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La culture d’entreprise : à quoi ça sert ?

La culture d’entreprise : à quoi ça sert ?
Si Carrefour peut être comparé à Auchan, H&M à Zara, ou encore la Macif à la Matmut, ces entreprises sont pourtant différentes et uniques par leur culture, et ce principe s’applique à toutes les organisations quel que soit leur secteur d’activité ou leur taille. Qu’appelle-t-on culture d’entreprise ? En quoi est-elle si importante ? Eléments de réponse. Zoom sur les composantes de la culture d’entreprise La culture de l’entreprise, aussi appelée culture organisationnelle, se résume en un ensemble d’éléments qui définissent son fonctionnement, son identité, son esprit unique par rapport à ses concurrents. Intérêt de la culture d’entreprise La culture d’entreprise est primordiale pour permettre à l’organisation de se différencier. En termes d’image d’une part, elle présente des atouts que ce soit en interne ou à l’externe auprès des consommateurs. En termes de compétitivité d’autre part, en favorisant l’appartenance, la culture augmente les performances des salariés. d

http://www.dynamique-mag.com/article/culture-entreprise.4952

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DIGITALISATION DU LUXE : LES 4 ENJEUX DU SECTEUR - MBA MCI <img class="pinImage rounded" src=" alt="Les chiffres clés du Call Tracking par WannaSpeak: " width="736" height="1104" />Source : www.pinterest.comDes efforts opérationnels sont aussi fournis par certaines marques pour améliorer l’expérience digitale : Gucci, Vuitton, ou encore Cartier et Tod’s font particulièrement attention à l’engagement client, sur leur site internet et lors d’échanges par e-mail avec les consommateurs.La personnalisation est une tendance lourde : l’ensemble de la communication (téléphonique ou par e-mail) sera adaptée à chaque consommateur. Les clients pourront prendre des rendez-vous en boutique, afin de planifier un essayage.Les réseaux sociaux challengent les marques de luxe à créer un contenu exceptionnel, capable de faire rêver la communauté.

Infographie : la culture d'entreprise, nouvelle tendance RH Puisque comme on le dit souvent, une image vaut mieux que mille mots, nous avons réalisé une infographie sur l’utilité de prendre en compte la culture d’enreprise pour gérer ses recrutements mais aussi dans une optique plus stratégique et managériale. Vous pouvez télécharger le version PDF : infographie sur la culture d’entreprise. Conditions de travail dans les entreprises et développement durable Dans tous les pays, qu'ils soient en voie de développement ou développés, les entreprises ont la responsabilité des conditions de travail de leurs salariés. Elles ont l'obligation de procurer à leurs employés des conditions de travail décentes et propices à un bien-être physique et mental, ainsi qu'à une meilleure productivité qui bénéficiera au final à l'entreprise. Les conditions de travail regroupent beaucoup de paramètres : matériels, physiques, moraux, en termes de risques... De nombreux critères doivent être pris en compte :

La culture d'entreprise IKEA Le sommaire ACCÉDER à ce doc Introduction Le rapport qualité/prix plus que jamais primordial - Chantal Lasocka Revue des Marques - numéro 50 - Avril 2005 Nous sommes dans un contexte marqué par une évolution du rapport à la consommation qui pose un défi majeur pour les marques. "Consommer" aujourd'hui, est trop souvent un "non choix", perçu comme une contrainte comme le souligne l'étude Megabrand. Par Chantal Lasocka, DGA TNS SOFRÈS.

La stratégie de la maison Chanel Thèmes abordés Stratégie de la maison Chanel, secteur du luxe, marché du luxe, secteur concurrentiel, LVMH, Gucci, baisse du pouvoir d'achat, marques de luxe, produits luxueux, mythe, rêve, égérie Résumé du document Les marques, elles, existent depuis toujours ou presque, puisqu'elles sont nées avec les premiers échanges commerciaux et servaient essentiellement à authentifier l'origine des produits. L'essor des marques coïncide avec le développement des marchés de masse et du marketing, dans la première moitié du XXe siècle aux États-Unis, et à partir des années 50 en France. La maison Chanel, créée par Gabrielle Chanel alias « Coco Chanel» est une maison française de haute couture.

Culture d’entreprise : décodez tous les usages et les non-dits Pour survivre en entreprise, il est souvent crucial de suivre des règles tacites et de décrypter certains codes secrets. Attention : en la matière, le diable se loge dans les détails. Dans le film Quai d’Orsay, quand le jeune Arthur Vlaminck, future «plu-me» du ministre inspiré par Dominique de Villepin, débar­que au ministère des Af­faires étrangères en chaussures à bout carré, il focalise tousles regards. «Au ministère, c’est bout pointu», lui glisse-­t-on avec condescendance. L’exem­ple est certes anecdotique mais révélateur du monde du travail – en politi­que comme en entreprise –, où certaines règles sont écrites et d’autres, plus secrètes.

Comment réussir l’intégration d’un nouveau salarié ? Préparer le poste de travail en amont. Avant l’arrivée de votre nouveau collaborateur, assurez-vous qu’il dispose de tout le matériel nécessaire pour réaliser sa mission dans de bonnes conditions : bureau, ordinateur, identifiants informatiques, tenue de travail etc. Tout doit être prêt le jour J. Informer ses équipes. Rien de plus frustrant que d’apprendre à l’improviste l’arrivée d’un nouveau collègue !

La culture d'entreprise, une illustration par le cas d'Ikéa « Partons d'une anecdote pour mettre en lumière le thème de la culture d'entreprise de façon intelligible et concrète. Le témoignage suivant est celui d'un dirigeant d'une entreprise créée récemment par la fusion de deux entreprises industrielles : "Quand j'ai besoin d'une nouvelle pièce, je peux demander à quelqu'un de l'entreprise A de s'en occuper : il rentrera dans son bureau et je ne le reverrai pas de deux mois mais il reviendra avec un dossier de 2,5kg contenant tous les plans, croquis et dessins possibles de la pièce en question, des machines permettant de la fabriquer, des ateliers et des usines nouvelles pour installer les machines. Face à ce même problème, quelqu'un de l'entreprise B ira immédiatement chercher un sous-traitant dans les pages jaunes de l'annuaire." Cette histoire caractérise bien la culture d'entreprise comme une manière spécifique à l'entreprise de répondre aux problèmes. [...]

Pourquoi créer un logo pour son entreprise ? - conception graphique Rennes 35 / Bretagne Dès qu’on évoque le mot logo, on a, aussitôt en tête, une image. Pourtant, le logo est plus qu’une simple image. C’est une création graphique qui permet de reconnaitre une entreprise et la différencier des autres. Le logo résume un peu l’activité de votre entreprise. C’est pourquoi il est important de procéder à la création logo pour son entreprise. - L'Express L'Expansion Ma légende repose sur deux piliers indestructibles : le premier, c'est que je suis sortie on ne sait d'où, du music-hall, de l'opéra, ou du bordel... Le second, c'est que je suis la reine Midas. On m'a cru une intelligence des affaires, mais les affaires, les bilans m'ennuient. Pour additionner, je compte sur mes doigts. " Coco Chanel avait le sens de la formule. Mais jamais, dans ses rêves les plus fous, la petite orpheline d'Aubazine n'aurait pu imaginer que, vingt-cinq ans après sa mort, son nom engendrerait 8 à 9 milliards de francs de chiffre d'affaires par an.

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