approche innovation

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ENoLL opens the 7th Wave for Membership Applications

http://www.openlivinglabs.eu/news/enoll-opens-7th-wave-membership-applications All organisations public and private from all countries in the world, actively committed to engage and empower users and citizens to take part in sustainable innovation processes, are once again invited to apply for membership in the European Network of Living Labs (ENoLL) as of February 3rd, 2013. The welcoming of the new ENoLL members will take place at the 4th ENoLL Living Lab Summer School in Manchester in August 27-30, 2013. Deadline for applications is May 2st, 2013 17:00 CET. As in the previous years, the application form can only be obtained through pre-registration with the ENoLL Office at info@enoll.org by providing:

"L'innovation frugale est un complément aux processus d'innovation occidentaux"

Faire plus avec moins. Voilà la définition de l'innovation frugale, dont on parle surtout dans les pays émergents. Le concept commence à être adopté par des entreprises occidentales, qui y voient le moyen d'être plus agiles. http://www.atelier.net/trends/articles/innovation-frugale-un-complement-aux-processus-innovation-occidentaux_419425
creativité

Aujourd'hui, nous nous plaignons que Mittal n'ait pas respecté ses promesses de maintien de l'activité des hauts-fourneaux de Florange. En réalité, dès l'OPA de Mittal sur Arcelor, toutes les informations qui nous auraient permis de relativiser ces promesses étaient à notre disposition. Mais nous n'avons tenu compte que des discours qui étaient prononcés devant nous et des chiffres inscrits sur les contrats. Nous aurions gagné à ouvrir notre regard plus largement. Lakshmi Mittal s'est présenté à nous comme un homme parti de rien et qui, seul, a construit un empire sidérurgique : une formidable "success story". Nous nous sommes laissés éblouir par ce discours. http://www.lemonde.fr/economie/article/2013/01/21/quel-est-le-dharma-de-lakshmi-mittal_1819922_3234.html

Quel est le "dharma" de Lakshmi Mittal ?

Quand François Rabelais affirmait au XVIe siècle dans Pantagruel que "science sans conscience n’est que ruine de l’âme" , pouvait-il imaginer que, cinq siècles plus tard, cette question serait à la pointe de l’actualité? Le faisait-il en prévention de son quasi-contemporain Descartes qui, lui, allait lancer le siècle dans la modernité en proposant de se rendre "comme maître et possesseur de la nature" ? C’est bien de ces deux dimensions proposées par Rabelais et Descartes qu’il faut partir pour comprendre ce qu’est l’innovation responsable. En cela, il faut se différencier tout à fait d’une compréhension de la responsabilité entendue comme sociale.

Qu'est-ce-que l'innovation responsable?

http://www.youphil.com/fr/article/04874-innovation-responsable-business-strategy/?ypcli=ano

Programme Conférence Innovation ouverte : Vers l’entreprise du troisième type Paris

17h00 - 17h30 : Accueil - Café 17h45 - 17h55 : Introduction par Dominique Turcq , Président de Boostzone Institute , centre de recherche sur l’évolution de la planète travail. 18h00 – 19h00 : Table ronde : Innovation ouverte (Open Data) : synergies et nouvelles dynamiques de l’entreprise « Innover, ce n'est pas avoir une nouvelle idée mais arrêter d'avoir une vieille idée. » La formule d’Edwin Herbert Land prend tout son sens avec l’avènement du web social (Web 2.0), son potentiel de créativité et la dynamique suscitée par les applications qui le sous-tendent. Elles transforment de façon significative les usages et les pratiques au sein de l’entreprise, condition sine qua non de son efficience et de son adaptation aux enjeux de la mondialisation comme de la concurrence. http://fr.amiando.com/clubnet_openinnovation.html?page=863085
http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/j-p-clamadieu-solvay-favoriser-un-climat-d-innovation-2888.php

Jean-Pierre Clamadieu (Solvay) : « Favoriser un climat d’innovation »

Nous vivons une période dans laquelle nous devons donner du sens. Nos collaborateurs ont besoin de comprendre pourquoi ils viennent travailler tous les matins. La réponse n’est pas simplement le salaire qu’ils reçoivent chaque mois.
facilitation

FabLabs

Michel Landel (Sodexo) : « L’adaptabilité, seul moyen de construire »

http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/michel-landel-sodexo-l-adaptabilite-seul-moyen-de-construire-2889.php Crédits photo : Stéphane Lavou Michel Landel, directeur général de Sodexo. Les entreprises comme Sodexo sont construites au croisement de deux éléments qui peuvent paraître contradictoires : le respect de principes fondamentaux qui fondent leur identité et une adaptabilité perpétuelle qui leur permet de faire face à l’accélération des innovations technologiques et à l’apparition de nouveaux usages.
in Share 0 The one ingredient essential for a company to become an innovation driven firm is communications. http://www.innovationexcellence.com/blog/2011/05/13/central-role-of-communication-in-innovation/

Blogging Innovation » Central Role of Communication in Innovation

innovation sociale

http://lecercle.lesechos.fr/entrepreneur/tendances-innovation/221157410/surmonter-probleme-mesure-linnovation

Surmonter le problème de mesure de l'innovation

Constat • Toutes les parties concernées doivent comprendre en quoi l'innovation est importante et ce qu'elle est censée accomplir. Il est difficile de savoir si les efforts d'innovation sont efficaces et si les ressources sont judicieusement appliquées sans savoir d'abord à quoi ressemble la réussite. Les objectifs des efforts d'innovation diffèrent : essayez-vous de changer vos produits, votre culture, le monde ? Sachez ce qu'il en est avant de vous lancer. • La mesure de l'innovation est difficile et nécessaire.
http://www.atelier.net/trends/files/participatif-installe-un-mode-reconnu-de-creation-de-financement Crowdsourcing, crowdfunding. Deux anglicismes restés pendant longtemps un peu barbares mais qui commencent à être utilisés couramment. Et à être considérés par les entreprises - mais aussi par les gouvernements - comme des modes non seulement valables mais efficaces pour innover.

Le participatif s'installe comme un mode reconnu de création et de financement

innovation

L’open innovation peut se pratiquer à différents niveaux en fonction du degré d’ouverture souhaité. Ces trois degrés sont : - le degré interne Cela peut paraître paradoxal mais l’open innovation commence bien souvent en interne en décloisonnant les différents services. Les grandes entreprises sont en fait l’agglomération de business units, de filiales, de départements, de sites différents qui échangent peu entre eux.

Les trois degrés de l'open innovation | Global Vision

Certes, l'innovation n'est pas le domaine d'un pays en particulier. Mais l'appel du président américain Obama pour l'innovation généralisée dans son récent discours d'état de l'Union a signalé son importance pour les entreprises et les économies du monde entier. Toutefois, il y a une différence entre savoir que vous devez innover et effectivement le faire . La bonne nouvelle, c'est qu'encourager et stimuler l'innovation n'est pas une tâche aussi difficile que vous pourriez le penser. « Ils existent de nombreux mythes sur la magie de l'innovation, qui ne serait disponible que pour quelques élus, déclare Ann Herrmann-Nehdi, PDG de Herrmann International .

Secrets d'innovation

L’Open Innovation, pour remettre la Propriete Intellectuelle au service de l’innovation

3 ans, 465 millions, 50% ! Ce sont respectivement : le nombre d’années que Google a attendu avant de breveter PageRank 1 , le chiffre d’affaires que Technicolor tire de la valorisation de sa propriété intellectuelle, la part des produits Procter & Gamble issus de leur programme « Connect & Develop » 2. Dans le domaine industriel, la propriété intellectuelle est un outil juridique au service de l’innovation. Cependant, la protection de la propriété intellectuelle est un des freins aux stratégies d’Open Innovation les plus régulièrement évoqués. L’Open Innovation serait-elle donc nuisible à la propriété intellectuelle ?
Nous sommes en 2022. Un nouveau modèle économique émerge, où l'on répare au lieu de jeter, où l'on fabrique soi-même. De plus en plus de foyers possèdent une imprimante 3D, avec laquelle ils produisent des objets du quotidien ou des pièces de rechange pour leur électroménager. Les éléments de leur machine ont été taillés par une autre imprimante 3D, dans une coopérative de quartier, tenue par un designer-artisan.

Avec les “Fab Labs”, deviendrons-nous tous designers ? - Arts et scènes

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in Share 21 Triggered by a couple of recent discussions, I’ve been pondering for a while now over the question how evolution relates to revolution when it comes to innovation. In the following, I’ll try to develop my view on this. Let’s define evolution as continuous and incremental innovations of a firm’s existing business. Whereas revolution can be described as radical and discontinuous leaps to completely novel offerings, opening up new business and growth trajectories. Jeff Stibel writes:
gouvernance innovation

creativité

innovation en France

Innovation participative

mesure de l'innovation - baromètre (RSI)

Living lab

Innovation Sociale

OpenInnovation

disruptive innovation

créativité et innovation

outils

Innovations sociales