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Quatre outils d'aide à l'organisation : l'agenda, l'échéancier, la check-list et le rétro-planning - Fiche pratique Organisation, Méthode & Organisation

Quatre outils d'aide à l'organisation : l'agenda, l'échéancier, la check-list et le rétro-planning - Fiche pratique Organisation, Méthode & Organisation
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Entreprises : qui sont les mauvais payeurs ? Voir la vidéo Francetv info Mis à jour le , publié le Le ministre de l'Économie, Emmanuel Macron, a dévoilé ce lundi 23 novembre au matin une première liste des cinq plus mauvais payeurs. Certaines entreprises ne payent pas en temps et en heures leurs fournisseurs. Numéricable, SFR et Airbus Helicopters sont au top de la liste. Ce procédé est censé ternir l'image de marque de ces entreprises alors que la justice est impuissante. Le JT JT de 12/13 du lundi 23 novembre 2015 L'intégrale Les autres sujets du JT Suivez ce thème en direct : MACRON Créer un organigramme animé avec PowerPoint 2010 - Fiche pratique Powerpoint, Informatique & Bureautique Créez l'organigramme Créer un organigramme est simple et rapide avec PowerPoint. Lancez le logiciel et faites en sorte d'avoir une feuille de présentation totalement blanche. Plusieurs types de graphiques s'affichent. Validez votre choix en cliquant sur OK. L'organigramme s'affiche alors sur votre présentation. Lorsque le design vous plaît, remplissez les premières cases présentes dans la fenêtre de gauche, en remplaçant [Texte] par le poste ou le nom de la personne. Pour ajouter une case à l'horizontale, sélectionnez la dernière case située sur la ligne, dans notre exemple : « Responsable administratif », puis appuyez sur la touche Entrée. Pour ajouter un palier hiérarchique, sélectionnez la case supérieure, dans notre exemple « Responsable commercial », appuyez sur la touche Entrée et tapez le nom du poste ou du collaborateur. La case correspondant à « Assistant commercial » vient se placer sous celle du responsable commercial. Animez votre organigramme

Tutoriel Microsoft Project 2010 - innovaxion, experts en management de projets, specialistes de microsoft project. Personnaliser l'affichage réseau de tâches Si vous utilisez l'affichage tel qu'il est paramétré par défaut, vous n'obtiendrez pas le résultat présenté ci-dessus : Les cases sont de taille importante et s'alignent d'autorité par niveau. Vous pouvez autoriser le déplacement manuel des tâches par format => disposition => positionnement manuel des cases Supprimer tâches et liens Pour supprimer une tâche clic droit sur la case et choisir "supprimer" dans la liste des choix proposés. Pour supprimer un lien, le clic droit ne marche pas (ergonomie Microsoft !) Personnaliser les cases Pour obtenir un aspect proche de celui présenté ci-dessus, il faut donner l'apparence souhaitée aux cases par format => style des cases. Le macro-planning du projet L'affichage "réseau de tâches" utilisé tel que décrit ci-dessus est un excellent outil pour réaliser le macro-planning du projet. Construire le macro-planning Vous voulez étonner vos collègues ?

13h15 le samedi. Vingt-sept patrons pour une usine : se battre pour durer - France 2 - 4 juin 2016 - En replay La Fonderie Gillet, au cœur d'Albi (Tarn), n'a pas fermé ses portes après sa mise en liquidation judiciaire en 2014. Pour la sauver, 27 des 41 salariés de la quatrième plus ancienne entreprise de France, créée en 1687, ont décidé de la racheter en devenant sociétaires d'une Scop (Société coopérative et participative), après validation du projet par le tribunal de commerce fin 2014. Michel, Pascal, Boris, Nicolas et leurs collègues… sont ainsi les 27 patrons de leur usine depuis un an et demi. Les ouvriers ne pouvaient se résoudre à voir leur entreprise disparaître avec la crise, des repreneurs successifs et le manque d’investissements pour la moderniser… Une majorité du personnel l'a rachetée pour en devenir à la fois les employés et les dirigeants. Un investissement humain, mais aussi financier. Le magazine "13h15 le samedi" (Facebook, Twitter, #13h15) diffusé sur France 2 est retourné à la Fonderie Gillet, la plus ancienne de France.

Le leadership et le dialogue supérieur: comment mieux se mobiliser ensemble Au cœur de toute organisation, de toute situation humaine, le dialogue est l’un des plus importants véhicules de mobilisation, d’engagement, de confiance et d’innovation. C’est grâce à la qualité du dialogue que les acteurs se font confiance, se comprennent, confrontent leurs idées, sortent des sentiers battus pour créer autrement le futur. Qu’est-ce que le dialogue et à quoi sert-il? Dans sa plus simple expression, le dialogue est un effort délibéré pour établir et maintenir un lien commun (Morkova, 1995). Mais il n’a pas la même qualité ni le même impact selon le contenu exprimé, la forme utilisée et les communicants en interaction. Qui plus est, selon les travaux de Scharmer du Massachusset Institute of Technology (MIT), le niveau de maturité du dialogue entre les acteurs sera propice ou non à l’innovation. Ce niveau de dialogue est, comme son nom le suggère, dominé par un rapport de compétition, constructif ou non, entre les tenants. Conclusion Edith Luc © 2011 Edith Luc.

Dix exercices efficaces pour faire retomber la pression au bureau Plusieurs fois par jour, une contrariété ou le trac étreint le manager qui doit boucler un dossier à fort enjeu, réussir une négociation ou une présentation. Les expressions familières sont légion pour caractériser la panique ou la saturation qui monte alors et les endroits de l'anatomie où elles se logent. Or, il est possible d'apaiser le corps et l'esprit, via des petites gymnastiques faciles à effectuer au bureau. "J'en ai plein le dos" : dénouer les muscles dorsaux Exercice n°1 : le tambourinage des lombaires. Exercice n°2 : L'arc du corps. Exercice n°3 : La liane des bras. "J'ai le souffle coupé" : débloquer sa respiration Exercice n°4 : l'ouverture du plexus solaire. Exercice n°5 : la "main qui souffle". "Les bras m'en tombent" : tonifier ces membres Exercice n°6 : le pétrissage des bras. Exercice n°7 : le "palais du travail". Exercice n°8 : le coup de poing. "J'ai la tête comme un citrouille!" Exercice n°9 : Le massage des tempes. Exercice n°10 : Le desserrement des mâchoires.

Sauvegarder les données de l'entreprise Les solutions de sauvegardes de données pour les PME La perte de données stockées sur un ordinateur professionnel peut avoir des conséquences dramatiques pour l'entreprise. Vols, sinistres, défaillance informatique, piratage : l'origine des pertes est multiple. Pourquoi sauvegarder les données de l'entreprise? La sauvegarde des données préserve l'activité de l'entreprise, notamment en cas de défaillance du système informatique. L'entreprise peut faire face à plusieurs types de risques qui mettent en danger ses données : Risques humains : la perte ou le vol d'un appareil dont les données sont liées à celles de l'entreprise, une mauvaise manipulation entraînant l'effacement de données sensibles, piratage des données..., Risques liés à l'environnement : perte de données suite à un incendie dans les locaux de l'entreprise, catastrophes (incendies, inondations...), Risques liés aux dysfonctionnements matériels : perte d'un serveur par exemple. Choisir un système de sauvegarde En savoir plus

L'éplucheur commercial accompagne, conseille et forme sur la prospection, la téléprospection, la négociation commerciale. Huit astuces pour se simplifier la vie au travail L'époque est à la surabondance, des objets, des loisirs, des activités... Les tentations guettent, les choix deviennent complexes, les projets plus sophistiqués et les agendas surchargés. Or, vous pouvez probablement vous débarrasser de 20% de vos objets chez vous et de 20% de vos actions au bureau sans que cela affecte votre vie. Visez la frugalité, l'épure, la simplicité. 1. En début de journée, on a tendance à vouloir tout lancer à la fois au point d'en perdre l'essentiel. 2. Découpez un méga-objectif en rondelles de mini-objectifs, comme un saucisson. 3. Avant d'agir, évaluez systématiquement vos besoins. 4. Pour s'obliger à écrire quotidiennement, le célèbre humoriste américain, Jerry Seinfeld, a sa méthode : afficher au mur à l'horizontal des feuilles de façon à former un calendrier annuel. 5. Qui ne s'est jamais arraché les cheveux en voulant expliquer par mail un point de vue ou une situation ? 6. 7. 8.

Obsolescence programmée : les coupables Charte déontologique - cFactuel Contexte : Depuis la loi de novembre 2016, chaque entreprise de presse doit disposer d’une charte déontologique à partir du 1er juillet 2017. Aucune sanction - pénale comme financière - n’est encourue en cas de non mise en place de la charte. La loi de novembre 2016 crée un droit d’opposition pour les journalistes. La loi ne donne pas obligation de la publier. Partie 1 : Principes généraux cFactuel est édité par cFactuel SAS, et reconnu service de presse en ligne sous le n° 0318 W 93023. Sa vocation première est, à travers le travail de ses journalistes, de délivrer une information de qualité, équilibrée, vérifiée et digne de confiance à ses lecteurs. 1/ Objet de la charte La présente charte a pour objectif de préciser les engagements, devoirs et principes qui régissent le fonctionnement de cFactuel. cFactuel juge ces conditions indispensables à son bon fonctionnement. 2/ Adhésion au Spiil 3/ Indépendance de l’entreprise Partie 2 : Éditorial 1/ Renouvellement

Ergonomie : la posture parfaite dans un bureau idéal Réglages de l'écran, hauteur du siège, positions des mains... Découvrez comment éviter les dégâts du travail de bureau sur votre corps. Passez votre souris sur les points rouges pour faire apparaître le texte. © zosiamax - Fotolia.com Prenez-vous, chaque matin, les secondes nécessaires pour vous installer confortablement ? Car oui, le travail de bureau vous tue. réglez votre siège, votre écran, vos accoudoirs... adoptez une position correcte : bien assis, la colonne vertébrale droite, les pieds au sol, les mains à plat, les épaules détendues... bougez au cours de votre journée : même bien assis, votre corps a besoin de se déplacer.

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