Invitation au voyage by - Les limites de la data dans l’(ultra)luxe. Publié le 28 mai 2014 La data bouscule la relation entre marques et clients.
Mais dans l’univers de l’ultra luxe aux codes rarement binaires, quel est le véritable intérêt de cette collecte de données ? La collecte massive d’informations relatives aux clients et prospects révolutionne la manière dont les marques interagissent avec eux, et l’expérience qui leur est ensuite proposée. L’objectif est de développer un suivi personnalisé et approfondi,de créer des moments privilégiés ou des points de contact. Les marques du luxe, comme Louis Vuitton avec une gestion globale de la data, n’ont pas hésité à se lancer dans la recherche et le traitement de l’information.
Quelle valeur ajoutée ? Les early adopters sont facilement identifiés et contactés avant le lancement d’un nouveau produit, les services de conciergerie adaptent leurs propositions en analysant les habitudes de consommation et les goûts des clients. Préserver sa vie privée L'importance du vendeur Mettre l'humain au service de la data. La stratégie digitale, définition, tableaux et graphiques. Cabinet de conseil en stratégie digitale, nos outils Définition de la stratégie digitale.
La stratégie marketing digitale mix de savoir-faire informatiques et d’analyses de comportements d’achats associés aux objectifs stratégiques. Elle agit au sein d’un Espace Digital grâce à des outils/technologies, des types de contenus/formats pour remplir des motivations/objectifs. Elle est efficiente du fait d'une coordination des multiples actions menées, dans le cadre d'une maitrise de l'arbre de décision d'achat de vos segments cibles et de la capacité de mesurer dans une dynamique S.M.A.R.T* les impacts de ces actions. Cliquez ici pour accéder directement au lien de téléchargement du tableau de bord XLS de la stratégie digitale Mettre en place une stratégie digitale BtoB, BtoC ou BtoBtoC. Pour élaborer une stratégie digitale marketing la démarche inclue de dérouler le plan marketing stratégique.
Tableau d’élaboration de la stratégie digitale. 10 « ex bonnes pratiques » à abandonner et... 10 bonnes résolutions pour 2014 - Première partie. En ce début d’année 2014, je vous souhaite à tous les lecteurs de ce blog une excellente année, pleine d’innovations dans la construction de votre Système d’Information en s’appuyant sur la R2I, Révolution Industrielle Informatique.
Dans ce premier texte publié en 2014, je vous propose d’identifier 10 « ex bonnes pratiques » qui sont devenues, aujourd’hui des « mauvaises pratiques ». Votre première, et difficile résolution, sera de prendre la décision d’abandonner définitivement ces mauvaises pratiques. 10 « ex bonnes pratiques » à abandonner et... 10 bonnes résolutions pour 2014. Deuxième partie : postes de travail. Dans la première partie de cette série de billets, j’ai présenté les 10 « ex bonnes pratiques » à abandonner en 2014.
Comme l’on fait remarquer de nombreux commentaires, l’important, après le diagnostic, c’est de définir les « nouvelles bonnes pratiques ». Dans cette deuxième partie, je vais aborder les trois NBP, « Nouvelles Bonnes Pratiques », qui remplacent les trois anciennes « ex » 1, 2 et 3 : Postes de travail obèses.Master PC. Suites bureautiques obèses.
10 « ex bonnes pratiques » à abandonner et... 10 bonnes résolutions pour 2014. Troisième partie : dites non aux Clouds Privés. Dans la première partie de cette série de billets, j’ai présenté les 10 « ex bonnes pratiques » à abandonner en 2014.
Dans la deuxième partie, j’ai proposé trois NBP, « Nouvelles Bonnes Pratiques » concernant les postes de travail. Et trois « ex bonnes pratiques » de moins ! 10 « ex bonnes pratiques » à abandonner et... 10 bonnes résolutions pour 2014. Quatrième partie : les usages. Dans la première partie de cette série de billets, je présente les 10 « ex bonnes pratiques » à abandonner en 2014.
Dans la deuxième partie, je propose trois NBP, « Nouvelles Bonnes Pratiques » concernant les postes de travail. La troisième partie définit la NBP relative au Cloud Privé. Dans cette quatrième partie, j’aborde les NBP, alternatives aux « ex bonnes pratiques » relatives aux applications : 5 - Solutions intégrées6 - Unicité des solutions7 - Le tout ERP8 - Applications Client / Serveur Une approche composants NBP 5 : L’entreprise sélectionne en priorité des composants applicatifs SaaS, « best of breed » Dans un monde industriel, l’excellence oblige les fournisseurs à se spécialiser.
Michelin ou PIrelli fabriquent d’excellents pneumatiques, Valéo fabrique d’excellents systèmes de freinage, Faurecia fabrique d’excellents sièges... Les fournisseurs informatiques, en s’industrialisant, doivent suivre un chemin similaire et se spécialiser s’ils veulent rester les meilleurs. Synthèse. 10 « ex bonnes pratiques » à abandonner et... 10 bonnes résolutions pour 2014. Cinquième partie : Management.
Dans la première partie de cette série de billets, je présente les 10 « ex bonnes pratiques » à abandonner en 2014.
Dans la deuxième partie, je propose trois NBP, « Nouvelles Bonnes Pratiques » concernant les postes de travail. La troisième partie définit la NBP relative au Cloud Privé. La quatrième partie présente les NBP relatives aux applications. Dans cette cinquième partie, je m’attaque aux deux dernières « ex bonnes pratiques » relatives au management des Systèmes d’information, la démarche Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’Œuvre et les schémas directeurs. 10 « ex bonnes pratiques » à abandonner et... 10 bonnes résolutions pour 2014. Sixième partie : résumé, les dix NBP, Nouvelles Bonnes Pratiques. Les six points clefs d’une stratégie numérique via.
01net le 25/11/13 à 17h23 Seuls 40% des PDG auraient une stratégie numérique intégrée à leur stratégie d’entreprise selon une enquête réalisée en 2013 par Gartner. Quand on pense que 24 millions de français possèdent des smartphones et que 22% les utilisent pour comparer en magasin les prix d’une enseigne avec ses concurrents, on se dit qu’il est temps de réagir.
Bon nombre de structures ont déjà transformé leur processus manuels en leurs équivalents numériques. Mais il leur reste beaucoup à faire pour optimiser leur revenus avec le numérique en exploitant : le mobile, le cloud computing ou les réseaux sociaux. Deloitte prédit 10 évolutions IT de rupture. Parmi les ruptures technologiques qui s'imposeront dans les dix-huit mois, Deloitte place aussi l'engagement omnicanal qui se crée entre une marque et ses clients.
L'étude « Tech Trends » de Deloitte identifie tous les ans 10 tendances technologiques qui transforment les modèles économiques. Cette année, elle voit le DSI se muter en capital risqueur, le crowdsourcing s'industrialiser et envisage les déclinaisons professionnelles des objets connectés. Deloitte fait un point régulier sur les tendances technologiques qui montent en puissance et devraient avoir un impact sur les entreprises dans les douze à dix-huit mois. L'an dernier, le cabinet avait déjà prévenu que le DSI devrait accompagner les métiers vers l'ère post-numérique. Cette année, dans son rapport « Tech Trends 2014, Inspiring Disruption », il distingue cinq tendances de rupture et cinq accélérateurs qui doivent aider à mieux appréhender ces mutations. 1 - Le DSI en capital risqueur 3 - Le crowdsourcing industrialisé. Découvrez VeriFiction. VeriFiction est un atelier qui s’est développé en 2012/13 au croisement des théories de la Fiction, du Web sémantique et des logiques modales.
L’enjeu est de réfléchir sur les possibilités de nouvelles formes transmédia de fiction numériques, utilisant les données numériques au format du Web sémantique ( RDF) , des inférences à partir d’ontologies ( réelles? Fictives ? ….) , inférences utilisant toutes les ressources des logiques de description, modales ou logiques des mondes possibles. L’atelier interdisciplinaire VeriFiction a été développé en 2012/13 dans le cadre du laboratoire Dicen IDF (dir.
Vérité et fiction - écritures numériques et éditorialisation_ (dans le cadre de Futur en Seine) Séance conclusive du cycle 2012-2013 des séminaires Sens Public sur le thème : "Écritures numériques et éditorialisation" L’écriture numérique modifie le rapport aux concepts de vérité et fiction.
Le web regorge d’informations, de documents, de données qui nous sont présentés comme “vrais”. Futur En Seine 2013 - Séminaire écritures numériques et éditorialisation - Entre Vérité et Fiction. Emploi dans le numérique : « Les pouvoirs publics doivent se mobiliser ! » De l'économie à l'iconomie : opportunités et défis de la transition. (Intervention au 28e rendez-vous de la mondialisation organisé par le Centre d'analyse stratégique le 12 décembre 2012).Nota Bene : Cette intervention a été résumée dans « L'iconomie, une autre façon de produire », Les Échos, 13 décembre 2012. L'importance de l'informatisation est controversée. Nathalie Kosciusko-Morizet m'a dit un jour1 qu'« informatisation », c'était « ringard » !
Elle estime peut-être que le « numérique », que l'on confine si souvent dans le médiatique et le culturel, c'est « super »... Elle n'est pas la seule. Des économistes comme Robert Gordon2, l'élève de Robert Solow, et l'écrivain Nicholas Carr3 s'évertuent à démontrer que l’informatique et l'Internet n'ont plus rien à apporter depuis que la bulle des années 90 s'est dégonflée. Or c'est exactement ce que provoque l'informatisation : on le voit bien si l'on observe ce qui se passe dans les entreprises.
Sortir de la crise en exploitant les ressorts de l'iconomie. Ce texte a servi de trame à une intervention que j'ai faite le 27 mars au deuxième colloque organisé par l'Insititut Xerfi sur "Iconomie et entrepreneuriat". L'objectif est de mettre en évidence le rôle des entreprenuers innovants dans la nouvelle dynamique de la troisième révolution industrielle. Notre enthousiasme pour la force des idées qui sous-tendent l’iconomie nous pousse à travailler sans cesse à réduire l’espace qui sépare cette vision globale, cohérente et séduisante, de la réalité économique quotidienne. Développer soi-même, un retour aux sources ? Le monde de l’informatique connaît une adaptation plus rapide aux changements que les autres secteurs économiques car il est mû par la force de ses moteurs techniques qui connaissent une croissance exponentielle. Que ce soient la puissance des microprocesseurs, la capacité des mémoires et la bande passante des réseaux, ces facteurs de performance évoluent avec constance vers des niveaux de performance sans cesse croissant pour un prix en baisse.
En soixante années de développement, le monde informatique a ainsi connu plusieurs révolutions technologiques qui ont poussé de massives vagues de transformation dans ses propres entreprises. Bonnes pratiques sociales et environnementales. La compétitivité n'autorise pas tout. Produire des produits électroniques dans des conditions sociales, environnementales et économiques indécentes, même quand elles ne sont pas illégales dans les pays de production, doit être clairement identifié comme la responsabilité des entreprises, ce qui implique une traçabilité objective. Responsabilité sociale. Crowdfunding - Kickstarter. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Kickstarter Logo de Kickstarter. Kickstarter. Gilles Babinet Pour un "New Deal Numérique" pour la France. Pour un "New Deal" numérique - Etude de Gilles Babinet avec la participation de Frédéric Créplet. Gilles Babinet NEW DEAL NUMERIQUE.
Google étoffe ses services cloud et baisse fortement ses prix. Crédit Photo: D.R. La firme de Mountain View a réorganisé son portefeuille de services cloud à destination des entreprises. Nouvelles formes d'éditorialisation - Transmedia documentaire - IRI - Sens Public by Louise Merzeau on Prezi. Technologie(s) et société de la connaissance.