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CERVEAU & NEUROSCIENCES

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Hbdi. Les secrets du cerveau pour maintenir l'attention de votre public. Je vais partager avec vous une méthode que j’ai découverte en lisant le livre de John Medina, les 12 lois du cerveau.

Les secrets du cerveau pour maintenir l'attention de votre public

Une idée m’a particulièrement marqué en lisant le livre et qui est en lien direct avec les présentations : Il s’agit de la règle des 10 minutes. C’est une règle qui est très simple à comprendre : Au bout de 10 minutes, l’attention du public diminue. John Medina l’a constaté lors de ses interventions à l’université et cela est corroboré par d’autres études. Même si on ne sait pas aujourd’hui expliquer ce qui se passe précisément dans le cerveau au bout de ses 10 minutes, il est fondamental de voir comment contourner ce problème et comment faire en sorte de maintenir l’attention de votre public.

Pour répondre à cette question, nous allons nous pencher sur 3 points : Attention et influence Alors voici schématiquement comment fonctionne l’attention. Tout d’abord, la mémoire : Ce à quoi nous portons attention est profondément influencé par notre mémoire. La signification. Facing Chaos? Focus on What You CAN Control. Secrets From The Brains Of 13 Creative Geniuses. In 1963, Nancy Andreasen was the first female tenure-tracked English professor at the University of Iowa.

Secrets From The Brains Of 13 Creative Geniuses

Soon after, her first book about the poet John Donne was accepted by a publisher. Her career was off to a smashing start, but she had a nagging feeling. "Who would this book help? " she couldn't stop herself from thinking. "What if I channeled the effort and energy I’d invested in it into a career that might save people’s lives? " Within a month, she enrolled in the medical school at the University of Iowa. In her latest study, which she recently wrote about for the Atlantic, Andreasen scanned the brains of 13 of the most famous scientists, mathematicians, artists, and writers alive today. The study was challenging given how hard it is to pin down the creative process.

Elon Musk: The World's Raddest Man. This is Part 1 of a four-part series on Elon Musk’s companies.

Elon Musk: The World's Raddest Man

PDF and ebook options: We made a fancy PDF of this post for printing and offline viewing (see a preview here), and an ebook containing the whole four-part Elon Musk series: Last month, I got a surprising phone call. Elon Musk, for those unfamiliar, is the world’s raddest man. I’ll use this post to explore how he became a self-made billionaire and the real-life inspiration for Iron Man’s Tony Stark, but for the moment, I’ll let Richard Branson explain things briefly: Whatever skeptics have said can’t be done, Elon has gone out and made real. So no, that was not a phone call I had been expecting. A few days later, I found myself in pajama pants, pacing frantically around my apartment, on the phone with Elon Musk.

For me, this project was one of the biggest no-brainers in history. . – “electric vs hybrid vs gas cars, deal with tesla, sustainable energy” – “spacex, musk, mars?? L'odorat, sens du futur ? - Débats 2012. Object moved. Société des Neurosciences. Fiche : le stress. Fiche: les sens décryptés. Fiche : apprentissage&langage. La curiosité n'est pas un « vilain » défaut chez les souris. Dans notre quotidien, nous sommes fréquemment confrontés à des prises de décision.

La curiosité n'est pas un « vilain » défaut chez les souris

Quand il s'agit de choisir entre différentes options, celles-ci peuvent être sures et connues, ou bien plus incertaines. Estimer le « degré d'incertitude » associé à ces alternatives est indispensable pour prendre une décision adaptée. Cette évaluation joue sur notre motivation à tenter des actions aux conséquences incertaines, à être curieux. Elle peut aider à mieux connaître notre environnement et ainsi améliorer la réussite des actions futures. Ce mécanisme est clairement mis en œuvre dans les jeux d'argent comme le poker par exemple, mais aussi dans les marchés financiers ou dans la vie de tous les jours quand nous prenons des risques. Jusqu'à présent, la manière dont l'évaluation de l'incertitude était régulée restait méconnue. Première étape : les souris étaient placées dans une arène constituée de trois zones, chacune d'elle étant corrélée à l'obtention d'une récompense.