1 000 euros le forfait mobile, macarons compris On pensait qu'avec son offre à presque 140 euros par mois (pour de l'illimité voix et données), disponible depuis le 25 septembre, l'opérateur de télécoms SFR détenait le record du forfait le plus cher du marché français. Mais on était très loin du compte ! Chez Orange, l'ex-service public du téléphone, il existe une marque, Parnasse, quasi inconnue du grand public, qui propose des forfaits "monde" à 1 000 euros par mois. Et encore, pour surfer sur le Web avec son smartphone depuis l'étranger, il faut acheter du débit : 350 euros les 500 mégaoctets, 500 euros le gigaoctet... Alors que tous les opérateurs - y compris Orange - proposent désormais des forfaits illimités à moins de 25 euros par mois, pour lutter contre l'offensive de Free dans le low cost, vous trouvez Parnasse un peu cher ? Ses clients ? Parnasse devrait atteindre l'équilibre d'exploitation cette année et engranger un chiffre d'affaires de presque 10 millions d'euros... Cécile Ducourtieux
Konbini Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Konbini Lawson Au Japon, un konbini (コンビニ, konbini? Les konbini distribuent des produits de consommation courante (alimentation, boissons, presse, petite papeterie, produits ménagers, hygiène...). Ces magasins sont très nombreux dans l'archipel, on en trouve régulièrement à chaque coin de rue dans les grandes villes, et ils sont également présents dans les petites villes et les zones rurales. Parmi les chaînes de konbini, on peut citer 7-Eleven (Seven-Eleven), Family Mart, am/pm, Daily Yamazaki, Sunkus, Circle K, Lawson, Ministop, Seiko Mart ou Coco Store. Certains de ces commerces sont des magasins à prix unique, appelés au Japon les 100-yen shop (hyaku-en shoppu). Sur les autres projets Wikimedia : Konbini, sur Wikimedia Commons Article connexe[modifier | modifier le code] Grands magasins du Japon
Qrcode .... à quand le supermarché virtuel ? Vous aimez les films de sciences fiction ? Moi j’adore, je suis même fan et souvent j’ai cette amère sensation que ce n’est pas pour demain. Quelques années après avoir vu certains films ont ce dit que finalement ça y est on y est, regardez Minority Report avec ses écrans géants tactiles, ça semblait hors du temps, c’est à notre porté maintenant. Ce qui va suivre semble tout aussi hors du temps, je ne sais pas si vous avez déjà emprunté le métro à Paris , mais imaginez que les murs des quais soient en fait d’immenses rayons de grande surface …. les rayons de votre supermarché dans le métro. En fait ce sont des images des rayons de supermarché avec des produits de grande consommation accompagnés de Qrcode . Ainsi lorsque vous attendez votre métro , vous avez tout à loisir de faire vos courses, scanner le Qrcode avec votre Smartphone et vos courses seront livrés à domicile …commandez avant 13h et les articles seront livrés le soir même à votre domicile ! seoul QRcode Une petite vidéos ….
Les chiffres cles du E commerce en France en 2011 Quand le son prend ses marques... les marques haussent le ton ! - À la une - e-marketing.fr Faire connaître de nouveaux groupes (Oxford) ou associer des images à des styles musicaux (LVMH) permet aux marques de se créer une identité sonore. Créer un univers musical en phase avec son positionnement. C'est le challenge que tentent aujourd'hui de relever les marques, alors que les consommateurs n'ont jamais autant écouté de musique grâce à la dématérialisation des supports. De plus en plus de marques cherchent à raconter des histoires sonores afin de faire vibrer les consommateurs en jouant sur les registres rationnel et émotionnel. Le concept a, en effet, bien évolué ces dernières années. L'identité sonore ne se résume plus uniquement à un logo, elle traduit un univers musical, un ensemble de signes complets, comme l'illustrent les choix de Bouygues Telecom. Un moyen de démontrer qu'avec Bouygues Telecom, « on capte tout, partout où on passe ». D'autres marques, telles que Heineken, SFR ou Oxford, se posent en découvreurs de talents. Olivier Covo, directeur associé de Brandy Sound
Le décret autorisant la circulation à 44 tonnes sur 5 essieux est paru Le ministre Transports, Frédéric Cuvillier, l'avait promis lors du congrès de la FNTR le 15 novembre dernier. C'est désormais chose faite. Le décret officialisant l'autorisation de circuler à 44 tonnes sur cinq essieux, daté du 4 décembre 2012, est paru au Journal Officiel du 6 décembre. Ce décret entrera en vigueur le 1er janvier 2013. Il augmente donc la limite du poids total roulant autorisé de 40 tonnes à 44 tonnes pour les véhicules de plus de quatre essieux. Deux arrêtés attendus Par ailleurs, il "fixe des règles plus strictes concernant les charges à l'essieu autorisées pour les véhicules circulant à plus de 40 tonnes : 12 tonnes pour l'essieu moteur au lieu de 13 tonnes ; 27 tonnes pour un groupe de trois essieux (tridem) au lieu de 31,5 tonnes". Les conditions dans lesquelles les véhicules sont autorisés à circuler entre 40 et 44 tonnes à compter du 1er janvier 2013 doivent être précisées par un arrêté du ministre des Transports, précise le décret du 6 décembre 2012.
Carrefour inaugure son premier magasin virtuel Virtuel et éphémère en réalité car ce cube de 3 mètres de côté sera démonté dès le 18 octobre, tandis qu'un second trônera lui en gare du Nord, à Paris, entre le 10 et le 31 octobre. Aucun autre test n'est prévu en dehors de ces deux-là, mais il s'agit bien, pour Carrefour, de "tâter le terrain". "Le drive prend de l'ampleur, explique Bruno Lebon, directeur e-commerce alimentaire de Carrefour France. Le petit plus, alors, offert par ce "cube"? Celui de proposer, en complément des systèmes de commandes en ligne via les portails Internet, l'attrait et la simplicité des achats sur mobiles. 300 références 300 références, choisies parmi les meilleures rotations de Carrefour (25% de MDD dans le lot) sont présentées sur ce cube. Pour information, Delhaize, dans les semaines suivant le lancement de ses Cubes, en avril dernier, avait vu le nombre de téléchargements bondir de plus de 22%. Sur Magasin LSA, contactez tous les prestataires e-commerce qui développeront votre magasin sur internet
Le fonds KKR & CO injecte 150 millions de dollars dans Fotolia KKR & Co, et ses fonds affiliés, ont annoncé aujourd’hui avoir injecté en fonds propres 150M $ (118M €) dans Fotolia, place de marché de photos, illustrations et vidéos HD libres de droits, lancée en 2005, contre 50% de son capital. En outre, KKR, TA Associates et le Management ont travaillé avec KKR Capital Markets et certaines banques pour mettre en place une ligne de financement de premier rang de 150M $ pour la société. La valorisation de Fotolia atteint donc 450M $ (354M €). Fondée par Oleg Tscheltzoff et Thibaud Elzière et basée à New York , Fotolia propose à ses utilisateurs plus de 17M d’images et vidéos numériques. Leader sur son secteur en Europe, Fotolia gère des sites web dans 15 pays en 11 langues et a dépassé en 2010 le cap des 100 M$ de CA. D’un côté, la plateforme protège les droits de propriété intellectuelle et génère des commissions pour les photographes et de l’autre, elle propose aux acheteurs un panel considérable d’images à des prix différents.
Les distributeurs de parfums et cosmétiques jouent la carte de la différenciation L'institut d'études Xerfi vient de publier une étude “Les nouveaux enjeux dans la distribution de parfums et cosmétiques – Distribution sélective, pharmacies, parapharmacies, pure players, GSA, acteurs de la VAD : analyse des positionnements et des axes de différenciation”. L'auteur, Anne Césard, livre ici les principaux enseignements. Le cadre de la beauté en France Après une année 2011 plutôt bien orientée (consommation des ménages en parfums et produits pour la toilette en hausse de 1,5 % à 14,6 milliards d’euros), 2012 s’annonce compliquée pour les distributeurs de parfums et cosmétiques. Un problème récurrent de clarté de l'offre L’une des principales raisons est la difficulté des marques à communiquer auprès des nouvelles cibles potentielles. Les circuits affinent leurs stratégies Les stratégies de volumes des parfumeries sélectives, premier circuit de distribution avec plus de la moitié des parts de marché, ont sans conteste atteint leurs limites.
Accueil / MesCoursesPourLaPlanète.com Findus, temps 2 de la com' de crise : la marque a raison de déplacer le débat Lasagnes Findus. Viande de boeuf dans des plats cuisines le 13 février 2013 Findus se souviendra longtemps de ce sombre mois de février, où ses plats préparés se sont retrouvés sur le devant de la scène médiatique pour non conformité. Ils contenaient de la viande de cheval... Un constat amer et en rupture avec le contexte culturel. Objectif : victimisation Findus a donc engagé dès le début de la crise une communication basée sur le refus qui correspond à une négation de toute responsabilité. Si une entreprise se place en victime, c'est bien entendu qu'il y a un "bourreau". Les parties en présence tentent d'influencer les journalistes pour que l'affaire Société Générale devienne l'affaire Kerviel, l'affaire DSK, l'affaire Sofitel, etc. Ce premier temps de communication a été plutôt bien orchestré, même si bien entendu un tel scandale abîme l'image, atteint le capital réputationnel et que l'opinion publique peut attendre plus de compassion et de responsabilisation. Déplacer le débat
[E-commerce] Connaissez-vous Materiel.net, le nantais aux 110 millions d'euros de CA ? Le site d’e-commerce spécialisé dans le matériel informatique Materiel.net, a récemment annoncé qu’il investira près de 7M € afin de mécaniser et de doubler la surface de son outil logistique d’ici la fin de l’année 2012. L’espace concerné devrait ainsi atteindre près de 18 000 m2. Dans le cadre de son développement, la société compte également recruter 50 personnes dans tous ses services. Materiel.net, fondé en 1999 par Jean-Philippe Fleury qui n’avait alors que 21 ans, compte aujourd’hui quelques 200 collaborateurs répartis entre son entrepôt de Grandchamp-des-Fontaines et son réseau national de 11 agences (Nantes, Rennes, Bordeaux, Paris, Lille, etc.). En 2011, la société aurait réalisé un CA de 110M €, soit une augmentation de 15% par rapport à 2010. La société s’applique également à « rester connectée » et utilise pour ce faire divers leviers, avec au menu : une newsletter, des flux RSS nouveautés (baisses de prix, bons plans), des comptes Twitter, Facebook, et Google +.