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Méthode agile

Méthode agile
Les méthodes agiles sont des groupes de pratiques de pilotage et de réalisation de projets. Elles ont pour origine le manifeste Agile, rédigé en 2001, qui consacre le terme d'« agile » pour référencer de multiples méthodes existantes. Les méthodes agiles se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. Elles impliquent au maximum le demandeur (client) et permettent une grande réactivité à ses demandes. Fondements[modifier | modifier le code] Quatre valeurs fondamentales[modifier | modifier le code] Les méthodes agiles prônent 4 valeurs fondamentales : Individus et interactions plutôt que processus et outilsFonctionnalités opérationnelles plutôt que documentation exhaustiveCollaboration avec le client plutôt que contractualisation des relationsAcceptation du changement plutôt que conformité aux plans Douze principes généraux[modifier | modifier le code] Historique[modifier | modifier le code] Méthodes agiles au sens strict[modifier | modifier le code]

https://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_agile

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Le manifeste de Zuckerberg pour la construction d'une communauté informée, une menace pour le journalisme ? Oui, selon certains médias Mark Zuckerberg, le PDG de Facebook, a publié un manifeste intitulé « construire une communauté mondiale » dans lequel il a insisté sur l’importance d’une « industrie forte de l’actualité ». Estimant que l’actualité est « critique pour la construction d’une communauté informée », Zuckerberg a assuré que Facebook va faire plus pour « s'assurer que cette fonction sociale vitale est pérenne ». Il est revenu sur les deux problèmes majeurs qui ont suscité le plus de discussions concernant les actualités, notamment « la diversité des points de vue (bulles de filtrage) et l'exactitude de l'information (fausses actualités) » : « cela me préoccupe et nous les avons beaucoup étudiés, mais je crains aussi qu'il y ait des effets encore plus puissants que nous devons atténuer autour du sensationnalisme et de la polarisation conduisant à une perte de compréhension commune ». « L’exactitude de l’information est très importante. Source : manifeste de Mark Zuckerberg, The Atlantic Et vous ?

Les 12 principes à suivre pour devenir une entreprise agile Comment devenir une entreprise agile ? La question se pose pour beaucoup de dirigeants et de managers. Un livre blanc, réalisé par la société Goji, apporte des réponses concrètes pour insuffler de l’agilité dans l’organisation. « L’organisation agile, effet de mode ou véritable levier pour l’entreprise ?» Manifeste agile Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le Manifeste agile est un texte rédigé par 17 experts du développement d'applications informatiques sous la forme de plusieurs méthodes dites agiles. Ces experts estimaient que le traditionnel cycle de développement en cascade ne correspondait plus aux contraintes et aux exigences des organisations en évolution rapide. Les méthodes agiles ne sont pas apparues avec l’Agile manifesto en 2001 mais celui-ci détermine leur commun dénominateur et consacre le terme d'« agile » pour les référencer. Les valeurs et principes du Manifeste agile sont défendus par l'Agile Alliance. Introduction[modifier | modifier le code]

Timeboxing Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. En gestion de projet[modifier | modifier le code] Le management par le temps ou Timeboxing est une technique de planification de projet, particulièrement utilisée en rétroplanification dans le domaine du développement logiciel. Le calendrier du projet est divisé en un certain nombre de périodes de production contraintes chacune par une échéance fixée. Travaillant en compte à rebours[3], le chef de projet se concentre alors sur un nombre réduit d'objectifs tout en limitant le temps alloué à l’équipe pour les atteindre. Le délai de production étant impérativement fixé, il y a lieu d'être flexible quant aux composants et aux fonctions des livrables à produire, ceux-ci étant mis au point par itérations successives, jusqu'à l'échéance finale.

Wiki sur Le SCRUM Pour les articles homonymes, voir Scrum. Cet article ou cette section peut contenir un travail inédit ou des déclarations non vérifiées(indiquez la date de pose grâce au paramètre date). Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible »[1]. Scrum est considéré comme un cadre méthodologique et non à proprement parler comme une méthode agile. Compte tenu de la prédictibilité imposée par un carnet de produit en préalable du développement, et d’une adaptabilité limitée par le but immuable d'un sprint, donc en contradiction avec la troisième et la quatrième des valeurs Agiles.

Le PDG de Facebook, Mark Zuckerberg, est-il en train de flirter avec la politique ? Il y a encore quatre ans, personne n'imaginait qu'un magnat de l'immobilier, plus connu pour ses frasques dans une émission de téléréalité que pour ses convictions politiques, puisse devenir le prochain président des Etats-Unis. Depuis l'élection de Donald Trump à la Maison Blanche, plus aucune candidature à la présidence américaine ne pourra être ignorée car jugée improbable. Alors pourquoi pas celle de Mark Zuckerberg ?

Lean 101 Archive — 6e SENS conseil / Lean Medical 14 principes lean organisationnels Fonder les décisions sur une vision à long terme Organiser les processus en flux continu qui mettent les problèmes en évidence Utiliser des systèmes en flux tirés pour éviter la surproduction Lisser la production Créer une culture de résolution immédiate des problèmes Standardiser les tâches et impliquer les collaborateurs Utiliser la gestion visuelle afin qu’aucun problème ne soit caché Utiliser des technologies fiables et éprouvées Former des leaders qui connaissent parfaitement le travail et qui incarnent la philosophie de l’organisation Former des collaborateurs et mettre sur pied des équipes qui appliquent la philosophie de l’organisation Respecter son réseau de partenaires en les encourageant et en les aidant à s’améliorer Aller sur le terrain pour comprendre la profondeur de la situation Décider lentement, par consensus, en considérant toutes les options possibles. 5 pourquoi

Qualifications Certifications Toutes nos qualifications sont conçues pour améliorer les connaissances, les compétences, les capacités et la productivité des professionnels. Notre souhait est de pouvoir aider les organisations à améliorer leur performance et leur efficience. Investir dans un programme de développement professionnel est une sage décision. Les employeurs et les départements RH recherchent des collaborateurs qui ont su développer leurs compétences et leurs connaissances. Le rôle de ScrumMaster Un résumé du rôle de ScrumMaster, l'animateur d'une équipe qui applique Scrum. Synonymes Coach agile.Facilitateur de processus.Scrum Master (en 2 mots) On peut voir le ScrumMaster comme la déclinaison agile du chef de projet, mais cela ne favorise pas la compréhension du changement induit []. Analogies

outil - Le KISS {KISS 3} Visual Board Electronique : Suivi des tâches Le but de cet article est de permettre la mise en place d’un tableau de bord visuel sur le fond d’écran de votre PC. Celui-ci vous permettra de gérer vos tâches quotidiennes de manière simple et efficace … ce qui est tout à fait en ligne avec l’esprit de la collection KISS "Keep It Simple & Stupid". e-Visual Board : management visuel sur votre PC Quels sont les 100 sites qui génèrent le plus de trafic sur internet ? Un hébergeur s'est proposé de les classer par catégories En septembre 2014, le baromètre Internet Live Stats a indiqué qu’internet avait franchi un cap dans son histoire : le milliard de sites web. Trois ans plus tard, l’écosystème internet s’est un peu plus agrandi et compte désormais 1,160 milliard de sites web selon le même baromètre. Si ce nombre est impressionnant, le plus gros du trafic internet est réparti sur une portion très faible des sites web qui constituent son écosystème. Vodien, un fournisseur d'hébergement accrédité par ICANN, s’est proposé de dresser la liste des 100 sites qui « gouvernent » internet. Pour précision, il s’agit de sites américains qui ont été classés par ordre de trafic sur l’index Alexa. Vodien a également pris le soin de mettre des indices de couleur pour répertorier les différentes catégories.

Kaizen amélioration continue Le mot japonais "KAIZEN" est formé de deux idéogrammes chinois, kai et zen qui signifient respectivement "changement" et "meilleur". Kaizen se traduit communément par "amélioration continue". Kaizen, c'est l'amélioration sans investissements ni gros moyens, en impliquant tous les acteurs des directeurs aux ouvriers et en utilisant essentiellement des astuces et le bon sens commun. Cette démarche d'origine japonaise repose sur des petites améliorations faites jour après jour, avec constance. C'est une démarche graduelle et douce, à petits pas, qui s'oppose au concept plus occidental de réforme brutale ou de rupture, par laquelle "on jette tout et on recommence avec du neuf". Le Kaizen n'est pas une méthode ni un outil, c'est un mode de pensée qui ne se satisfait pas d'une situation donnée mais cherche constamment à l'améliorer ou la remettre en cause pour un résultat meilleur.

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