La prévention des risques professionnels Les 9 principes généraux de la prévention 1- Eviter les risques ; 2- Evaluer les risques qui ne peuvent être évités ; 3- Combattre les risques qui ne peuvent pas être évités ; 4- Adapter le travail à l’homme, en particulier en ce qui concerne la conception des postes de travail ainsi que le choix des équipements de travail et des méthodes de travail et de production, en vue notamment de limiter le travail monotone et le travail cadencé et de réduire les effets de ceux-ci sur la santé ; 5- Tenir compte de l’état d’évolution de la technique ; 6- Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas dangereux ou par ce qui est moins dangereux ; 7- Planifier la prévention en y intégrant, dans un ensemble cohérent, la technique, l’organisation du travail, les conditions de travail, les relations sociales et l’influence des facteurs ambiants, notamment les risques liés au harcèlement moral et au harcèlement sexuel, tels qu’ils sont définis aux articles L.1152-1 et L.1153-1 ;
Évaluation des risques professionnels. Évaluation des risques professionnels - Démarches de prévention Qu’est-ce que l’évaluation des risques professionnels ? L'évaluation des risques professionnels (EvRP) consiste à identifier les risques auxquels sont soumis les salariés d'un établissement, en vue de mettre en place des actions de prévention pertinentes couvrant les dimensions techniques, humaines et organisationnelles. Elle constitue l'étape initiale de toute démarche de prévention en santé et sécurité au travail L'EvRP est une démarche structurée dont les résultats sont formalisés dans un "document unique". Ce document est mis à la disposition des salariés, des membres du CHSCT, des délégués du personnel, du médecin du travail, de l'inspecteur du travail et des agents des services de prévention des organismes de sécurité sociale ainsi que des inspecteurs de la radioprotection. Pourquoi évaluer les risques professionnels ? L’évaluation des risques professionnels figure parmi les principes généraux de prévention énoncé dans le Code du travail : (articles L.4121-21 et L.4121-32).
Qu’est-ce qu’un risque professionnel ?|ACMS Danger : propriété intrinsèque d'une situation, d'un produit, d'un équipement susceptible de causer un dommage.Exemples : présence d'eau sur le sol d'un atelier, stockage de produits chimiques dans un local non ventilé, défaut d'isolation d'un équipement électrique... Risque : éventualité pour la personne de rencontrer un danger.Exemples : risque de glissade sur le sol mouillé, risque d'inhalation de produits chimiques nocifs, risque d'électrocution... Dommage : préjudice subi par la personne.Exemples : fracture, maladie, décès... Composantes du risque La probabilité de la survenue du dommage Elle est liée à : la fréquence et/ou la durée d'exposition au danger ;la probabilité d'apparition du phénomène dangereux. La gravité du dommage La notion de "risque professionnel" peut être définie comme l'ensemble des menaces qui pèsent sur la santé des salariés dans le cadre de leur activité professionnelle.
7 conseils aux managers pour gérer les conflits en entreprises François Huchez | Les conflits en entreprise sont légion. Les managers se doivent d'être réactifs afin de régler au plus vite ces conflits dont l'impact est particulièrement négatif sur la qualité du travail et l'engagement des collaborateurs. Voici 7 conseils pour apaiser les tensions au plus vite mais aussi pour tenter de limiter le conflit en entreprise. Communiquez avec vos équipes Désamorcer un conflit passe naturellement par la communication. Apprenez à connaître vos équipes Difficile de communiquer lorsque l'on ne connaît pas ses collaborateurs. Améliorez la cohésion Le conflit en entreprise résulte souvent d'un manque de cohésion. Valorisez vos équipes Le conflit en entreprise résulte parfois de tensions dues à un manque de valorisation. Mettez en place un système de gestion du temps Le conflit en entreprise peut être lié à un aspect légal et financier. Tenez votre rôle de médiateur Apportez une solution de manière rapide Les conflits ont un coût réel pour l'entreprise.