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A Conference Call in Real Life

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Sketchboard. Créer des croquis pour tout expliquer Article mis à jour le 27 février 2018 par Fidel Navamuel SketchBoard est un espace partagé en ligne qui permet de créer, seul ou à plusieurs, de magnifiques croquis, diagrammes et autres cartes mentales pour tout expliquer. Quoi de mieux qu’un petit croquis pour expliquer de manière visuelle une notion compliquée ? Sketchboard va vous faciliter la tâche en vous proposant une banque de dessins et illustrations prêts à être intégrés d’un simple glisser-déposer dans votre croquis. Dessins d’objets, de personnages vont ainsi venir compléter les traditionnelles flèches, bulles et autres formes à votre disposition. Mais Sketchboard a une autre fonction qui le rend encore plus intéressant pour un usage pédagogique. Idéal pour un travail en groupe ou encore un brainstorming ou projet entre collègues. Non seulement chacun pourra participer à la construction d’un diagramme, mais il pourra également insérer des commentaires pour ainsi échanger avec les autres participants. Lien : Sketchboard

Les entreprises ont peur des profils atypiques Alexandre Pachulski est Directeur Produits de TalentSoft, un éditeur proposant une solution en mode SaaS de Gestion des Talents. Il est l’auteur de deux livres sur la gestion des talents : « La Gestion des Talents dans l’Entreprise » sorti en 2010 et « Les nouveaux horizons RH » publié en 2012. Il officie également sur le blog www.lestalentsdalex.com. Entrepreneur au parcours atypique lui-même, il nous propose ses conseils pour rassurer le recruteur et faire de ses multiples expériences un atout. D’abord, qu’est-ce qu’un talent atypique ? Un chimiste qui candidate à un poste de développeur informatique. Mais plutôt que de talents « atypiques », je préfère parler de talents « différents » : de profils performants et de profils innovants… Nous avons tendance à associer les talents à des performers sportifs avec, dans le monde de l’entreprise, ceux qui ramèneront le plus d’argent. « En France, nous aimons les élites sorties de grandes écoles » Que peut-il apporter à l’entreprise ?

Erfolgreich verhandeln - Onlinekurs Hast du heute schon etwas verhandelt? Verhandlungen stellen wir uns oft als lange Meetings am runden Tisch vor. Dabei begegnen uns Verhandlungssituationen im Alltag viel öfter als wir denken: Die Restaurantwahl beim Abendessen, der Preis beim Autokauf, das Gehalt beim neuen Job - die Welt ist ein riesiger Verhandlungstisch! Doch bekommst du auch immer das, was du willst? Was lerne ich in diesem Kurs? In unserem PRO-Kurs “Erfolgreich verhandeln” lernst du erprobte Verhandlungstechniken und -methoden erfolgreicher Verhandlungsführung kennen. Hierzu erhältst du nicht nur einen Überblick der wichtigsten Verhandlungstechniken und -methoden, sondern erfährst anhand von Beispielen aus dem Alltag, wie du sie sofort umsetzen kannst. Kursstruktur: Kapitel 1: Durch Verhandeln zum Erfolg Kapitel 2: Die Verhandlungsmacht nutzen Just World-Hypothese: Warum du nicht bekommst, was du verdienst – sondern, was du verhandelst! Kapitel 3: Die Kommunikation steuern Kapitel 4: Die Interessen vertreten

Wie räumliche Distanz die Kommunikation beeinflusst Kollaboration: Wer weiter weg sitzt, kommuniziert weniger mit den Kollegen. Dieser Zusammenhang gilt auch für E-Mails. Von Ben Waber, Jenniver Magnolfi und Greg Lindsy Agnes Elisabeth Szucs/Getty Images Thomas J. Anders als in den 70er Jahren ist das Büro aber nicht mehr nur ein physischer Ort. Harvard Business Manager Die Allen-Kurve gilt auch für digitale Kommunikation Aber das stimmt nicht. Die Erkenntnisse der Autoren zeigen, wie wichtig es ist, darüber nachzudenken, wie sich die Gestaltung von Büros auf die Zusammenarbeit auswirkt. Der Wert der Gestaltung HBM-Beitrag als PDF, 10 Seiten Zur Leseprobe Zu den Autoren Ben Waber ist President und CEO der Bostoner Managementberatung Sociometric Solutions und Gastwissenschaftler am MIT Media Lab. Jenniver Magnolfi ist F&E-Beraterin, die sich mit flexiblen, programmierbaren Lebensräumen und mit der Integration von Coworking in Hightecharbeitsumgebungen beschäftigt. Diskussionsregeln

Les retombées de la réalité virtuelle sur les pratiques pédagogiques L’inexorable marche du numérique repousse les limites des espaces de travail et introduit des possibles qui, il n’y a pas si longtemps, nous semblaient tout à fait improbables. C’est dans ce contexte que la vidéo – loin de disparaître – se métamorphose, s’adapte, multiplie ses visages. La question qui se pose n’est plus de savoir si l’usage de la vidéo pour l’apprentissage est pertinente, mais plutôt de déterminer comment l’utiliser à son plein potentiel et de la façon la plus pédagogique qui soit. En 2016, je vous parlais de la Neoma Business School qui faisait entrer la vidéo 360° en ses murs. Ainsi, l’arrivée de la réalité virtuelle a encouragé chez le corps enseignant la mise à niveau vers des approches pédagogiques plus actives et a contribué au développement de compétences transversales tant chez eux, que chez leurs étudiants.

team building activities, ideas, games, business games and exercises for team building, learning organisations development,training, management, motivation, kids activities and childrens party games. home » teambuilding/games » free team building games (2) free ideas for team exercises and activities - for team-building, training, employee motivation, learning and development, recruitment, and other group activities If you don't need the introduction - go straight to the games and activities . Here are lots of free and team building games, activities and exercises ideas for team development, employee motivation, personal devepment, ice-breakers, energisers, learning and fun. These activities extend the first section of team building games and activities on this website, which also serves as a full listing for all exercises on the other pages. The way you run group activities is crucial for their effectiveness. Also helpful are the tips on planning and running workshops . Use and adapt these group games and exercises ideas to suit your situation. Games and exercises help with stimulating the brain, improving retention of ideas, and increasing fun and enjoyment. The basic activity is: (N.B.

Lästige Werbeanrufe: So reagieren richtig Meist beginnen die Anrufe ganz harmlos: „Guten Tag, ich möchte mit Ihnen über Ihren Stromverbrauch reden.“ Oder: „Haben Sie einen Moment Zeit? Wir würden gerne kurz Ihren Eintrag in unserer Datenbank überprüfen.“ Und ehe Sie sich versehen, zappeln Sie in der Falle. Einfach auflegen? Das wäre ein probates, aber unhöfliches Mittel, um sich den lästigen Anruf auf die Schnelle vom Hals zu schaffen. Oftmals ist das aber zu kurzfristig gedacht – und auch nicht der einzige Ausweg, insbesondere weil es sowohl unseriöse als auch penetrant lästige Anbieter gibt. Tipp 1: Fragen Sie bei lästigen Werbeanrufen nach Viele unseriöse Anrufer murmeln einen Teil ihrer Begrüßung bewusst unverständlich. Tipp 2: Provozieren Sie Der Anrufer ist auf Sendemodus, überrumpelt Sie und plappert unverdrossen auf Sie ein, ohne sich oder sein Unternehmen überhaupt vorzustellen? Falls Sie die Anrufer weiter „testen“ wollen, gehen Sie provokant in die Offensive! Tipp 3: Testen Sie die Kenntnisse des Anrufers

18F’s best practices for making distributed teams work Tagged / how we work / communication tools and practices / collaboration tools / by Melody Kramer and Michelle Hertzfeld 18F employees live all over the country. We work out of homes in Dayton and Tucson, St. Louis and Chapel Hill — and in federal buildings in San Francisco, Chicago, New York City, and Washington, D.C. That means many of our project teams are also made up of distributed employees working all over the country. Because we work on distributed teams so frequently, we've developed certain strategies for working well as a collaborative operation. We have a “remote first” mindset. We borrowed the term “remote first” from a presentation by GitHub’s Steve Smith, another company with many distributed teams. Proactively communicate. We have a five-hour overlap in our workdays. With people on both coasts, 18F operates from 9 a.m. to 8 p.m. Part of the 18F team at the weekly all-hands meeting. We share our screens frequently. Have a question for a coworker? Some of us shift our time zones

outilstice Mise à jour le 10 octobre 2019 Canva est un studio graphique en ligne qui permet de créer de manière intuitive des visuels de toutes sortes comme un vrai pro. Une boîte à outils complète pour intégrer des visuels de qualité dans votre pratique pédagogique. Canva fait partie de la longue série d’outils graphiques en ligne permettant de créer posters, flyers et autres montages photo. Simple et ludique. Canva est formidable parce qu’il réussit à vous faire oublier l’outil pour vous permettre de vous concentrer sur le message ou l’information que vous souhaitez transmettre via un visuel. Présentations, slides, diaporamas, posters, diplômes, certificats, Cvs, lettre d’information, infographies, cartes mentales, Canva a des modèles pour tous vos besoins. Canva propose outre le studio de création graphique en ligne, un puissant outil de retouche photo intégré. Chaque design créé avec Canva peut être exporté dans différents formats optimisés pour les différents usages. Lien : Canva

This Revolutionary Tool Can Help Keep Employees Happy, Engaged, And On Your Side “The greatest happiness is to know the source of unhappiness.” --Fyodor Dostoevsky Imagine coming to work one Monday morning and finding your most talented and tenured employee waiting in your office. Before you have a moment to settle in, she places a letter on your desk and tells you directly, “This is my two-week notice.” Simply from how she’s chosen to deliver the news, (quick, to the point and well strategized) you instinctively know there’s no way of saving her. Flashing through your mind are all the critical projects she’s responsible for, and the clear awareness that it will take months before someone new can be brought up to her skill level. “This comes as quite a shock to me,” you lament. You grimace when you learn she’s headed to a key competitor--and that her reasons for leaving relate mostly to feeling unappreciated. “I’ve been unhappy here for quite some time,” she reveals. A Shared Leadership Pain Point What If You’d Had An Early Warning Of Her Unhappiness? How TinyPulse Works

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