5 icebreaker pour stimuler l'intelligence collective - let's INsperience Un icebreaker, ou « brise glace créatif », c’est un petit jeu destiné à dynamiser un groupe et faciliter la rencontre de ses membres. Dans nos ateliers d’innovation participative, nous utilisons systématiquement un ou deux icebreaker pour rythmer la journée. Comment ça marche, un icebreaker ? Techniquement, un groupe se forme lorsque ses membres partagent une même expérience. Plus cette expérience est forte, plus le groupe sera soudé.
La boîte à outils de la Cordée - Depuis nos débuts, il s’en est passé des choses ! Au fur et à mesure que nous grandissions, nous avons dû de mieux en mieux nous organiser. À deux dans l’équipe, un espace et une vingtaine de membres, tout était plus simple : Pour communiquer entre nous, nous… parlions.Pour notre gestion, beaucoup de choses étaient faites sous Excel.Notre CRM était tout simplement notre boîte mail.Chacun gérait ses projets à sa manière à force de papiers et de crayons. La barre d’hélium - Ajiro Objectifs Introduction à la systèmiqueCréer des interactions dans une équipeRecherche de coupables 20 min 8-12 par barre systèmique partage
Techniques de planification: GANTT, PERT, réseau des antécédants La construction du planning passe par la modélisation du réseau de dépendance entre tâches sous forme graphique. Il s’agit d’une décomposition structurée du travail. Il faut décomposer le projet en sous-ensembles plus simples (OT ou WBS). Plusieurs représentations existent, à la base de toute construction de planning : La technique GANTT : planning à barresLa technique PERT : méthode des potentiels étape et planning des tâchesLe réseau des antécédents : méthode des potentiels tâche Au programme:
Jeux agiles et pédagogiques — Ensiwiki Cette page recense quelques idées de jeux intéressants à pratiquer avec des étudiants (un critère clé : la durée, on a rarement beaucoup de temps à y consacrer). Ressources sur les jeux agiles Idées de jeux Vidéo Principe de l’analyse fonctionnelle L’analyse fonctionnelle, c’est définir et caractériser les fonctions d’un produit par lesquelles les besoins utilisateurs trouvent satisfaction. On l’utilise généralement pour créer ou améliorer un produit. . Le cahier des charge fonctionnel qui étudie le besoin doit être validé par le client et ne doit pas comporter de solutions techniques. Démarches pour élaborer un cahier des charges en ingénierie
Le tableau de répartition des tâches Qu'est-ce que c'est? Il s'agit d'établir pour une équipe l'ensemble des tâches à maîtriser chaque poste de travail, la liste des tâches qui doivent être exécutées en situation normale d'activité. De quelle façon cet outil peut-il aider? repérer les zones de recoupement : "qui sait quoi", organiser la polyvalence au sein de l'équipe, organiser des doublons ou des remplacements, faciliter l'organisation des absences Comment fonctionne cet outil? Le tableau de répartition des tâches peut être utilisé de plusieurs façons :
Jardinier Agile Le « Jardinier Agile », un jeu que nous avons créé pour apprendre le rôle de Product Owner ou partager son expérience avec des pairs. Vous trouverez ici les supports qui vous permettrons de le découvrir et le jouer. Quelques conseils pour que l’expérience soit réussie : Utilisez ce modèle gratuit Excel de gestion de projet. Comment choisir le modèle de plan de projet approprié Un modèle de plan de projet peut être aussi simple ou aussi complexe que vous le souhaitez. Vous pouvez choisir d’inclure une chronologie statique ou un diagramme de Gantt dynamique pour vous concentrer sur les mesures nécessaires ou les objectifs de l’entreprise.