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Comment développer la cohésion de groupe et l’efficacité collective ?

Comment développer la cohésion de groupe et l’efficacité collective ?
Quel que soit le secteur d’activité, l’excellence est devenue un leitmotiv où chaque acteur est en quête constante de performance. Depuis de nombreuses années, cette dernière est principalement appréhendée comme un processus individuel. Néanmoins, derrière chaque exploit individuel, chaque record d’un athlète, il y a un énorme travail d’entraînement réalisé avec d’autres sportifs, un staff technique, un manager, etc. De plus, à l’image des exploits réalisés dans les sports collectifs, il serait alors incohérent de considérer la performance sans s’attarder désormais sur l’influence de la dominante interpersonnelle. Ainsi, en sport de compétition, l’optimisation de la dynamique de groupe devient un champ d’intervention majeur dans le secteur de la psychologie du sport tant elle s’avère être reconnue comme un des facteurs clés liés à l’excellence sportive. Comment optimiser la dynamique de groupe ? « Une équipe de champions ne battra jamais une équipe championne ». 1. 2. 3. 4. Références :

http://reseauexperts.over-blog.com/article-comment-developper-la-cohesion-de-groupe-et-l-efficacite-collective-71212483.html

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Sociogramme de Moreno: pour augmenter la cohésion Sociogramme de Moreno: pour mieux comprendre vos équipes Vous vous demandez vraiment s’il existe une possibilité d’amélioré la productivité de vos équipes? Une possibilité qui ne nécessite pas une multitude de consultants? Alors continuez la lecture… En tant que manager/leader votre effort consiste à atteindre avec le groupe des objectifs (fixés par le groupe ou la direction d’une entreprise) tout en faisant naître une cohésion d’équipe et en l’entretenant sur la durée.

Etude de la nature de la relation entre la cohésion et la performance dans un milieu footballistique - Yassine Kasdaoui INTRODUCTION p.1 PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESES p.3 I. La cohésion de groupe : l’alchimie vers le succès La cohésion de groupe : l’alchimie vers le succès 3.50/5 - 10 votes Dernière révision : 06.11.2013 Auteur(s): Nathalie Crepin (Article vu 12,595 fois) Ambiance "cordiale" chez Google Rémunération, perspective de carrière, et prestige ne font pas tout. Aujourd'hui, l'entreprise idéale est aussi, et de plus en plus, celle où il fait bon travailler. Google arrive en tête dans trois classements des entreprises idéales en terme d'"environnement de travail cordial".

Concept & principes pédagogiques – 8 : la dynamique de groupe – Le blog de C-Campus La dynamique de groupe est un concept issu des travaux du psycho-sociologue américain, Kurt Lewin. Il pose comme postulat que tout groupe restreint (de 4 à 5 personnes à 25 environ) a une dynamique propre qui dépasse les dynamiques individuelles et interindividuelles. Cette dynamique influence considérablement la production et les effets d’un groupe. Ce concept est majeur pour la formation puisqu’elle est encore, dans une large part, organisée sous la forme de stage. A l’ère de la formation digitale et des réseaux sociaux, ce concept n’en reste pas moins pertinent pour tirer le meilleur parti des communautés d’apprentissage.

Les enjeux de l’esprit d’équipe en entreprise Toutes les grandes réalisations de ce monde ne sont pas le fruit du travail d’un seul individu. Ensemble, les hommes sont capables des constructions les plus étonnantes ; ensemble, ils ont envoyé des individus sur la Lune ; ensemble, ils ont fait tomber des dictateurs inhumains… C’est lorsqu’ils sont animés d’une même passion, d’un même objectif, que les hommes parviennent à déplacer des montagnes, à l’image de l’entreprise dont la seule et unique priorité, pour aller de l’avant, doit être de veiller à la cohésion de ses équipes. Pour avancer. Pour surmonter les difficultés.

Le groupe et la gestion des différentes formes de groupement s... Résumé du cours Intuitivement, on enseigne souvent mieux avec certains groupes que dans d'autres. On s'y sent mieux, plus à l'aise. Comment trouver une bonne cohésion de groupe 534 partages Partager sur facebook Tweeter Batailles d’égos, de personnalités, conflits relationnels, pression des adversaires, des médias… Autant d’obstacles entravant le chemin de l’excellence pour un collectif. À l’heure actuelle, beaucoup de parallèles sont fait entre le sport et l’entreprise sur l’aspect de la cohésion au sein d’un groupe.

En quoi la dynamique d'un groupe peut-elle construire sa cohésion ? - Réviser le cours - Ressources Humaines et Communication Les organisations doivent veiller à maintenir leur cohésion pour mobiliser autour de leur projet ou de leur culture d'entreprise. L'esprit d'équipe se cultive et ne s'impose pas comme une évidence. Les organisations, outre leur stratégie de production ou commerciale, doivent prévoir des mesures pour préserver la cohésion sociale entre les salariés de tous les niveaux hiérarchiques, entre les salariés ayant une ancienneté et les nouveaux arrivants. La cohésion n'existe que si les managers veulent y investir du temps et des moyens.

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