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J’ai déjà fait quelques billets sur ma manière de veiller, mais ils datent et mon dispositif a évolué alors voici une petite mise à jour en cette nouvelle année. Mon dispositif de veille et de médiation est désormais stable et efficace. Il pourra peut-être vous intéresser pour mettre en place le votre. 1. Agréger et trier l’information : Google reader + les bonnes sources J’utilise Google reader , pas très original, mais il est toujours plus efficace et souple que Netvibes quand on dépasse un certain nombre de sources.
Comment veiller et faire de la médiation numérique efficacement avec Google reader et Diigo
Les réseaux sociaux sont désormais entrés dans les entreprises pour des applications internes ou avec l’extérieur, clients, fournisseurs, partenaires… Selon le cabinet Useo qui vient de publier une deuxième étude sur le sujet ( Quel type de réseau social pour l’entreprise ? ), la question ne porte plus « sur l’intérêt de mettre en place un réseau social d’entreprise (RSE), mais sur comment le faire dans les meilleures conditions ». Cette nouvelle étude qui analyse une quinzaine de solutions considère qu’elles sont entrées dans l’ère du conversationnel. Usoe avait déjà publié une première étude en mai dernier sur le sujet offrant ainsi un premier panorama de dix outils existants. Cette deuxième étude montre le chemin parcouru en seulement quelques mois avec une maturation des produits à la faveur de nouvelles versions et une expérience accumulée par les entreprises dans le déploiement de ces nouveaux outils.
Le réseau social support de l’intelligence collective de l'entreprise
Empower People – La connaissance se gère désormais en flux
Une des raisons pour lesquelles on adopte une technologie nouvelle (et peut être d’ailleurs la seule qui vaille) c’est qu’elle permet de régler un problème que les technologies précédentes ne réglaient pas. Car permettre des choses nouvelles n’est pas une condition suffisante : si on ne résout aucun problème on n’apporte aucune valeur. Un des apports des réseaux sociaux est l’accès à la connaissance, une notion qui a largement évolué ces dernières années. Dans le passé la connaissance était quelque chose de relativement figé et structurant. La connaissance acquise avait une durée de vie relativement longue et était en général largement codifiée par l’entreprise. Il y avait les choses qu’il fallait savoir et le reste.
En entreprise, les outils collaboratifs trouvent leur place | L'Atelier: Disruptive innovation
Les solutions de partage et les plates-formes communautaires sont de plus en plus adoptées par les professionnels. Qui privilégient leur caractère flexible et personnalisé. Les outils collaboratifs professionnels vont continuer à susciter l’engouement des entreprises dans les années à venir, prévoit les analystes du Gartner dans une étude. Les revenus générés par les logiciels de collaboration en entreprise (plates-formes communautaires, espaces de discussion, applications géolocalisées, wikis et autres outils de bookmarks) ont représenté plus de 570 millions de dollars en 2009. Cette année, ils devraient augmenter de près de 15 % pour atteindre plus de 660 millions de dollars.
Nous sommes tous persuadés qu’un espace de formation bien aménagé favorise l’apprentissage. La salle de formation ne doit pas être considérée comme une donnée de l’institution. C’est un instrument pédagogique que les formateurs et coordonnateurs doivent pouvoir utiliser et orienter en fonction des besoins des apprenants. proposer différents types d’espace en fonction des activités (travail individuel sur ressources papier, travail individuel sur ordinateur avec possibilité d’écouter du son avec un casque, travail en groupe, éventuellement installer un espace détente-lecture).
Apprendre à apprendre : l’accès à l’autonomie
Résumé : au rythme auquel les choses évoluent et les savoirs se périment, les collaborateurs ne peuvent plus se contenter de compter sur le bon vieux plan de formation qui n’a plus vocation qu’à s’adresser aux formations lourdes et structurantes. D’autant plus que tout n’est pas dans l’acquisition de savoirs mais dans la compréhension d’un contexte mouvant dans lequel s’exerce ces savoirs. Au delà de la formation, c’est tout un plan d’éveil et de veille qui a désormais sa place. S’il y a une chose qui m’a toujours impression, en termes d’ingénierie, c’est la mise en place d’un plan de formation.
Apprendre en entreprise : un peu de proactivité s’il vous plait ! | Bloc-Notes de Bertrand Duperrin
J’ai toujours été convaincu que les logiques d’entreprise 2.0 étaient porteuses d’un immense potentiel mais qu’il était souvent gaché par le fait que le 2.0 par excès de nombrilisme et une volonté sans concession de marginaliser les passeistes contre les tenants du monde de demain n’a jamais su s’adresser aux problématiques de l’entreprise. Pas un problème de capacité donc, mais un problème de langage, un désintérêt pour les “vieilles choses” qui voulait qu’on les ignore au point de ne pas en parler, de ne pas leur parler, de nier jusqu’à leur existance. Dommage alors qu’il s’agit de la colonne vertébrale de nos entreprises. J’avais abordé le sujet au début de l’année et ne peut que me réjouir de voir que ce fut un des enseignements de la récente Enterprise 2.0 conference.
L’entreprise 2.0 et la qualité | Bloc-Notes de Bertrand Duperrin
Wordle - Beautiful Word Clouds
Wordle is a toy for generating “word clouds” from text that you provide. The clouds give greater prominence to words that appear more frequently in the source text. You can tweak your clouds with different fonts, layouts, and color schemes. The images you create with Wordle are yours to use however you like. You can print them out, or save them to the Wordle gallery to share with your friends.