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politique d'innovation de service - VEEB Notre approche unique délivre des services qui fonctionnent mieux pour les clients et améliorent la rentabilité de l'entreprise. Deux clients ne font jamais face aux mêmes défis. Bien que la concentration et les efforts mis sur un domaine particulier d'une entreprise peuvent varier d'un projet à l'autre, nous sommes guidés par notre modèle 4D5P qui assure que nous comprenions en profondeur les besoins des utilisateurs et du personnel de service. Cela nous mène des questionnements aux perceptions.
S'organiser pour innover Pour rester compétitives, les entreprises doivent en permanence renouveler leur offre. Une étude récente de Bain & Company a montré que sur deux cent cinquante- huit entreprises multinationales trois sur quatre s'inquiètent du raccourcissement rapide des cycles de vie des produits et trois sur cinq s'alarment de l'émergence de nouveaux concurrents à l'échelle mondiale obligeant à accélérer le renouvellement de leur offre. La parade, un flux récurrent d'innovations, ne se met pas en place facilement. Les théoriciens opposent classiquement deux modèles extrêmes : rupture ou amélioration continue. Le premier, rare et risqué, bouleverse un marché en changeant la donne à la fois pour les clients et pour l'entreprise.
How to Measure Open Innovation Value – Part 1 Credit: David Simoes-Brown and Roland Harwood from 100% Open – an open innovation agency spun out of NESTA, the UK’s National Endowment for Science, Technology and the Arts. An act of faith Firms spend billions on innovation – between 7-8% of turnover in traditional industries and 12-15% in high-tech sectors. Design de Services, la ressource francophone et collaborative d'une discipline innovante Nous aimons à penser que nos actions sont le résultat de notre libre arbitre, de conclusions indépendantes et raisonnées tirées de faits. Mais les sciences du comportement ont montré depuis bien longtemps maintenant que nous sommes bien plus influencés par ce que les autres font que nous ne voulons bien l’admettre. Opower, c’est l’histoire de deux alumni de Harvard qui ont décidé de mettre à profit ces théories dans le but d’inciter les citoyens à réduire leur consommation d’énergie. En effet la problématique énergétique est au coeur des débats actuels, mais surtout, le secteur de la distribution d’énergie a bien du mal a innover. Cela étant dit vous seriez bien inspirés de révolutionner la façon dont l’électricité traverse un câble...
Approche critique de la stratégie Océan bleu La stratégie "Océan bleu" met en lumière la force du concept d'innovation-valeur. Pourtant, rares sont les entreprises qui suivent ces préceptes. En sonnant la charge contre les stratégies génériques de Michael Porter, "Stratégie Océan Bleu", écrit par deux professeurs de l'INSEAD (1), prouve que la stratégie d'entreprise n'est ni une science reposant sur des principes immuables, ni un discours condamné à se répéter indéfiniment. Il était temps ! Mais si cette nouvelle approche rappelle à juste titre l'importance de l'innovation et de la création de marché, elle n'explique pas pourquoi si peu d'entreprises s'engagent dans cette voie.
Innovating to Compete - Innovation blog art by Drew Boyd Innovating is a form of competitive behavior. When we innovate, we compete with someone or something. We innovate to survive. « Recherche-action » Quid ? Compil réalisée à partir d’une recherche sur Internet en 2002 ou 2003 ou 2004 Parfois les références de l'origine sont notées d'autres fois non et maintenant je ne retrouve plus l'origine de ces fragments. Tel quels ils peuvent encore figurés dans notre boite à outils. La notion de « Recherche-action » : Méthode de recherche sociale qui met l’accent non seulement sur une meilleure compréhension du problème, mais essaie aussi de contribuer à la résolution du problème social étudié.
La strategie du design - Le blog de la stratégie du design sous tous ses aspects. Innovation: defining, doing, measuring Editor’s note: The Economist invited us to contribute an abridged version of this post, “How do you define innovation?”, which you can read at their first Innovation Summit: Fresh Thinking for the Ideas Economy blog. A separate but related Q&A interview, “Creating Innovation in the PARC“, is also available at Blogging Innovation. Innovation is a sorely overused word.