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Savoir et travail partagés : le travail collaboratif en entreprise

Savoir et travail partagés : le travail collaboratif en entreprise

Travail collaboratif : définition et outils Cet article explique dans les grandes lignes ce qu’on entend par travail collaboratif et les outils TIC qui y sont associés. Définition C’est un travail réalisé en commun par plusieurs personnes aboutissant à une oeuvre commune (travail en groupe ou en équipe). Il suppose que les personnes interagissent pour accomplir l’objectif fixé, chacun selon ses compétences et le rôle qu’il joue dans la dynamique de groupe. Dans le cas où le but a atteindre est l’acquisition de compétences, on parlera plutôt de travail coopératif ou apprentissage coopératif. "l’apprentissage coopératif est une activité d’apprentissage en groupe, organisée de façon à ce que l’apprentissage soit dépendant de l’échange d’informations socialement structuré qui s’effectue entre les apprenants du groupe. Les outils Selon ce qui précède, les outils de travail collaboratif sont des outils qui doivent permettre le fonctionnement d’un groupe de travail. Ces outils peuvent se classer en quatre types :

Le travailleur nomade, ce travailleur des temps modernes - Pour travailler autrement Travailleur nomade, portrait-robot À quoi il ressemble ce travailleur nomade dont le nom invite au voyage et qui donne l’impression qu’il a tout compris à la vie et au travail, tellement il semble épanoui dans sa vie ? Tout d’abord, c’est un homme ou une femme, freelance de préférence, ayant surtout besoin d’internet et d’un téléphone pour exercer son art. Dans certains cas, il peut être salarié dans l’une des quelques entreprises françaises qui se sont laissées tenter par le télétravail et qui offrent des conditions plus souples à leurs collaborateurs. Enfin, dans des cas plus rares, le travailleur nomade (appelons-le Camille) est bien celui qui voyage, qui passe de New York à Tombouctou en passant par Shanghai dans le week-end, et qui passe la moitié de son temps dans les transports. Aspirations & Ambitions Dès lors, confort et liberté doivent rapidement rimer avec délais et efficacité. Demain, tous nomades ? Il faut savoir se quitter parfois, pour mieux se retrouver.

Travail numérique Le travail numérique regroupe toutes sortes de travail rémunéré, mal rémunéré ou non rémunéré, mais aussi d'activités non reconnues, de l'ombre, parfois atypiques ou anodines, ainsi que des activités assimilées à du loisir, du partage ou de la coopération[3]. Histoire[modifier | modifier le code] Externalisation des processus d'affaires[modifier | modifier le code] L'histoire du travail numérique est étroitement lié à l'histoire d'Internet et de l'externalisation (outsourcing) des processus d'affaires ou business process outsourcing (BPO)[4]. Au milieu du xxe siècle, les premières formes d'externalisation à l'étranger commencent à apparaître. Dans les années 1980, des entreprises telles que General Electric et American Express ont commencé à internationaliser leurs processus d'affaires en Inde[5]. Plateformes de travail numérique[modifier | modifier le code] Diversité[modifier | modifier le code] Le travail numérique est marqué par une grande diversité d'activités.

La société numérique : une transformation du rapport à la technique 1/5 La numérisation débute dès les années 70 en commençant par la téléphonie, puis les sons, les musiques, les images dans les années 80. Avec les années 90 c’est la convergence de l’informatique, des télécommunications et de l’audiovisuel. Les nouvelles capacités numériques offrent de nouvelles possibilités multimédias, et introduisent aussi de nouveaux codes de communication graphique. Les années 80 consacrent le début des micro-ordinateurs personnels et les années 90 voient se développer la radiotéléphonie numérique et une multiplicité d’usages.

Révolution numérique : les effets sur l’emploi et le travail Comment anticiper les conséquences de la révolution numérique sur l'emploi ? C'est l’ambition du rapport du Conseil national du numérique (CNNum) remis le 6 janvier à Myriam El Khomri, ministre du Travail, de l'Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social. Intitulé "Travail, emploi, numérique : les nouvelles trajectoires", ce document devrait alimenter la prochaine réforme du droit du travail. Plus de 50 auditions (sociologues, juristes, économistes, associations, syndicats, entreprises, etc) et une journée contributive, organisée en novembre 2015 au Conseil économique, social et environnemental (Cese), ont donné lieu à 20 recommandations. Objectif : répondre aux enjeux liés à la transformation numérique des entreprises, à l'automatisation des activités ou encore aux nouvelles pratiques numériques du service public. Valoriser la formation professionnelle La formation professionnelle doit également être valorisée en France. "Redonner du sens au travail collectif"

Transformation digitale : l’évolution des mentalités avant tout Lorsque l’on parle de transformation digitale, il est souvent commun de se concentrer sur l’évolution technologique, la mise à disposition de nouvelles technologies (le big data, les objets connectés …). En somme, on innove et on se modernise afin d’être plus efficace. Mais cela va plus loin et les mentalités jouent un rôle essentiel. Devenir une entreprise « digitale » demande une vraie volonté de changer. © Pixabay La transformation digitale est ainsi bien plus que la seule accumulation d’actions isolées (présence sur les réseaux sociaux, utilisation des médias digitaux, mise en place de nouvelles technologies dans les métiers de l’entreprise). L’humain au coeur de la transformation digitale 57 % des entreprises françaises déclarent que la transformation numérique fait partie de leurs axes stratégiques à moyen terme. Si l’objectif premier d’une entreprise reste la satisfaction de ses clients (sans négliger la profitabilité), l’enjeu est de savoir comment y répondre plus efficacement.

Reconnect - La technologie au service de ceux qui en ont le plus besoin - GRO... Mettre la technologie au service de ceux qui en ont le plus besoin Reconnect est une association loi 1901 créée en 2008 autour d'une vision simple : faire des Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) un outil d'insertion pour les personnes en situation de précarité et non un facteur d'exclusion supplémentaire. Fort de l'expérience acquise en lançant le 1er service de téléphonie sociale reposant sur des boîtes vocales, l'association a souhaité enrichir son offre par une solution de Coffre-fort Numérique Solidaire destinée aux personnes vulnérables et/ou en situation de précarité. Son action a été distinguée par de nombreuses récompenses : première association lauréate du Réseau Entreprendre Paris, Prix brasseur de la Solidarité (Fondation Krönenbourg), etc. L'association a intégré le Groupe SOS en juin 2010. Coffre-fort numérique solidaire En France, on compte plus de 100 000 personnes privées de domicile personnel. Des documents dématérialisés, non encombrants :

Tous les métiers sont influencés par le numérique #RH : Le télétravail, moteur de croissance ? L’exemple de Trello et d’une politique RH qui fait des émules - Maddyness Alors que Trello vient tout juste d’annoncer son acquisition par Altassian pour 425 millions de dollars, retour sur la politique RH de la startup avec Elizabeth Hall, VP “people” de la jeune pousse, qui gère 100 collaborateurs installés aux quatre coins du monde. En France, le sujet fait débat. Le télétravail outil d’une meilleure performance individuelle ou aubaine pour employés malhonnêtes ? La seconde option semble plus être celle à laquelle souhaitent croire les managers ancrés dans un mode de fonctionnement daté, alors que les nouvelles entreprises, plus agiles, et les nouveaux managers qui les accompagnent utilisent volontiers cette méthode de fonctionnement comme un outil Rh qui sert à la fois au bien-être de l’employé et à l’entreprise qui l’emploie. Selon une étude Randstad de 2016, 64% des salariés français sont favorables au télétravail quand, dans les faits, seuls 16% se sont vus proposer par leur employeur ce mode de fonctionnement, qu’il soit occasionnel ou non.

Quelles limites fixer à l’amélioration génétique de l’être humain ? Les premiers enfants génétiquement modifiés sont nés en Chine à la fin de l’année 2018. Le gène CCR5 des jumelles Lulu et Nana a été modifié au cours de leur développement embryonnaire. L’objectif de cette manipulation était de les rendre résistantes au VIH (ainsi que leurs descendants potentiels). Selon certaines définitions, il s’agit là d’une amélioration de l’être humain. Bien que la sûreté de cette technologie soit loin d’être acquise, cet exemple a démontré qu’il est possible d’éditer des gènes dont hériteront des générations d’individus. Toutefois, nous ne savons pas encore quels effets auront ces modifications génétiques sur la santé de ces jumelles au cours de leur existence. À mesure que sont repoussées les frontières de ce qui est scientifiquement faisable en matière d’édition génétique à des fins d’amélioration, nous nous appuyons de plus en plus sur les limites éthiques – plutôt que pratiques – de nos actions. Quel devrait être ce consensus ?

Les avantages et les inconvénients du télétravail

Une diaporama réalisée par Anthony Poncier (Head of Social and Digital France & EMEA) qui décrit le travail collaborative avec les avantage pour les société et les salariés by vegh_groupeb Mar 10

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