La stratégie de marque d'Apple, secret de son succès. Apple a publié un chiffre d’affaires trimestriel en hausse de 36%, tiré par les ventes d’ordinateurs personnels, dont les ventes ont augmenté de 51%.
Sur le segment des lecteurs mp3, les ventes d’iPod ont aumenté de 1% sur le trimestre. Dans le même temps, l’iPhone s’est vendu à 1,7 millions d’unités. Même avec des produits plus chers que ceux de la concurrence, Apple parvient à publier de tels chiffres en ces temps de ralentissement de l‘économie mondiale. Comment Apple fait-il ? En une phrase, c’est grâce à leur stratégie de marque. La marque d’une entreprise est souvent son bien le plus précieux. Comment Apple est-il parvenu à créer une marque aussi forte ? Il me semble que leur succès tienne à trois stratégies que l’entreprise a suivies ces dernières années. Dominer la niche des lecteurs mp3 La première est la décision stratégique de dominer la niche des lecteurs mp3. L’iPod est devenu lecteur mp3 ce que le Kleenex est au mouchoir. Management : 3 pratiques pour faire vivre les valeurs de l'entreprise. Crédits photo : Shutterstock.com Livres RH : la sélection de l'été Tout l'été, des experts RH et des DRH vous recommandent des ouvrages incontournables publiés depuis un an.Jean-Michel Garrigues, DRH BLB & Associés, a choisi "L'entreprise humaniste", un ouvrage coordonné par Jacques Horovitz (Ellipses).
> Que dit ce livre ? Ce livre formalise les valeurs de l’entreprise centrée autour de l’humain, prenant l’exemple du concept d’hôtellerie Châteauform’, largement déployé en France et en Europe. > Pourquoi est-ce essentiel de le lire ? Il détaille un modus operandi permettant de détecter les valeurs humanistes, de les reconnaître, de les évaluer, en les démontrant et en détaillant le rôle du leader. > En quoi cela fait sens dans votre pratique professionnelle ? Extraits de "L'entreprise humaniste", ouvrage coordonné par Jacques Horovitz (Ellipses) © Oxford Group Au-delà du marketing, les actes ! Gill Webb, consultante chez Oxford Group 1 / Donner du sens. Apple rappelle ses valeurs à ses employés.
Apple a envoyé un message à tous ses employés.
Signé de la main de Bruce Sewell qui est le "Senior Vice President and General Counsel" de l'entreprise, l'homme en charge des affaires judiciaires à Cupertino, ce message sonne comme un rappel à l'ordre. Tous les employés Apple sont encouragés à (re)lire sérieusement les consignes de l'entreprise en matière de conduite, un document qui a été remis en forme pour l'occasion sous la forme d'un livre numérique. Et s'ils voient quelque chose qui ne va pas dans l'entreprise, ils sont encouragés à le signaler. Ce message n'est-il qu'un rappel prévu de longue date, ou répond-il à une actualité gênante chez Apple ? Si on lit le message entre les lignes, on peut comprendre que certains employés ne se sont pas comportés correctement au cours des dernières semaines ou des derniers mois. Impossible de le savoir, mais Apple n'a pas fait les choses à moitié.
Comme Martin Luther King a pu le dire, le temps est toujours venu de faire ce qui est juste. Apple, l'entreprise la plus chère de l'histoire. Jamais une entreprise n'a eu une telle capitalisation en bourse.
Totalisant 623,52 milliards de dollars de valeur boursière (le nombre d'actions multiplié par leur prix, 665,15 dollars lundi), Apple détient le nouveau record. Le précédent détenteur était Microsoft, la firme ennemie, qui avait culminé en 1999 à un peu plus de 616 milliards de dollars, rappelle le «New York Times». Apple, une culture forte pour une stratégie différenciée. Apple est capable de susciter passion et dévotion par une simple conférence de presse au moment de la présentation de l'iPad, objet hybride à mi-chemin entre un ordinateur et un iPhone (27 janvier 2010).
La stratégie de la firme à la pomme est soutenue par une forte culture d'entreprise qui met en avant des valeurs anticoformistes. Pour ses admirateurs, Apple est une "religion", avec ses messes et son grand officiant, gourou et fondateur : Steve Jobs. Le parcours de Steve Jobs nourrit la légende; miraculé d'un cancer en 2004, il doit s'éloigner de la direction de l'entreprise en 2009, mais il est aujourd'hui encore aux commandes de l'entreprise.
Le patron d'Apple n'est ni un ingénieur, ni un inventeur, mais un "pro" du marketing, doublé d'un visionnaire capable de détecter les technologies qui, demain, vont changer la façon dont les gens travaillent ou se distraient. Quelles sont les valeurs que les entreprises donnent à leur(s) marque(s) ?
Quelles sont les valeurs que les entreprises donnent à leur(s) marque(s) ?
La valeur ou l’identité d’une marque est un terme utilisé en marketing qui englobe tous les acteurs entrant dans l’univers d’une marque. À travers quels éléments la valeur d’une marque existe-t-elle ? Une marque possède un nom, des codes couleurs spécifiques (sa charte graphique), un positionnement en terme de produits, services, prix, une stratégie précise dans ses actions de communication en fonction de sa cible et un environnement ou un univers à associer à la marque. C’est à travers le développement de tous ces éléments qu’une marque naît. Nous pouvons citer de nombreux exemples d’univers de marque, très différents les uns des autres : Travailler chez Apple - Corporate (fr) - Ingénierie matérielle. EXCLUSIF. Apple, les coulisses de l'entreprise la plus secrète au monde.