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AnimFr : Groupe des animateurs de projets, groupes et réseaux collaboratifs [Imagination For People ]

AnimFr : Groupe des animateurs de projets, groupes et réseaux collaboratifs [Imagination For People ]
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PagePrincipale les rapports d'examen de doctorat Howard Rheingold Summary It is my strong opinion that “Stigmergic Collaboration: A Theoretical Framework for Mass Collaboration” by Mark Elliott, fulfills the requirements for the PhD degree thesis in every specified attribute - and more. This thesis ought to be a book. It would be an important book. I was impressed by, and learned a great deal from Mr. Full text It is my strong opinion that “Stigmergic Collaboration: A Theoretical Framework for Mass Collaboration” by Mark Elliott, fulfills the requirements for the PhD degree thesis in every specified attribute - and more. With masterful succinctness, Mr. The literary quality and general presentation are good enough to convince me that Mr. I recommend that Mark Alan Elliott be awarded the degree of Doctor of Philosophy without further examination or amendment. Francis Heylighen Content of the thesis Presentation of the thesis Accompanying Creative Works Overall recommendation

Animer un World Café Qu’est-ce qu’un World Café ? Le World Café est une invitation à dialoguer et à explorer les questions clés qui rassemblent. Au cours de la journée, ces conversations vont s’enrichir les unes des autres et construire des lignes, permettant de faire émerger des tendances, de nouvelles idées ou de nouvelles compréhensions. Elles nous permettent d’engager le groupe vers l’avenir. Comment se déroule un World Café? Habituellement, trois questions successives sont posées, qui génèrent trois conversations d’une durée de vingt à trente minutes chacune • La première question est large et permet une grande divergence de réflexions • La seconde question est plus focalisée et permet un début de convergence • La troisième question permet de récolter les idées qui vont servir à centrer le groupe sur les actions à mener. Vue d’ensemble d’un World café par ses créateurs : Christine Koehler, Executive Coach, Facilitateur d’Intelligence collectiveMes référencesMe contacter

Complex domain: April 2013 - Cognitive Edge Network Blog I've been using the complex domain model for some time now since I first published it. One of my main aims was to move away from a simple categorisation of methods which is the all too frequent use of Cynefin into a more nuanced and varied understanding of complexity. There is a lot more to do here, but it's going in the right direction, Its gone through some minor changes but I don;t intend to repeat the descriptions of the dimensions here - read up on the link. The main change is to clearly identify the diagonal as the line of coherence and to clearly identify transition to disorder at the vertical and horizontal extremes. The idea is that if you are on it then things are OK, if you slip off it you have problems and you have to return to the line as show above. The other stylistic change is to make things simpler by using the nine elements of the three by three matrix as distinct areas. So, assuming you have read the original post or are familiar with the material read on!

Animer un réseau : 7 animation simples pour bien démarrer une réunion Par le jeu, vous pouvez facilement déceler l'état d'esprit de vos membres. À utiliser lors d'une reprise d'activité du réseau après une longue pause ou lorsqu'un projet collectif peine à aboutir. Animation 3 : La météo Ce que vous demandez aux membres : « En 1 minute, quelle est votre météo du moment ? » Avantage pour l'animateur : à tour de rôle, les membres décrivent leur météo : « nuages bas » ou « embellie sur toute la région » sont autant d'indicateurs du moral de vos troupes ! Animation 4 : L'échelle de valeurs Ce que vous demandez aux membres : « Par rapport au projet qui nous occupe, comment vous positionnez-vous personnellement sur une échelle de 1-10 ? Avantage pour l'animateur : les membres peuvent s'exprimer sur l'avancée d'un projet mené collectivement depuis longtemps. Animation 5 : La performance collective Avantage pour l'animateur : Il s'agit tout bonnement de « jouer ».

Picardie - Grandes villes - Annuaire des services StarOfService Résultats du sondage et résumé StarOfService.com publie ici les résultats et analyses de la grande enquête réalisée auprès des petites entreprises à travers toute la France, permettant ainsi aux partenaires institutionnels de mieux ajuster leurs politiques respectives en direction de ces créateurs d’emplois. Créer un environnement accueillant pour les petites entreprises dynamiques est plus important que jamais dans un contexte économique difficile. On constate notamment que les chefs d’entreprises donnent une note moyenne se situant entre C+ et D+ à leur environnement général, les régions Centre et Limousin étant reléguées en queue de peloton. On apprend que les régions les mieux notées par les entrepreneurs sont la Basse Normandie, l’Alsace, la Franche Comté et l’Auvergne, là où l’on aurait pu penser voir apparaître les régions à grande densité d’habitation comme l’Ile de France ou la région PACA. Nous apprenons donc beaucoup à la lecture des résultats de cette enquête.

Animer un groupe – coopérer en équipe Le Catalyseur Votre projet doit pouvoir épouser votre identité * Un chercheur français (et oui !), Christian Bruyat, a réalisé une thèse en sciences de gestion en 1993 qui a fait date pour les chercheurs en entrepreneuriat. Il a montré que « l’entrepreneur ne peut se définir qu’en référence à un objet (création de valeur), objet dont il fait partie, dont il est lui-même la source ou le créateur et dont il est également le résultat. Que voulait il dire ? Considérer que la création d'entreprise n'est qu'un projet qui aboutit à la création d'une...entreprise est une vision trop réductrice d'un phénomène beaucoup plus complexe. De plus le coeur du processus se situe dans la relation intime entre un individu et le projet qu'il développe : on ne sort jamais "indemne" d'un projet entrepreneurial, mais transformé par cette expérience. De manière plus simple cela implique une relation à double sens, de l'individu vers le projet et du projet vers l'individu.

La boîte à outils de l'innovation Pour donner les meilleurs résultats, l'application pratique des outils requiert un dosage méticuleux qui prend en compte les circonstances individuelles propres à chaque entreprise. Trois modes de classement vous sont proposés : Par ordre alphabétique (listing de tous les outils, y compris ceux en cours d'écriture) Par domaine de l'innovation (Propriété Industrielle, Analyse Systémique, Qualité, Stratégie, ...) Par typologies d'outils (Matrices et courbes, Définition, Outils d'analyse, méthode, Règles, pense-bête, vision de l'entreprise, ...) Remarque : Dans le classement alphabétique des outils, certains apparaissent derrière 3 X, c'est normal. Haut de page

Hypios, le premier marché aux solutions sur Internet Un marché aux solutions, voilà ce que proposent les jeunes fondateurs d’Hypios, un site internet où vous publiez votre problème et résolvez celui d’autres contre rémunération. L’idée d’un marché aux solutions L’idée est sortie de jeunes cerveaux, suite à la rencontre entre un entrepreneur de 23 ans et un groupe d’étudiants. Une première version de leur site Internet a été lancée en juin 2009. Le concept du site découle d’une série de constats. Des personnes, ou des entreprises, se trouvent face à des problèmes et ne parviennent pas à les résoudre. En mettant en contact « seekers » et « solvers » et en donnant lieu à un échange d’idées, les fondateurs entendent désenclaver la connaissance, permettre un meilleur accès aux compétences et aux techniques et ainsi améliorer le partage du savoir au niveau global. Concrètement, comment ça marche ? Le site est une plate-forme où le « solver » a un profil, un ou des réseau(x) et où il peut rechercher les problèmes par catégorie ou par mot-clé.

Animation de réseaux collaboratifs : Guide pratique en ligne personnalisable et 23 outils proposés Le projet Coop-TIC vise à former 60 animateurs de réseaux afin de constituer un groupe d’animateurs/formateurs de réseaux d’ici 2 ans dans 3 pays d’Europe. Dans ce cadre, un ebook : manuel à l’usage des animateurs de réseaux collaboratifs est en cours de préparation. Mise à jour du 8 février 2014 : le guide est désormais disponible en ligne! L’ensemble des contenus de cet ebook sont interrogeables en fonction de besoin exprimés dans son projet collaboratif : Quels contenus collaboratifs pour quel projet Ebook personnalisable à créer Au final, il est possible de générer un ebook personnalisable à partir cette adresse en choisissant différents contenus disponibles. 23 services collaboratifs Ce sont ainsi 23 outils collaboratifs (informatiques et/ou méthodologiques) qui sont présentés avec tutoriels, fiches pratiques d’aide et de prise en main ; ceux-ci ont la particularité d’être des services en ligne et disponibles gratuitement (dans leur offre de base) : Like this: J'aime chargement…

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