Pourquoi je n’ai pas eu le poste ? L’explication en cinq points : Vous êtes en recherche d’emploi actuellement et votre recherche n’aboutit pas ? Vous passez des entretiens et vous vous demandez pourquoi est-ce que ça ne marche pas, pourquoi est-ce que vous vous faites recaler systématiquement ? Je vous explique tout de suite en cinq points pourquoi, à quelles étapes vous échouez et qu’est ce que vous pouvez faire pour remédier à cela… La plupart des gens en fait pensent que s’ils échouent à l’entretien c’est qu’ils ont été doublés par quelqu’un. C’est une bonne excuse, et personnellement, je trouve que c’est un peu facile de rejeter la faute sur les autres systématiquement. Voici les vraies raisons : Pourquoi vous n’êtes pas retenu ? 1) Vous n’êtes pas qualifié Il y a certaines personnes qui postulent à des offres en se disant « je vais postuler à une offre, à plein d’offres, je vais envoyer des CV à beaucoup d’entreprises, comme ça j’augmente mes chances sur la quantité ». 2) Vous êtes qualifié, mais votre CV ne le fait pas apparaître
Managers : voici les 11 erreurs qui cassent votre leadership Démotiver votre équipe ? Saboter votre autorité ? Transformer votre service en pétaudière ? Changer de cap sans donner aucune explication Responsable du marketing d'une PME familiale de viennoiseries, Sofiane a bossé d'arrache-pied au lancement d'une gamme pâtissière... qui a été abandonnée du jour au lendemain sans la moindre explication. Consulter son équipe, mais ne pas tenir compte de son avis Dans une entreprise industrielle, le manager prenait le temps de demander l'opinion de ses proches collaborateurs sur ses projets... mais il avait déjà son idée et ne comptait pas en changer ! >> A lire aussi - Comment bien reconnaître ses erreurs au travail Évoquer sans cesse sa boite précédente C'est l'un des plus sûrs moyens de rater votre entrée : débarquer dans une entreprise et proclamer que rien ne mérite d'être sauvé ou qu'on travaillait bien mieux dans votre ancienne boîte... Faire fi de la culture maison Fuir ses collaborateurs S'opposer à une formation
10 choses à ne jamais dire à un entretien de recrutement Le Guardian a demandé à Richard Nott, qui dirige le site de recherche d’emploi britannique CWJobs.co.uk, ainsi qu’à Mills et Nik Pratap de Hays Senior Finance de donner quelques conseils aux personnes à la recherche d’un emploi qui s’apprêtent à avoir un entretien de recrutement. Voici donc les 10 choses à ne jamais dire à un entretien de recrutement : 1/ « Désolé, je suis en retard ». 2/ « Quelle est votre politique en matière de vacances ou de maladie ? 3/ « Je vous promets que je ne prendrai que cet appel ». 4/ Lorsqu’on vous pose la question « Comment vous voyez-vous dans 5 ans », ne répondez pas « Je me vois en train d’occuper votre poste ». 5/ « Mon employeur précédent était nul ». 6/ « Vous concevez des applications pour smartphone ? 7/ « Pu**in !». 8/ « Je faisais le PRB du QVC en utilisant la méthode des RAM ». 9/ « Il faudra vraiment que je porte cet uniforme ? 10/ Lorsqu’on vous pose la question « Qu’est-ce qui vous motive le plus dans ce poste ?
Qu'est-ce que la méthodologie PRiSM ? Aujourd'hui, la plupart des entreprises accorde une grande importance au développement durable. Il était donc logique et nécessaire de l'intégrer à la gestion de projet. C'est la mission que s'est fixée GPM Global (Green Project Management), une entreprise américaine, en créant la méthodologie PRiSM. PRiSM signifie PRojects integrating Sustainable Methods (“des projets intégrant des méthodes durables“ en français). Il s'agit d'une méthode de gestion de projet basée sur le développement durable. Principe PRiSM fournit une méthodologie complète qui permet d’intégrer le développement durable dans la gestion de projet. PRiSM est une méthodologie structurée et basée sur des processus. Cette approche possède les mêmes bases que le guide PMBOK et son cadre d'activités est dérivé, entre autres, de la norme ISO:14001. Fonctionnement La méthode PRiSM est basée sur la norme P5 pour le développement durable dans la gestion de projet. P5 est le lien entre le développement durable et les projets.
vizualize.me: Visualize your resume in one click. Processus de recrutement d'un collaborateur : les étapes Publié le 14/06/2017 - Mis à jour le 24/06/2017 Vous êtes manager et devez recruter un nouveau collaborateur. Voici une fiche outil présentant les principales étapes d'un recrutement : un processus en 3 phases. Objectifs et enjeux du processus de recrutement L'équation à résoudre parait simple : trouver le candidat le plus proche possible du profil que vous avez déterminé. Autre point de vigilance : l’intégration. Les étapes du recrutement Tout commence par un besoin : Remplacement d'un collaborateur suite à un départ, une mutation... Le besoin se matérialise par une décision de recruter, c'est le point d'entrée du processus. L'embauche en interne ou en externe n'est pas toujours la seule réponse à un besoin. Etape 1 - Préparation du recrutement : qui et comment ? 1.1- Définition du poste L'objectif est de décrire précisément le contenu du poste à pourvoir. Cette dernière contient : Voir aussi comment rédiger une fiche de fonction, un document proche, mais avec des finalités différentes.
Disneyland Paris Careers - Coaching personnel Dans notre démarche d'amélioration de l'Expérience Candidat à Disneyland Paris et afin de vous orienter avant, pendant et après votre Parcours Candidat, nous vous proposons quelques conseils qui vont pouvoir vous aider à optimiser votre candidature. Conseils avant votre candidature Rédaction de votre CV Votre curriculum vitae est le document que le recruteur aura principalement sous les yeux lorsqu'il étudiera les candidatures pour un poste. Il faut donc que celui-ci retienne son attention, qu'il soit clair, concis, puisse valoriser vos compétences et votre expérience. Votre CV ne doit pas être trop long, il doit tenir sur une page et ne doit pas non plus être trop riche en informations. Il doit également être ciblé sur le poste que vous visez. Les principales informations que vous devez mettre en avant dans votre CV : - Vos dernières expériences : avec la durée de ces expériences, l'entreprise et votre titre de poste (voir le pays) - Votre maîtrise des langues - Vos coordonnées
10 conseils pour promouvoir un petit organisme grâce aux médias Billet proposé par Christophe Ramel aka Kriisiis [1] Nous connaissons tous de petits organismes qui partent à la conquête du web. L’essor très important de l’utilisation des réseaux sociaux ces dernières années, mêlé aux nombreuses opportunités que cela peut représenter, fait de l’exploitation à titre professionnel ou semi-professionnel des Social Media l’un des éléments-clés lors Billet proposé par Christophe Ramel aka Kriisiis [1] Nous connaissons tous de petits organismes qui partent à la conquête du web. L’essor très important de l’utilisation des réseaux sociaux ces dernières années, mêlé aux nombreuses opportunités que cela peut représenter, fait de l’exploitation à titre professionnel ou semi-professionnel des Social Media l’un des éléments-clés lors de la promotion d’un organisme. 1. Avant toute chose, demandez-vous pourquoi vous souhaitez établir une présence sur les réseaux sociaux. 2. 3. 4. 5. 6. Chaque nouvel internaute qui vous découvre rend votre organisme plus solide. 7.
Les mythes de l’interview d’embauche Vous pensez que l’entrevue parfaite est celle qui est la mieux préparée? Qu’il faut avoir les réponses à toutes les questions? Le magazine Forbes croit que non. De là sont nés les 10 mythes concernant l’interview d’embauche. Pour illustrer son propos, le populaire magazine a consulté David Couper, un spécialiste en dotation, coach en entreprise et auteur d’un livre traitant du sujet : Outsiders on the Inside:How to Create a Winning Career ... Voici quelques uns des mythes les plus répandus. L’entrevue est toujours bien préparée.
Bienvenue sur koober.com Démarrer Qu’est-ce que Koober ? Koober est destiné aux personnes souhaitant trouver l'inspiration, apprendre et progresser chaque jour grâce aux idées contenues dans les livres. Que vous souhaitiez progresser professionnellement, gagner en efficacité, être plus heureux, ou simplement apprendre de nouvelles choses, Koober est fait pour vous. Koober est un service qui permet d'accéder aux idées des meilleurs livres non fictionnels, en quelques minutes, sur tous les supports (mobile, ordinateur) grâce à de véritables condensés d'idées prêts à l'emploi, à lire et écouter en moins de 20 minutes : les koobs. Qu’est ce qu’un koob ? Un koob, c'est un résumé. Quelle est la différence entre notre application mobile et notre site web ? Les deux sont complémentaires. Sur quelles plateformes sont supportées les applications ? Nous disposons d’applications iOS et Android. Comment m’inscrire ? Plusieurs chemins mènent à l’inscription, mais le processus est toujours le même. Comment lire un koob? Paiement