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Etude de gestion 0 : Le télétravail

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Télétravail chez Renault. Les avantages du télétravail salarié sur Télétravail Center - TélétravailCenter. Les avantages du télétravail salarié sont multiples.

Les avantages du télétravail salarié sur Télétravail Center - TélétravailCenter

Les mots-clefs sont : croissance, gains de productivité et fidélisation. Côté employeur, le télétravail permet en effet la croissance interne, l'entreprise continue d'embaucher sans augmenter la capacité d'accueil de ses locaux. Le télétravail permet également 25% de productivité salariale supplémentaire (toutes études confondues) due à l'amélioration des conditions de travail du salarié : moins de transport, moins de stress, un management par objectif plus flexible, une confiance établie. La mise en place du télétravail au sein d'une entreprise est enfin le garant d'une réduction du turn-over et de l'absentéisme, et d'un argument très attractif à l'embauche.Côté salarié, le travail à distance permet une diminution du stress et de la fatigue, un gain du "mieux-être" au travail, un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle et un gain de confiance en soi. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Renault : le télétravail pour fidéliser ses salariés. Publié le 26/04/2012 Attention, cet article a été publié le 26/04/2012.

Renault : le télétravail pour fidéliser ses salariés

Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH. Assurez-vous de lire les dernières dépèches et dossiers publiés en utilisant notre moteur de recherche Cinq ans après avoir signé un accord sur le télétravail, Renault vient de fêter son 1 000e télétravailleur. Eric Couté, responsable corporate télétravail, fait le point sur un dispositif qui fait l’unanimité chez les collaborateurs et les managers. Dans quel contexte avez-vous été amené à introduire le télétravail ? Nous avons signé en 2007 un accord d’entreprise qui offrait la possibilité aux collaborateurs de Renault sas de s’organiser en télétravail à domicile. Que prévoit cet accord ? Il s’adresse d’abord à tous les salariés permanents de Renault sas, à l’exception des agents de production. Avez-vous mis en place des dispositifs d’accompagnement ? Tout à fait. Que prenez-vous en charge au domicile de vos télétravailleurs ?

Avec plus de 1 000 télétravailleurs, Renault poursuit sa politique d’engagement en faveur du travail à domicile. Article publié le 21/05/2012 Le 29 février 2012, le gouvernement français faisait entrer le télétravail à domicile dans le Code du travail avec la loi Warsmann.

Avec plus de 1 000 télétravailleurs, Renault poursuit sa politique d’engagement en faveur du travail à domicile

N’attendant pas cette première reconnaissance juridique, Renault signait dès 2007 un accord sur le télétravail avec ses partenaires sociaux et devenait l’un des pionniers de son secteur d’activité sur cette question. Cinq ans plus tard, le nombre de 1 000 télétravailleurs est dépassé et le dispositif n’en finit pas de progresser. Eric Couté,responsable télétravail/mobilité chez Renault, revient sur la stratégie de l’entreprise sur cette question, au cœur de la politique RH.

Quel a été le contexte, il y a cinq ans, de la signature de cet accord télétravail ? Le télétravail à domicile chez Renault France a été clairement officialisé en janvier 2007 par un accord signé par tous les partenaires sociaux. Quelles étaient les grandes lignes de l’accord ? Qui est concerné par le télétravail chez Renault ? Audrey Caudron-Vaillant.

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