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Comment faire du cadre juridique du travail, un facteur de motivation ? - Réviser le cours - Ressources Humaines et Communication

Comment faire du cadre juridique du travail, un facteur de motivation ? - Réviser le cours - Ressources Humaines et Communication
Les salariés en entreprise trouvent leur motivation de différentes manières : leur métier les passionne, leur carrière offre de nouvelles perspectives, l'ambiance de travail est très sympathique, le salaire progresse régulièrement, le manager valorise leur performance… Néanmoins, l'engagement des salariés peut basculer dans une phase de démotivation si le manager est trop autoritaire ou dévalorisant, si le travail perd de son intérêt, si le salaire ne reconnaît pas l'investissement, si les conditions de travail se dégradent… Le manager doit savoir repérer les signes précurseurs de cette baisse de motivation et doit répondre rapidement aux attentes des salariés sous peine de voir la démotivation s'installer durablement. Les dispositions juridiques d'aménagement du temps de travail ont une influence sur la motivation ou la démotivation puisqu'elles agissent sur le cadre de travail quotidien des salariés. 1. 1.1. 1.2. 1.3. Exercice n°2 2. 2.1. 2.2. Les horaires fixes/variables 3. 3.1. 3.2.

L'annualisation du temps de travail - Fiche pratique En quoi consiste l'annualisation du temps de travail ?Si la charge de travail d'une entreprise est soutenue pendant certains mois de l'année, le salarié peut être amené à travailler de façon plus intense pendant ces périodes. Le reste du temps, son emploi du temps est allégé. Ce système s'appelle l'annualisation du temps de travail. Encadrée par la loi, elle n'est applicable que sous certaines conditions et après accord collectif. >> lire aussi : la modulation du temps de travail Qui est concerné par l'annualisation du temps de travail ? Comment est mise en place l'annualisation du temps de travail ? Quel calcul pour l'annualisation du temps de travail ?

Webconférence Avec les outils de webconférence, vous réunissez vos collaborateurs autour d'une plateforme virtuelle pour une réunion de travail, des formations ou encore des séminaires. Tous les participants, devant leurs ordinateurs et munis d'une connexion internet, communiquent et échangent des données en temps réel à distance. Vous gagnez en temps et en argent, mais attention, confidentialité et sécurité sont les points faibles de ces solutions. Webconférence en entreprise : avantages et inconvénients Avantages Opter pour une solution webconférence permet un gain de temps et d'argent pour vous et tous vos collaborateurs, où qu'ils se trouvent, puisque les déplacements sont supprimés. Aucun investissement majeur ni aucun matériel spécifique n'est requis. Les solutions sont aussi toutes très simples à installer et à utiliser. Inconvénients Et la visioconférence ? Fonctionnalités des solutions webconférence Gestion de planning, convocation aux réunions Liaison audio et vidéo Messagerie instantanée

Tout comprendre sur l'annualisation du temps de travail L’annualisation du temps de travail est une pratique mise en place par les entreprises pour profiter de la main d’œuvre pendant les périodes où l’activité est plus importante. Il suffit de repartir les heures de travail prévues de façon annuelles en fonction des besoins pour chaque période. Des salariés pleinement disponibles L’intérêt de l’annualisation du temps de travail est de décider des périodes où il leur sera demandé de faire un certain nombre d’heures hebdomadaires dans la limite de la loi alors que d’autres périodes pendant l’année seront largement allégées car elles correspondent à des baisses de la demande. Il s’agit donc de faire coïncider l’offre avec la demande et de savoir gérer pleinement ses besoins en utilisant ses employés à bon escient. Les avantages de l’annualisation du temps de travail Ce principe est proposé à toutes les entreprises à partir du moment où elles ont signé un accord ou une convention. Vous avez trouvé cet article utile ?

carrière | bien-être au travail | conditions de travail | RH Un groupe où il fait bon vivre et travailler, une carrière entière ! Des salariés à l’ancienneté élevée, un turn-over très bas : des indicateurs qui ne trompent pas ! Ils témoignent d’une entreprise où il fait bon travailler. Taille réduite, cohésion maximale : une entreprise de dimension humaine Le Groupe perpétue de manière moderne une tradition de lien au travail et de convivialité, proches de l’esprit du compagnonnage. Bien-être au travail Pour confirmer et améliorer ce sentiment général d’un bon climat social, Mersen a lancé un diagnostic sur la santé et le bien-être de ses salariés. L’ensemble des salariés a été interrogé de manière anonyme par cet institut de sondage indépendant. Cette démarche de fond ne s’arrête pas à une photographie de la situation : sur la base des résultats de cette étude, des plans d’actions ont été élaborés afin de renforcer le bien-être au travail.

Le compte épargne-temps (CET) Dernière mise à jour le 16 novembre 2010 Synthèse Le principe du compte épargne temps (CET) : permettre au salarié d’accumuler des droits à congé rémunéré ou de bénéficier d’une rémunération, immédiate ou différée, en contrepartie des périodes de congé ou de repos non prises ou des sommes qu’il y a affectées. Mis en place par convention ou accord collectif, le CET est alimenté par des jours de congés ou des sommes diverses. Le salarié peut l’utiliser soit pour percevoir une rémunération pendant des périodes d’inactivité, soit pour bénéficier d’une rémunération immédiate ou différée. A savoir Le régime du compte épargne-temps présenté ici est celui issu de la loi n° 2008-789 du 20 août 2008 citée en référence. Sommaire Fiche détaillée De quoi s’agit-il ? Le compte épargne-temps permet au salarié d’accumuler des droits à congé rémunéré ou de bénéficier d’une rémunération, immédiate ou différée, en contrepartie des périodes de congé ou de repos non prises ou des sommes qu’il y a affectées.

Communication d´entreprise, la communication interne facteur de réussite Tout chef d’entreprise qui désire la pérennité de son entreprise se doit de favoriser un climat social agréable pour ses employés afin qu’ils puissent travailler dans les meilleures conditions.Parmi les outils dont dispose le dirigeant, il y a la communication qui lui permettra d’établir un rapport favorable avec ses employés et de mettre en place un dialogue. Une bonne communication, c’est l’art de se comprendre, d’échanger des informations sans brouiller le message et d’assurer une bonne gestion des flux informationnels au sein de l’entreprise. Les dirigeants doivent tout mettre en œuvre pour améliorer la communication. Pour cela, ils devront tout d’abord créer une bonne ambiance afin de pouvoir solliciter un meilleur rendement. Il faut instaurer une culture d’entreprise basée sur le respect mutuel. Sans oublier que les salariés devront être prédisposés à recevoir des informations, c’est pourquoi chaque membre de l’entreprise doit se sentir reconnu. 1. 2. 3. 4.

Compte épargne-temps Depuis 2002, les agents de l'État peuvent ouvrir un compte épargne-temps leur permettant de déposer des jours de congé ou de RTT. Comme il était prévu par le protocole d'accord sur le pouvoir d'achat du 21 février 2008, un premier décret, n° 2008-1136 du 3 novembre 2008 et un arrêté du 28 août 2009, ont assoupli les règles de prises de jours accumulés sous forme de congé et ouvert la possibilité d'opter pour la "monétisation" de jours de RTT non consommés et épargnés sur un compte épargne-temps. Le décret n° 2009-1065 du 28 août 2009 a élargi les options ouvertes en offrant aux agents de nouvelles possibilités d'utilisation des jours déposés sur leur compte. Le nouveau dispositif, permet, chaque année, de choisir d'épargner des jours pour les utiliser ultérieurement comme jours de congé, de se les faire indemniser ou encore de les placer en épargne-retraite. Les règles du nouveau CET : Au-delà de 20 jours, l'agent peut choisir entre trois formules: Textes de référence

Travail : pourquoi et comment améliorer ses relations avec ses collègues ? Travail : pourquoi et comment améliorer ses relations avec ses collègues ? © Thinkstock Pour près de trois quarts des salariés français, les relations au travail se sont dégradées ces dernières années, selon un sondage Viavoice réalisée pour l'association « Voisins solidaires » qui lance ce jeudi la première édition de la « Fête des voisins au travail ». L'occasion aussi de prendre de bonnes résolutions pour améliorer ses relations avec ses voisins de caisson. Alors que les salariés préfèrent une bonne ambiance au bureau à un haut salaire, celle-ci ne semblent pas être au rendez-vous. Selon une enquête Viavoice réalisée pour l'association « Voisins solidaires », qui lance ce jeudi la première édition de la « Fête des voisins au travail », près de trois quarts des salariés (74%) estiment en effet que les relations au travail se sont dégradées ces dernières années. « Remettre du lien social dans l'entreprise »

Les 5 facteurs de motivation d’une situation de travail | Manager in Progress La rémunération se trouve être davantage un facteur de démotivation que de motivation. En effet, la rémunération est un carburant qui ne motive pas chacun de la même manière. Par exemple, c’est un facteur de motivation sans nul doute plus pertinent pour un commercial que pour un chercheur. Cependant, même chez une personne particulièrement régie par l’intérêt financier, pour qu’une pratique de rémunération la motive à atteindre une performance qu’elle n’obtiendrait pas spontanément, il faut que cette pratique permette de faire des différences interindividuelles de rémunération suffisamment significatives entre ceux qui sont performants et ceux qui le sont moins. Au total, la rémunération est plus souvent un facteur de démotivation (je ne suis pas payé à ma juste valeur, mon voisin fait la même chose que moi et gagne 20% de plus) que de motivation (une augmentation, même significative, produit de la satisfaction sur le court terme, mais est très vite oubliée).

Devenir assistant RH : salaire, formation, missions... Ils proposent cette formation Autres appellations : assistant(e) gestion du personnel, assistant(e) service du personnel, chargé de mission RH et gestionnaire ressources humaines. Qu'est-ce que l'assistant Ressources Humaines ? L’assistant(e) RH est un poste polyvalent qu’on occupe généralement en début de carrière RH. A forte dominante administrative, il permet d’aborder de nombreux aspects, aussi bien en termes de gestion du personnel qu’en matière de gestion des recrutements, de formation, et autres missions inhérentes au ressources humaines. Quelles sont les activités principales de l’assistant RH ? Les missions de l’assistant(e) RH varient beaucoup en fonction de la taille de l’entreprise et de l’importance accordée au poste. Au niveau de la gestion administrative, l'assistant en ressources humaines s'occupe de la rédaction des contrats de travail et réalise les bulletins de salaire. Il peut également avoir quelques missions complémentaires en fonction de l’entreprise. Compétences

Le recrutement interne et le recrutement externe, une étude comparative ! - Le blog de danielus.over-blog.com Le management des ressources humaines est la fonction qui assure à l’entreprise les moyens humains dont elle a besoin pour le travail du présent et de l’avenir. Pour remplir cette mission, cette fonction effectue des recrutements. Ce sont en effet des procédures qui visent à réunir et à sélectionner la compétence appropriée en vue de pourvoir un poste vacant ou nouvellement créé. Par ailleurs, une alternative de recrutements s’offrent à l’entreprise : le recrutement interne et le recrutement externe. Dans notre réflexion, nous tenterons de définir ces deux (2) concepts et nous donnerons les avantages et les inconvénients de chacun d’eux. Pour une entreprise. 1. Le recrutement interne est la pratique (test ou autre méthodes de sélection) par laquelle l’entreprise procède au choix d’une personne pour occuper un poste en son sein. Le recrutement interne, au regard de sa spécificité offre à la fois des avantages et des inconvénients. a) avantage du recrutement interne Conclusion

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