Analyse SWOT: comment utiliser cet outil audit marketing ? Définition L’analyse SWOT est un outil d’audit marketing de l’entreprise et de son environnement concurrentiel. C’est la première étape de la démarche d’analyse marketing. Elle aide votre entreprise à se concentrer sur les questions clés. Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketing. Matrice d’Analyse SWOT SWOT est l’abréviation des Strengths (S – forces), Weaknesses (W – faiblesses), Opportunities (O – opportunités), Threats (T – menaces). Les forces et les faiblesses sont les facteurs internes à votre entreprise. Forces (Strengths) Expertise de spécialiste marketingProduit ou service innovateur ou différenciéLieu de votre activitéProcédures de qualitéTout autre aspect de votre business ajoutant de la valeur à votre produit ou service, … Faiblesses (Weaknesses) Manque d’expertise marketingProduit ou service indifférencié (par rapport à vos concurrents)Lieu de votre activitéMauvaise qualité de vos marchandises ou servicesRéputation endommagée, …
L’analyse SWOT dévoile vos forces, faiblesses, opportunités et menaces L’acronyme SWOT désigne 4 mots anglais: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. L’acronyme anglais est majoritairement utilisé bien qu’il y ait un équivalent français, soit l’analyse FFOM pour Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. L’analyse SWOT permet d’auditer votre organisation et son environnement externe. L’analyse SWOT a été créée par Albert Humphrey, un consultant en management américain. Les forces et les faiblesses sont les facteurs internes dépendant de votre organisation. Forces Les facteurs internes qui affectent positivement votre performance. Que faites-vous exceptionnellement bien? Faiblesses Les facteurs internes qui affectent négativement votre performance. Que pourriez-vous faire mieux? Opportunités Les facteurs externes dont vous pouvez tirer parti pour améliorer votre performance ou développer de nouvelles affaires. Quelles sont les opportunités que vous connaissez, mais que vous n’avez pas exploitées? Menaces Soyez réaliste.
Using Personas in Web Design | AdPearance Blog The most valuable lesson I’ve learned in growing as a web designer was to stop designing for myself. Some of you may scoff and say “No duh,” but honestly, to embrace this mentality is a tough job. A personal philosophy has been to avoid assumptions and base my designs on real data. Harder still was to stop my addiction to “Best of” gallery sites and to stop designing the “coolest” site. Cool won’t sell. Enter in user centered web design. User Personas: a Definition In 1998, Alan Cooper made mention of “personas” in his book The Inmates Are Running the Asylum based on the emerging user-centric method of designing software. “A persona is a fictitious, specific and concrete representation of target users.” Personas act as stand-ins for real users and help guide decisions about functionality, design and ultimately marketing. Personas first and foremost force designers and shareholders to maintain focus. A persona is a concrete, deliverable item. Who is this person? How to Create a Persona
QSOS Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La méthode de Qualification et de Sélection de logiciels Open Source (QSOS) est une méthode d'évaluation de logiciels libres sous licence libre GFDL. Les outils logiciels sont sous licence GPL. Logo QSOS Démarche générale[modifier | modifier le code] QSOS consiste en un processus itératif en quatre étapes : Définir les données de référentiel (types de licences, types de communautés, grilles de couverture fonctionnelle par domaine...) Documents générés[modifier | modifier le code] Ce processus génère des fiches d'évaluation de logiciels ainsi que des grilles de comparaison et de choix. Les fiches d'évaluation sont stockées au format XML. Outils[modifier | modifier le code] Plusieurs outils, eux-mêmes sous licence libre GPL, sont mis à disposition pour manipuler les documents QSOS : Editeur de "template" (grille) QSOS : QSOS XUL Template EditorEditeurs de fiches QSOS : QSOS XUL EditorQSOS Qt EditorQSOS Java Editor (en cours de développement)
Android ne pèserait pas lourd dans les usages Web mobile Business Insider pose la question qui fait mal : "les terminaux Android sont-ils achetés par des gens qui ne font rien avec ?". Interrogation provocante ? Pas vraiment juge nos confrères qui s'appuient sur des études assez inquiétantes pour l'OS de Google. Si Android écrase le marché des smartphones avec une part de marché autour des 75% (contre 15% pour les iPhone), les usages en ligne liés à ce parc sont proportionnellement très faibles. Selon une étude de NetMarket Share, les terminaux iOS concentrent 60% des visites sur l'Internet mobile (en mai dernier). Certes, cette part a tendance à baisser mais celle d'Android, malgré des ventes massives de terminaux, stagne autour des 20% depuis le début de l'année. Poids des tablettes dans les usages Le robot vert revendique donc une part de visites trois fois moins importante qu'iOS alors que sa part de marché est cinq fois plus importante environ... Comment expliquer de telles différences ?
SWOT : analyse de facteurs internes et externes + cas IKEA Les décisions prises au sein de votre entreprise doivent prendre de nombreux facteurs en considération. Synthétiser la nature de votre entreprise et de son environnement vous offre une meilleure vision. Vous pourrez ainsi vous fixer des objectifs concrets. La SWOT, pour Strength, Weakness, Opportunities, Threats, ou FFOM, associe les résultats d’un ensemble d’études réalisées. Idéalement, tout business, commercial ou non, devrait réaliser une analyse SWOT. Brève explication théorique suivie de l’analyse SWOT d’IKEA. Différentes analyses dans la matrice SWOT L’analyse SWOT porte sur vos forces et faiblesses, vos opportunités et menaces. Les facteurs internes, forces et faiblesses, vont avoir des effets positifs ou négatifs sur votre entreprise. Pour ce qui est des facteurs externes, on distingue les opportunités et les menaces. IKEA est l’une des plus grandes chaines de magasin d’ameublement au monde. De quoi faire rêver, non ? Forces L’espace intérieur de ses magasins est très engageant.
Jetstrap, créateur d'interfaces Bootstrap en ligne Vous avez besoin de créer un prototype de site web fonctionnel en quelques minutes ? Jetstrap peux vous sauver la mise en proposant un service en ligne plutôt bien pensé… Jetstrap est un outil en ligne qui vous permet de créer gratuitement une interface web basée sur le Bootstrap Twitter. (Vous ne savez pas ce qu’est le Bootstrap Twitter ? Destiné aux designers, développeurs et chefs de projets web, Jetstrap se compose d’une interface 100% web avec des fonctionnalités de création rapide de mise en page. Pour gagner en productivité le fonctionnement en drag and drop vous permet de placer les éléments de la page en quelques secondes. Gros plus non négligeable, Jetstrap vous permet de créer un prototype avec une mise en page adaptative. Pour conclure : Jetstrap se présente comme un outil vraiment rapide et facile d’utilisation pour créer rapidement un prototype de site web. Autre avantage, pour l’instant l’application web propose son service gratuitement ! jetstrap.com
The Difference Between Apple & Amazon In One Chart Apple and Amazon are both in the business of designing small computers - tablets, ereaders, phones, media players - and selling them to the public. But how they do it is the big difference. And that's best depicted by the astonishing difference in the two companies' profits. Amazon's Approach: Sell Now, Profit Later Amazon CEO Jeff Bezos explained his approach last week at the company's Kindle press event. "We want to make money when people use our devices, not when they buy our devices," Bezos said. Bezos clarified that he's not interested in selling devices at a steep loss - the razors/razorblades model. Amazon's mantra: "Above all else, align with customers. A little different than most companies? Apple's Approach: Big Profits From Small Devices Apple generates profit - up to hundreds of dollars per device, especially for the iPhone - every time it sells a gadget. What's Better? Obviously, if short-term profit is all that matters, Apple is winning by a mile.
PERSONAS: définition et démarche Quelques éléments de définition… Un PERSONA, c’est un utilisateur-type (le fameux archétype), une représentation fictive des utilisateurs cibles, qu’on peut utiliser pour fixer des priorités et guider nos décisions de conception d’interface. La méthode des PERSONAS est une technique de conception centrée Utilisateurs, initiée par Alan Cooper en 1999. Cette méthode permet d’offrir une vision commune et partagée des utilisateurs d’un service ou d’un produit, en insistant sur leurs buts, leurs attentes et leurs freins potentiels, et en proposant un format des plus engageants. La démarche … Du collaboratif AVANT TOUT… avec quelques ateliers de travail, pas mal d’entretiens, et l’épluchage de diverses sources, pour recueillir l’ensemble de faits nécessaires à la construction des PERSONAS. Une démarche en 3 temps:PREPARER – CONSTRUIRE – COMMUNIQUER ET UTILISER… 1 Préparer Le démarrage dont tout va dépendre. 2 Construire La phase la plus délicate. 3 Communiquer et Utiliser Quelques liens:
Les organismes de recherche face aux réseaux sociaux Entre juin et octobre 2012, j’ai réalisé une étude visant à mieux comprendre les stratégies de communication digitale des organismes français de recherche. Les objectifs étaient les suivants : Quelles sont les stratégies de communication digitale des organismes de recherche français ? Quels sont les enjeux et les problématiques propres à ces acteurs ? Éclairer les pratiques et susciter des échanges entre les acteurs. Sommaire : Une étude en trois phases Cette étude se basait tout d’abord sur une analyse de la présence et de l’activité de ces organismes sur les réseaux sociaux. Ensuite, l’étude portait sur l’analyse d’entretiens semi-directifs réalisés en face à face ou par téléphone avec les acteurs afin de comprendre comment cela se passe « derrière » les comptes : qui est en charge de l’animation des réseaux sociaux ? Voici les personnes ayant accepté de participer à cette étude et nous tenons à les remercier : La présentation de l’ensemble des résultats Une présence incontournable