvrières arrivent à gagner en moyenne 60 euros mensuels. "Il fait souvent chaud à l'intérieur de ces usines. Surmenage, sous-alimentation et mauvaise ventilation expliquent "les évanouissements de masse qui ont eu lieu dans les usines depuis 2010", estime-t-il. L'an dernier, elles seraient 1.100 ouvrières à avoir perdu connaissance dans les usines de confection. Soey Eao, qui travaille depuis 5 ans dans le textile, n'arrive pas à s'en sortir.

Bruxelles : évanouissement collectif devant un H&M Action d’AchACT devant un H&M Frédéric Lévêque 2012 Une vingtaine de personnes sont tombées en syncope ce vendredi midi devant le magasin H&M de la rue Neuve à Bruxelles. Des faits similaires ont été relevés cette semaine dans plusieurs villes européennes, dont Bristol, Londres, Paris, Copenhague et Varsovie. Par cette action symbolique, achACT et ses homologues européens de la Clean Clothes Campaign ont ainsi voulu attirer l’attention sur les évanouissements de masse qui se produisent dans des usines au Cambodge où se fournissent H&M, Zara, Gap et Levi Strauss & Co. H&M, Zara, GAP et Levi Strauss & Co. sont les plus gros acheteurs d’habillement au Cambodge. Au Cambodge, les syncopes collectives se multiplient. Le salaire de la faim Dans l’industrie de l’habillement au Cambodge, plus de 90% des travailleurs sont des femmes, âgées de 18 à 35 ans. Plus d’excuses. H&M, GAP, Levi Strauss & Co. et Zara doivent arrêter de construire leur compétitivité sur des conditions de travail indécentes.

Soutiens aux travailleurs Cambodgiens exploités à Paris Une manifestation nommée « Die-In » s’est tenue hier mardi à Paris devant des boutiques de vêtements. Le but : " exiger des marques textiles se fournissant massivement au Cambodge" le paiement d'un "salaire décent" aux ouvriers de ce pays. C’est le collectif Ethique sur l'étiquette et le réseau européen Clean Clothes Campaign qui ont lancé ce mardi cette campagne pour améliorer les conditions de vie des travailleurs cambodgiens dans les usines de textile. Le collectif fait valoir que le salaire minimum - de 66 dollars par mois (environ 50 euros) - "devrait être quatre fois supérieur pour permettre aux ouvrier(e)s de couvrir leurs besoins de base et ceux de leur famille". Il faut donc "exiger des marques textiles se fournissant massivement au Cambodge" le paiement d'un "salaire décent". Le site du collectif Etiquette sur étiquetteDans la guerre entre Samsung et Apple, ce sont les travailleurs qui trinquent cambodge Des vies minées

Arrêtez de sous payer vos travailleurs au Cambodge Stop underpaying your workers in Cambodia Swedish TV documentary program Kalla Fakta has revealed that H&M is not paying its Cambodian garment workers a decent living wage. The miminum wage for these workers is currently $61 per month, which is less than 25% of what is considered a living wage. H&M has replied in a statement that they are at the “forefront” of fighting for better minimum wages... H&M has replied in a statement that they are at the “forefront” of fighting for better minimum wages for workers in countries that manufacture its clothes. As the Netherlands-based labor union alliance The Clean Clothes Campaign said, H&M could do more. As an H&M shopper, I want to know that the clothes I am wearing are not the product of human exploitation.

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