"Progress out of Poverty Index", un outil d’évaluation au service de la performance sociale des organisations. Cet article a été suggéré par Planète d’Entrepreneurs, organisation dont l’objectif vise à évaluer l’impact social des entrepreneurs sociaux.
La Grameen Foundation offre des outils d’évaluation de la pauvreté pour les pays accueillant 90% de la population mondiale se situant sous le seuil de Parité de Pouvoir d’Achat (PPA), soit moins de 1,25 dollars par jour. L’un d’eux, le Progress out of Poverty Index, est aujourd’hui utilisé par plus de 176 organisations dans leur démarche professionnelle et sociale. Lancé en 2005 par la Grameen Foundation, en collaboration avec le Groupe Consultatif d’Aide aux Pauvres, Ford Foundation et la Microfinance Risk Management L.L.C., le Progress out of Poverty Index (PPI) est un outil d’évaluation de la pauvreté destiné aux organisations et aux entreprises amenées à travailler de par leurs activités au contact de populations fragilisées. CSR or social enterprise: which has more social impact?
Measuring Impact Isn’t for Everyone. Collecting data to demonstrate your organization’s impact is great to do when you should, wasteful when you should not.
The Value of Strategic Planning & Evaluation In this ongoing series of essays, practitioners, consultants, and academics explore the value of strategy and evaluation, as well as the limits and downsides of these practices. Many organizations claim to implement programs and policies that benefit the world’s poor without evidence of impact beyond anecdotes. As an example, microcredit organizations touted their programs as a solution to global poverty for years; with credit, people could start new lives and new businesses, increase their income, and send their kids off to school. Yet recent randomized evaluations of microcredit programs from around the world (including Mexico, Morocco, India, the Philippines, Bosnia and Herzegovina, Mongolia, and Ethiopia) suggest that the picture is more mixed.
Ultimately, impact evaluations should be comparative. Les clés pour mesurer l'impact social d'une entreprise. Quel est le point commun entre un fonds d'épargne solidaire, une fondation finançant des associations, une entreprise sociale ou un grand groupe décidant de lancer un produit à destination des plus pauvres?
Ils sont tous à la recherche d'un impact social positif. Et si l'on en croit le fameux adage "On ne gère bien que ce que l'on mesure", tous ont intérêt à savoir évaluer la valeur sociale ajoutée de leur activité. "Aujourd'hui, contrairement à quelques années plus tôt, l'idée qu'il est indispensable de mesurer son impact pour toute activité à finalité sociale fait consensus, observe Judith Jakubowicz, coordinatrice générale de Convergences 2015. Mais, sur le terrain, la mise en oeuvre concrète est loin d'être généralisée. " Efficacité de l'action et des fonds investis Car, pour les acteurs de l'économie sociale et solidaire (ESS), la mesure de l'impact représente un enjeu majeur de professionnalisation. Mesurer l’impact social : des approches plurielles.
La mesure de l’impact social en pratique. Enjeu majeur de professionnalisation du secteur de l’économie sociale et solidaire (ESS), le concept d’impact social connaît depuis plusieurs années une notoriété croissante, accélérée par le tarissement des fonds publics à destination des organisations d’intérêt général ainsi que par la demande d’outils d’aide à la décision de la part des investisseurs privés en impact investing.1 Par ailleurs, une des attentes des volontaires pro bono, qui donnent de leur temps et partagent leurs compétences pour soutenir les associations d’intérêt général, est d’être informés sur l’impact de leur engagement afin d’évaluer leur utilité a posteriori.
Dans la pratique, démontrer l’efficacité des actions menées apparaît pourtant bien plus complexe qu’il n’y paraît. Comment y voir plus clair ? Voici quelques pistes. Impact Investing, initiative temporaire ou marché émergent. Investir Socialement Responsable (ISR) est une démarche visant à minimiser les impacts négatifs des investissements financiers sur la société et/ou l’environnement.
Une entreprise fera par exemple le choix de ne pas investir dans un vaste projet pétrolier. Il existe cependant aussi une démarche plus poussée, dont le but est d’éviter les impacts négatifs ET de créer des impacts sociaux et/ou environnementaux positifs. Une entreprise fera par exemple le choix d’investir dans une petite entreprise vendant des panneaux photovoltaïques. On parle d’Impact Investing. Ce segment du monde de la finance se situe entre le business traditionnel (objectif de rentabilité) et la philanthropie (recherche d’un impact sociétal positif), et adopte un “objectif de double rentabilité”, à la fois financière et sociale. L’Impact Investing au sein du concept de valeur partagée Ce segment se trouve au cœur du concept de valeur partagée, développé par Michael E. Vers une co-évaluation des associations.
La question de l’évaluation en association est relativement récente et souvent délicate. Les Social Impact Bonds (SIB) Les différents outils financiers des associations et des entreprises sociales (fonds d’ISR, épargnes solidaires, subventions) mettent en jeu une diversité d’acteurs allant des entreprises aux pouvoirs publics en passant par les banques ou les particuliers.
Au carrefour de cette complémentarité des différents financeurs, les Social Impact Bonds permettent à des investisseurs privés de financer des projets d’organisations à but non lucratif à travers des obligations émises par la puissance publique. Également connus sous le nom de « Pay-for-Success Bond » et expérimentés au Royaume-Uni avec la mise en place d’un partenariat entre le ministère de la Justice et Social Finance, une banque privée de financement social, les SIB constituent « une modalité de financement innovante qui repose entièrement sur le paiement aux résultats » explique Camille Guézennec du Centre d’analyse stratégique.
Introduction à la notion d’impact social : origines et définitions. L’évaluation de l’impact social est devenu un enjeu important pour les organismes du tiers secteur.
Apporter la preuve de leur impact social est l’occasion pour ces organisations de démontrer l’importance et la rationalité de leurs activités, notamment auprès des partenaires et financeurs, qu’ils soient privés ou publics. Caty Forget, directrice du mécénat de Sanofi-Aventis, énonce ainsi la logique de cette exigence du côté des entreprises : Le critère premier de choix d’un projet reste son utilité pour les populations et non le résultat attendu en terme d’image. Mais une entreprise n’est pas philanthrope de la même façon qu’un mécène individuel. Il est important qu’elle rende des comptes, en interne à ses salariés, comme en externe. Il existe à l’heure actuelle une pluralité de méthodologies de mesure difficilement synthétisables. Une définition rendue nécessaire par la fiscalité La notion d’utilité sociale aurait fait son apparition dans les années 70. . [1] Baculard, O. (2009). L’utilité sociale, concept universel mais réalités particulières.
Par social, Alain Lipietz entend “le bien-être de la société”[1].
L’utilité sociale pourrait donc être définie comme “ce qui fait progresser le bien-être de la société”. En cela, c’est un concept universel. Cependant cette définition est difficile à cerner, ouverte à interprétations, s’appuyant sur les gros mots que sont le progrès, le bien-être et la société, et donc étroitement liée au territoire. Que serait en effet une société sans territoire ? La création du statut de la Société Coopérative d’Intérêt Collectif, qui a abouti en 2001, a été l’occasion d’une réflexion sur la définition de l’utilité sociale, notion proche mais différente de celle de l’intérêt général. Impact social. Evaluation de l'impact social des entreprises sociales - Entrepreneuriat Social. Les entreprises sociales trouvent leur finalité dans la création d’impact social : elles naissent, innovent et se développent pour répondre à des besoins non ou mal pris en compte par les pouvoirs publics ou par le marché.
Elles cherchent ainsi à améliorer les situations individuelles et/ou collectives et à faire progresser la société. L’impact social couvre ici un périmètre vaste et fluctuant : celui des effets, à court, moyen et long termes, d’une action ou de plusieurs actions sur ses parties prenantes (personnes ou groupes de personnes) et sur la société dans son ensemble.
Centre for Social Impact Bonds. JPAL101x: Evaluating Social Programs. Cracking the Code on Social Impact. An emerging measurement approach emphasizes the value in standardizing outcomes for the whole social sector.
Over the past few decades, practitioners, evaluators, and academics have struggled to organize, measure, and understand social change. We have made a number of important advances, including more rigorous control studies, digitization of 990 data, outcomes tracking software, and improved reporting. One important challenge evaluators have faced in the social sector is standardization: How can we learn from past efforts if we cannot systematically compare one socially focused program to another?
Researchers have tried to solve the “apples to oranges” problem in a number of ways. In the 1980s, the Urban Institute’s National Center on Charitable Statistics (NCCS) created a common code for classifying nonprofit organizations by entity type, and later created another system to classify program services and beneficiaries.