La veille informationnelle : enjeux et évolutions La veille professionnelle est aujourd’hui confrontée à de nouveaux défis étroitement liés au développement des technologies de l’information. Décryptage. La veille, démarche qui vise à rationaliser, organiser et systématiser la surveillance de son environnement, et plus particulièrement des mouvements qui pourraient avoir un impact sur son activité, est inévitablement confrontée à la numérisation de l’information et à l’explosion de ses volumes et donc aux aspects techniques qu’il est désormais impossible d’éluder lorsqu’il s’agit d’accéder à l’information et la traiter. La veille à l’heure de la numérisation La numérisation n’en est certes plus à ses débuts, mais c’est un mouvement massif qui vise désormais à supprimer l’information sur support physique ou tout du moins sur support papier. Cette évolution du support de l’information a transformé les métiers du savoir et déplacé l’intervention humaine dans la chaîne de traitement de la valeur. Composer avec la masse d’information
Google : bientôt un casque autonome mêlant réalité virtuelle et augmentée ? Au mois de juillet dernier, Recode affirmait que Google planchait sur un casque de réalité virtuelle autonome, mais le site ajoutait que celui-ci avait d’ores et déjà été abandonné. Un peu plus tard, une nouvelle rumeur indiquait que le géant californien avait un nouveau projet en tête : un casque mêlant réalité virtuelle et augmentée. Mais les plans de Google demeuraient bien flous. Il se pourrait toutefois que de nouvelles informations parues ce lundi 24 octobre nous permettent d’y voir un peu plus clair. The Drum rapporte qu'Alphabet, la maison mère de Google, a demandé la permission à la FCC (Federal Communications Commission), le régulateur des communications aux USA, de tester un nouvel appareil auprès de ses employés et partenaires. Un casque autonome Selon la demande transmise à la FCC, qui donne assez peu de détails en réalité, l’appareil est équipé d’un module radio employant une bande de fréquences très large, allant de 2,4 à 5,8 GHz. Entre réalité virtuelle et augmentée
10 sites pour créer une infographie Les infographies permettent de visualiser plus facilement un ensemble de données parfois complexe. Une image est parfois plus parlante qu’un long discours ! Elles permettent de comprendre en un coup d’œil les principaux enseignements d’une étude quantitative par exemple. Certains utilisent également ce type de visualisation pour présenter leurs compétences au sein d’un CV original. De nombreux services existent pour réaliser facilement une infographie : nous en avons sélectionné dix. Réaliser une infographie en ligne Infogr.am Une référence, puisque l’outil a déjà permis de créer plus de 340 000 infographies ! Piktochart Ici aussi, il s’agit d’une référence : plus de 100 000 comptes ont été créés sur le site, vous pouvez donc utiliser le service les yeux fermés ! Easel.ly Il s’agit d’un outil très facile à prendre en main, qui permet de réaliser une infographie facilement. Une infographie représentant l’activité sur les réseaux sociaux What About Me Visual.ly Vizify Get About Me CV Gram Kinzaa
Télécharger OpenProj (free) Diagramme de causes et effets Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le diagramme de causes et effets, ou diagramme d'Ishikawa, ou diagramme en arêtes de poisson ou encore 5M, est un outil développé par Kaoru Ishikawa en 1962[1] et servant dans la gestion de la qualité. Description et fonctions[modifier | modifier le code] Ce diagramme représente de façon graphique les causes aboutissant à un effet. Ce diagramme se structure habituellement autour du concept des 5 M. Chaque branche reçoit d'autres causes ou catégories hiérarchisées selon leur niveau de détail. Le positionnement des causes met en évidence les causes les plus directes en les plaçant les plus proches de l'arête centrale. Variantes[modifier | modifier le code] Les termes « Moyens » ou « Machines » remplacent parfois la catégorie « Matériel ». Une caractéristique peut également être ajoutée dans les univers de production avec un neuvième « M », celui de « Maintenance ». Notes et références[modifier | modifier le code] ↑ (en) Matthew A.
Assurer une veille informationnelle - BTS SAM L’information est une ressource essentielle pour permettre à une entreprise de fonctionner. L’assistant de manager recherche donc quotidiennement des informations pour son usage mais aussi pour tous les acteurs de l’entreprise. Avec l’émergence des TIC, les sources disponibles sont diverses et difficiles à identifier ; l’assistant doit donc être capable de savoir où trouver l’information, de la collecter efficacement et d’apprécier sa qualité (voir le cours sur la pertinence de l’information). Les besoins en information Avant de définir et choisir les sources, il est nécessaire d’analyser le besoin d’information. Quelles sont les 8 questions auxquelles l’assistant doit répondre pour analyser le besoin d’informations ? Qui a besoin de l’information ? Les entreprises ont des besoins variés en information Pour le même besoin, on peut utiliser plusieurs sources. Les sources d’information Origine des sources Exemples de sources internes Exemples de sources externes Nature des sources On distingue :
Veille et animation multimédia : Dossier méthodologique et fiche pratique L’Observatoire Numérique Nouvelle-Calédonie a eu la très bonne idée de publier en janvier 2015 deux ressources consacrées à la veille pour le métier d’animateur multimédia (voir ci-dessous). On sait combien la veille est indispensable dans l’exercice professionnel d’animateur multimédia : cela permet de se tenir au courant des nouveautés techniques, informatique, des outils en ligne, des pratiques numériques… Et aussi de s’auto-former, d’identifier et de capitaliser des ressources pédagogiques. Faire de la veille, ça s’apprend! Bref, veiller pour un animateur multimédia, cela s’apprend pour ne pas disperser, être efficace, utiliser les bonnes sources et applications de veille, savoir organiser sa veille… Ce qui fait gagner du temps et aide au quotidien dans son activité d’animateur multimédia. Un dossier Veille (18 pages, en pdf) Celui-ci précise une méthodologie pour faire de la veille en s’appuyant sur des définitions, les 4 types de veille et ce qu’on appelle le cycle de veille.
Faites vos infographies vous-même avec Piktochart.com On n'est jamais mieux servi que par soi-même ! Nombreux sont les graphistes qui vont s'arracher les cheveux avec ce nouvel outil, et nombreux les professionnels du web qui vont se réjouir. Piktochart.com permet de réaliser-vous-même vos propres infographies en ligne. Enfin ! L'outil d'infographie qui simplifie la vie L'infographie inonde le web, l'infographie est à la mode mais l'infographie est difficile à réaliser. Allers et retours incessants, difficultés à exprimer des données sous forme graphique, coûts... Le plus difficile, le choix des données à mettre en avant Piktochart.com n'est pas une moulinette qui absorbe et ressort des chiffres sous forme de graphique, il faut au préalable choisir les données que l'on souhaite mettre en avant. Une fois que vous avez téléchargé le thème de votre choix, vous entrez (manuellement) les données que vous souhaitez mettre en avant (pourcentages, affirmations...). Essayer Piktochart.com c'est l'adopter
Méthode MPM La méthode des potentiels métra (MPM) des Potentiels et antécédents Métra (MPM) est une méthode d’ordonnancement basée sur la théorie des graphes, et visant à optimiser la planification des tâches d'un projet. Semblable au Pert, les principales différences entre les deux méthodes reposent essentiellement dans la construction du graphe. Elle a été développée par le chercheur français Bernard Roy, en 1958. B- Les conditions préalables à la construction du graphe Mpm La méthode Mpm suit une démarche logique qui impose au préalable de satisfaire les étapes suivantes : C- La construction d'un graphe Mpm Le graph MPM se présente tel qu’il suit : Pour construire un graphe Mpm, on procède par niveaux : Bien que suivant une démarche voisine à celle du Pert dans sa construction, la présentation du graphe Mpm est plus proche de celle d'un diagramme de Gantt et permet une meilleure mise en évidence de l'enchaînement des tâches entre elles.
How to Use Mind Maps to Unleash Your Brain's Creativity and Potential