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Annuaire des pôles
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La France subit une désindustrialisation accélérée, dans le contexte d'un euro surévalué, de la concurrence des pays à bas salaires et de l'absence d'un tissu de PME suffisamment capitalisées. Pour éviter un décrochage de longue durée, une politique industrielle vigoureuse s'impose. L' industrie représentait en 1982 28 % du PIB ; elle est aujourd'hui tombée à 13 %, loin derrière l' Allemagne (30 %) ; notre pays comptait 5 575 000 emplois industriels en 1982 ; il n'en reste que 3 300 000 en 2010. Entre 2000 et 2009, plus de 530 000 emplois salariés directs ont disparu dans l'industrie. Dans la dernière décennie, la surévaluation de l'euro a joué un rôle très dommageable à la compétitivité de l'industrie française.
Comment éviter le décrochage de l'industrie française ?
Oséo
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Oséo est une entreprise publique, à fonctionnement privé, qui finance les PME françaises pour l'emploi et la croissance : innovation, investissement, international, création et transmission. Avec un réseau de 1000 collaborateurs répartis dans 37 directions régionales, Oséo est présent sur tout le territoire et fonctionne en mode mutualiste depuis 2005 avec la fusion de précédentes entités ciblées "entreprises" (BDPME, Sofaris, Anvar, AII....). Oséo joue un rôle contra-cyclique en particulier pour pallier les manques de financements durant les crises.L'Europe est nulle en technologie
Retrouvez tous nos articles de la rubrique L'explication ici Le gouvernement français vient d' interdire aux journalistes télé d'utiliser les noms de Twitter et de Facebook lorsqu'ils parlent de réseaux sociaux en général, car cela ferait de la publicité gratuite à ces entreprises et les avantagerait injustement. Ce n'est pourtant pas demain la veille que la concurrence européenne pourra réellement menacer les géants des médias sociaux. Selon Bloomberg, seules 7 des 100 entreprises technologiques les plus performantes du monde ont leur siège en Europe.PME, les clés de l'export - vague 1
25/07/2011 par laure vigliano copyright:www.the-key-to-success Comme annoncé dans mon billet précédent, je vous propose de partager « les 10 savoirs essentiels » pour réussir à l’international. Ces 10 habitudes gagnantes à l’Export sont issues de mon expérience directe aux côtés des dirigeants, directeurs, responsables et ingénieurs export des PME que j’accompagne et forme.
PME et Export : Les 10 habitudes des dirigeants qui réussissent « Les News de l'Export
Exportations : 10 mesures pour booster les PME
S'il est des records historiques dont on se passerait bien, celui du déficit du commerce extérieur est de ceux là ! Malgré le résultat de nos exportations ? record aussi mais malheureusement insuffisant pour compenser nos importations ? le déficit plonge à 39,2 milliards d'euros pour l'année 2007.Un nouveau prêt pour l'export (PPE)
Afin de favoriser le développement des exportations des PME, déjà présentes ou non à l’international, le prêt pour l’export, qui avait été lancé en 2009 par Ubifrance et Oséo, est aménagé. Le montant du prêt est compris entre 20 000 et 150 000 €, alors qu’auparavant le montant maximum était fixé à 80 000 €. Le PPE, auparavant réservé aux entreprises de plus de 3 ans d’existence, est étendu aux PME de moins de 3 ans, jusqu’à 80 000 € dans le cadre d’une procédure nationale, et jusqu’à 150 000 € avec le concours des régions. Ce prêt est constitué d’un financement sans garantie (sur les actifs de l’entreprise ou le patrimoine du dirigeant), d’une durée de 6 ans, à taux fixe, avec un allégement du remboursement la première année (différé d’amortissement de capital de 12 mois). Il s’adresse aux entreprises jusqu’à 250 salariés, déclarant soit un chiffre d’affaires de moins de 50 millions d’euros, soit un total de bilan limité à 43 millions d’euros.Le monde est à nous ! Rhône-Alpes représente près de 12 % des exportations françaises et 1 emploi sur 3 est lié aux échanges internationaux ! C'est dire si la Région est ouverte sur le monde et favorise toute initiative allant dans ce sens. C'est le cas notamment avec l'aide à l'export des PME rhônalpines pour laquelle la Région s'est dotée d'outils performants comme ERAI (Entreprise Rhône-Alpes International) ou des programmes d'aides à l'export.
PME/Export : l'aide à l'export des PME rhônalpines
" Mutualiser les démarches à l'export des PME agroalimentaires "
' Ensemble à l'export ", une plateforme de mutualisation pour les PME Face à ce constat, l'Ania a pensé que la meilleure façon d'aider les entreprises à se lancer à l'international, passait par un appui à la mutualisation des démarches. La mutualisation permet en effet de se regrouper pour être plus forts en pouvoir de négociation notamment, mais aussi de bénéficier d'économie d'échelles dans toutes les pratiques ou démarches commerciales. Après avoir organisé un colloque sur le thème ' S'unir pour réussir à l'international " en 2007, nous avons relooké notre site Internet www.ania-export.fr en incluant ainsi un nouveau module : une plateforme de mutualisation intitulée ' Ensemble à l'export ", mis en ligne depuis novembre 2010 seulement. Les PME peuvent s'y inscrire gratuitement pour déposer une annonce (partage d'un stand sur un salon international, partage d'un bureau, partage de recrutement d'un volontaire international en Entreprise-VIE- créer un groupement d'exportateurs...).Redex a tout d'une Allemande - PME Export - Journal du Net Economie
Redex a tout d'une PME allemande telle que nous, Français, les fantasmons. Un secteur de niche, Redex fabrique des machines-outils pour la sidérurgie et des transmissions mécaniques, une activité à l'export impressionnante, 87% de son chiffre d'affaires, et un leadership sur ses marchés : l'entreprise est numéro 1 ou 3 mondial de ses spécialités. Ajoutez à cela une belle activité, 43 millions d'euros en 2010 , et de confortables résultats, 2,15 millions, on pourrait se méprendre sur sa nationalité. Et pourtant, Redex est bien une entreprise française, implantée à Ferrières en Gâtinais, dans le Loiret. Son secret ? Avoir su s'adapter.Financement TPE/PME

