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La création de richesse

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Intelligence collective et gestion des ressources humaines. Introduction En France, le football est le sport le plus populaire.

Intelligence collective et gestion des ressources humaines

Dans la presse spécialisée, ce sont les exploits individuels qui sont mis en avant (exemple du fameux but marqué par ZLATAN IBRAHIMOVIC). Cependant, sans ses 10 autres co-équipiers, Z. IBRAHIMOVIC n’aurait probablement pas réussi cet exploit. Le retour au sommet de Toyota. LE MONDE | • Mis à jour le | Par Philippe Mesmer ((Tokyo, correspondance)) C'est un "nouveau" Toyota qui boucle l'année 2012 et s'apprête à débuter 2013.

Le retour au sommet de Toyota

Nouveau parce que le groupe japonais confirme qu'il a retrouvé sa place de premier constructeur automobile mondial. Nouveau aussi parce que l'industriel nippon a su se remettre en question. En décidant, par exemple – et cela fut "difficile", a-t-il reconnu –, de verser plus d'un milliard de dollars (830 millions d'euros) d'indemnités à ses clients américains afin de solder l'épisode des accidents survenus en 2009 et 2010 sur certains de ses véhicules. Mercredi 26 décembre, Toyota a annoncé qu'il devrait clore l'année 2012 avec 9,7 millions de véhicules vendus depuis le 1er janvier.

Incidences de la « fléxicurité » dans les ressources humaines. Le 29 avril 2008, l’assemblée nationale française adopte un projet de loi sur la « modernisation du marché du travail ».

Incidences de la « fléxicurité » dans les ressources humaines

Ce projet de loi stipule que le CDI est la forme « normale et générale » des relations entre employeurs et salariés mais prévoit aussi, entre autres, la possibilité d’une rupture à l’amiable du contrat de travail, quel qu’il soit. Ce projet de loi a été considéré comme le premier pas vers la « flexi-sécurité » ou « flexicurity », modèle préconisé par les institutions européennes depuis 2007. En économie et en ressources humaines, le terme « flexi-sécurité » (contraction de flexibilité et de sécurité) désigne un dispositif social autorisant une grande facilité de licenciement des salariés pour les entreprises (volet flexibilité) et des indemnités longues et importantes pour les salariés licenciés (volet sécurité).

Ce modèle de flexicurité européen repose sur 8 principes communs : « Conomie - Les comptes de la Nation en 2010 - La croissance repart. La croissance repart Guillaume Houriez, Vladimir Passeron, Adrien Perret, département des comptes nationaux, Insee Résumé En 2010, l’économie française renoue avec la croissance : le produit intérieur brut progresse de 1,5 % en moyenne annuelle, après une chute de 2,7 % en 2009 sans précédent depuis la seconde guerre mondiale.

conomie - Les comptes de la Nation en 2010 - La croissance repart

Pareil pas pareil - Équiterre. L'impact d'Internet sur les prix des offreurs : les nouvelles conditions et méthodes de fixation des prix. Les chiffres publiés par la FEVAD [1] (Fédération de l’e-commerce et de la vente à distance) témoignent d’un dynamisme pour le secteur qui ne se dément pas : progression des ventes sur les 6 premiers mois de l’année de +20 % par rapport au 1er semestre 2010. Cette progression résulte d’une augmentation encore forte du nombre d’offreurs : plus de 20 000 nouveaux sites en un an soit plus de 100 000 en 2012. En 2009, Internet représente 6 % des ventes de détail, ce qui correspond à une progression des ventes équivalentes à celles des hypermarchés à leurs débuts. Groupe Arcan revient à une exploitation positive et relance la croissance externe.

Près de 600.000 € avant impôts.

Groupe Arcan revient à une exploitation positive et relance la croissance externe

C’est le résultat que groupe Arcan (plus connu sous l’enseigne Lorinfo) devrait publier pour son exercice 2011 clos fin décembre, selon son DG, Olivier Macaigne. L’intégrateur lorrain renoue ainsi avec la rentabilité après les pertes de son exercice 2010. À sa décharge, la société avait multiplié les investissements sur cette période, devenant opérateur de téléphonie et Internet, rachetant l’installateur SRP et le revendeur Apple Krysténa, lançant sa captive financière et renforçant son activité formation. Des développements qui lui avaient permis de doper son chiffre d’affaires de 50% à 31,4 M€ et de hisser son effectif de 110 à 162 personnes.

Pour l’exercice 2011, le groupe revendique 32 M€ de facturations pour 170 collaborateurs. Le groupe vise 15% de croissance organique sur l’exercice 2012 (soit plus de 37 M€). Stratégies france télécom. Chères lectrices, chers lecteurs, Quand on parle stratégie de croissance, on pense souvent à conquête des marchés, de nouveaux clients, en bref l’augmentation du chiffre d’affaires.

stratégies france télécom

Ce mardi 31 mai, France Télécom a présenté aux investisseurs sa stratégie de croissance pour 2015. Une stratégie essentiellement basée sur les investissements. Une stratégie en deux phases De la période 2011 à 2013, la stratégie de croissance de France Télécom sera essentiellement basée sur les investissements. Au niveau des investissements purs, France Télécom prévoit d’investir environ 18,5 milliards d’euros. La seconde phase 2014-2015 sera quant à elle consacrée à la « conquête », selon Stéphane Richard. Compétitivité ou productivité ? - Simon Tilford. Exit from comment view mode.

Compétitivité ou productivité ? - Simon Tilford

Click to hide this space LONDRES – Une mauvaise compréhension de ce que sont les moteurs de la croissance économique menace la reprise en Europe. Compétitivité ou productivité ? - Simon Tilford.