background preloader

Prestations de services, conseils et formations en TIC. Accompagnateur d'usages numériques collaboratifs.

Prestations de services, conseils et formations en TIC. Accompagnateur d'usages numériques collaboratifs.
Related:  Télétravail

La France pourrait gagner 10 Md d'euros avec le télétravail selon une étude Citrix Citrix dévoile aujourd’hui les résultats de son étude réalisée par l’institut Cebr sur l’impact économique qu’aurait la mise en place de conditions de travail flexible en France. Cette étude mesure également l’évolution du travail flexible et sa perception auprès de la population française. L’étude révèle que les knowledge workers français aimeraient bénéficier de conditions de travail flexible. Si cette population était amenée à voir son souhait se réaliser, 92 % d’entre eux aimeraient travailler 2 jours par semaine à distance, permettant un gain de 9,8 milliards € par an pour l’économie Française – soit 0,5 % du PIB. Si l’ensemble de ces knowledge workers pouvait travailler 2 jours par semaine à distance, les économies annuelles en coûts de transports s’élèveraient à 1,7 milliard €, avec une réduction de 247 millions d’heures. … Et pour les Français L‘étude souligne l’appétence des Français pour le travail flexible. Parmi les personnes souhaitant avoir accès au travail flexible :

Les Explorateurs du Web Posted on juin 7, 2010 Filed Under Les Explorateurs du Web | 3 Comments Ce l ivre en petit format se propose de faire le tour des questions essentielles relatives au teletravail. Les auteurs sont le député Pierre Morel à l’Huissier et la consultante Nicole Turbé-Suetens. La definition du teletravail , un peu trop, restrictive est prise sous l’angle du lien de subordination classique salarie/Employeur et de conditions de travail a distance. Une définition pas si innocente puisqu’elle exclut les travailleurs non salariés, mais inclut les salariés nomades Dommage, l’angle des independants qui choisissent ce mode de travail n’est pas aborde alors que le lien d’interdependance economique et juridique est indeniable et represente au dela du choix de vie, de nouveaux uages et methodes qui ne se resolvent pas par le code du Travail. A rapprocher de rapport europeen de la Commission de 2005 qui date un peu. Posted on mai 3, 2010 Filed Under Les Explorateurs du Web | Leave a Comment Tour d’horizon

Innovation sociale et Développement durable Coworking « au Comptoir Numérique Le Comptoir Numérique, situé à cinq minutes de la Cité du Design, assemble à Saint-Étienne les fonctions d’un espace de coworking, d’un Espace Public Numérique (EPN) et d’un pôle de ressources pour les acteurs publics et associatifs de St-Étienne Métropole et de la Loire. Tiers-lieu, «au Comptoir Numérique» se veut à la convergence entre l’évolution des Espaces Publics Numériques et le développement des espaces de coworking appliquée à son territoire… la « Cyberloire ». Le coworking est un état d’esprit avant d’être un lieu physique ! Le Comptoir Numérique en tant que « Tiers-lieu » (entre la maison et le bureau) accueille le grand public et des associations ou des groupes. Il est « un lieu au service d’autres lieux » (structure d’appui, pôle ressources…), permettant l’accès au numérique pour tous. Espace de coworking C’est aussi un espace de travail d’un nouveau genre conciliant le social et l’économique. Volonté de partage Foire aux Questions Des interrogations ?

SCOP : un statut qui n'est pas neutre ! | Openscop 1° La Scop est-elle une société commerciale ? La Scop est une société commerciale pouvant exercer son activité dans tous les secteurs. Le capital social minimum est de 18 500 € pour une Scop SA avec au moins sept associés salariés. Une Scop SARL doit compter quant à elle au moins deux associés salariés. Le capital d'une Scop est variable, il évolue librement et facilite ainsi les arrivées et départs des associés. 2° Quelles sont les différences avec une entreprise traditionnelle ? La Scop est une coopérative de salariés : tout salarié a vocation à devenir associé et à participer aux choix stratégiques de l'entreprise lors des assemblées générales. 3° Quels sont les pouvoirs des associés salariés ? La règle est la démocratie, sur le principe « Une personne = une voix ». 4° Les associés salariés apportent le capital : est-ce suffisant ? Au fil des années, la Scop consolide peu à peu sa structure financière grâce à la mise en réserve obligatoire d'un pourcentage du résultat bénéficiaire.

J'ai lu : Le t?l?travail en France, les salari?s sont pr?ts ! | Conseils en Mondes Virtuels - AngeZanetti Il y a quelques jours j’ai reçu un mail de promotion pour un livre. Mon adresse mail est affichée sur mon blog , j’ai ce genre de spam régulièrement mais pour une fois ce livre entrait dans mes cordes. J’ai reçu le livre en question, je l’ai lu et je vais vous en faire un résumé ici. Disclosure : Je ne considère pas ce billet comme un billet sponsorisé, je n’ai reçu aucune forme de rémunération, juste un exemplaire du livre en question. Ce livre a pour titre : « Le télétravail en France, les salariés sont prêts ! » Et c’est précisément pour cette raison que j’ai relancé la société éditrice pour en avoir un exemplaire dans les mains. Pourtant, comme les auteurs le rappellent dans l’introduction, le télétravail n’est pas une notion nouvelle (on en parle depuis le début des années 90) et l’amélioration des moyens de communication et l’émergence et l’adoption en masse des TIC devrait faire augmenter le nombre des personnes travaillant à distance. Je l’espère en tout cas. [Aller voir le site]

Yoann Duriaux Makers, pro-amateurs, consom'acteurs... de qui parle-t-on ? Nous allons, dans ce blog, aborder des modèles d'innovation émergents, parfois à contre-courant des pratiques classiques d'une innovation linéaire. Dans ce billet, nous souhaitons développer un "lexique" des termes que nous utiliserons de façon récurrente. Il s'agit ici, de s'intéresser à l'innovation ascendante, une innovation conçue par les consommateurs eux-mêmes ainsi que de caractériser ces innovateurs du quotidien. Eric Von Hippel dans son ouvrage Democratizing Innovation (ouvrage publié dans une licence libre téléchargeable en ligne ) s'est attaché à expliquer le processus d'innovation menée par les utilisateurs. Selon Von Hippel, nous avons toujours pensé que les entreprises produisaient de nouveaux produits pour les consommateurs, ces consommateurs étant uniquement des acheteurs passifs consommant lesdits produits. Comment innove-t-on ? Dans les trois pays analysés, la figure de ces innovateurs est assez proche. leur première réponse est négative Qui sont les innovateurs ?

La Petite Rockette - Bienvenue ! Business modèle

Related: