
PME ALLEMAGNE
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Le tissu économique allemand continue à être pris comme modèle, comme ont pu en témoigner les intervenants du congrès des patrons de PME. Pour dépasser leur problème central du "carnet de commandes", les PME se doivent d'innover et d'aller chercher de nouveaux marchés, a déclaré dans son introduction le président de la CGPME, Jean-François Roubaud, à l'occasion du salon Planète PME du 16 juin. Cette exigence correspond bien au modèle allemand, cité en modèle au fil des interventions et plébiscité par le président du groupe UMP à l’Assemblée nationale, Jean-François Copé. Les PME françaises ont été, une nouvelle fois, invitées à s'inspirer du voisin allemand, tant pour son tissu économique (modèle du " Mittelstand ") que pour ses trois orientations majeures : l'innovation, les investissements et les exportations. L'assimilation de ces leviers de la compétitivité allemande a été présentée comme un facteur central du dynamisme à venir de l'économie française.
L'Allemagne, un modèle pour les PME françaises | Economie et finance | L'Europe avec EurActiv France
Pourquoi les PME allemandes sont elles si performantes à l’international ?
Tags: ambassadeur | exportation | foire | international | marché allemand | PME | pme allemande | salon | ubifrance Lors de la matinée dédiée à l’explication du plan de relance allemand, Bertrand Terreux s’est entretenu avec l’Ambassadeur de France en Allemagne sur les opportunités du marché allemand pour les PME françaises. Bertrand Terreux : En quoi l’Allemagne est un terrain propice pour les PME françaises ? Bernard De Montferrand : Je tiens à rappeler que l’Allemagne fait partie de la Zone Euro et qu’elle est limitrophe de la France.
L’Allemagne est un terrain propice pour les PME françaises
« Les Allemands ne sont pas des commerçants dans l’âme, mais des techniciens avant tout qui savent parler de leur produit, le mettre en avant » L’Allemagne a quelques réformes d’avance sur la France « Les reproches faits par notre Ministre de l’Economie à l’Allemagne de favoriser la compétitivité des entreprises et l’export au détriment de la consommation des ménages et du pouvoir d’achat, ne sont pas infondées statistiquement » estime F. Berner. « Mais à relativiser tout de même dans la mesure où la consommation privée et les revenus disponibles ont tous deux progressé en Allemagne de +0,4% en 2009 (en France +1% pour la consommation des ménages et +1,9% pour le revenu disponible). Il est vrai que la modération salariale est de rigueur en Allemagne depuis 15 ans, mais on a tout de même un écart de 25% au niveau des salaires ouvriers entre la France et l’Allemagne où les “cols bleus” sont valorisés car au cœur du système industriel du pays.
Classe Export Magazine - A l'international les Pme allemandes savent se rendre “unvermeidlich”, indispensables !
PME allemandes : les clés de la performance Isabelle Bourgeois (dir.) En France, le Mittelstand fascine. N’est-il pas la ‘force de vente’ de l’Allemagne sur le marché mondial ?
"PME allemandes : les clés de la performance" | Le Cercle Les Echos
PME allemandes: compétitivité sociale et humaine
Allemagne : les PME font surtout appel au crédit de proximité
Pour financer leur croissance et leur activité, les PME allemandes, le fameux « Mittelstand », restent fidèles à la tradition du crédit bancaire de proximité. En 2009, selon les données de la Bundesbank, les crédits à long terme représentaient 21,8 % du bilan des entreprises allemandes qui réalisaient moins de 2 milliards d'euros de chiffre d'affaires, contre 5 % pour l'ensemble des entreprises. Ces crédits sont souvent contractés auprès des banques de la région, caisses d'épargne ou banques mutualistes qui, en 2010, représentaient les deux tiers du marché des entreprises outre-Rhin.Les PME allemandes : acteurs de la mondialisation
1 Constatant que l’économie allemande est de plus en plus largement tributaire de l’évolution de son environnement mondial, et consciente du fait que le Mittelstand constitue ce qu’il est convenu d’appeler outre-Rhin « la colonne vertébrale des activités » , milieux politiques, scientifiques et économiques tentent aujourd’hui de mieux comprendre le rôle des PME dans le nouveau partage mondial du travail. Si cette ‘classe moyenne’ du tissu des entreprises (c’est le sens même du concept de Mittelstand ) a fait l’objet d’une attention particulière depuis les années 1970 et conduit à l’adoption d’une loi fédérale sur le soutien au Mittelstand , c’est que les quelque 3,5 millions de PME qui la composent (99,7 % du total des sociétés) occupent 70 % des actifs et forment 80 % des apprentis.Je suis, comme l’a dit tout à l’heure Jean-Pierre Chevènement, un praticien, c’est-à-dire que je ne suis pas universitaire et que je suis peut-être le seul à ne pas avoir rédigé un exposé. Je suis particulièrement demandeur d’un dialogue, mon habitude étant plutôt de répondre à des questions. Mon métier consistait à observer la marche, le fonctionnement, les erreurs à ne pas commettre des entreprises françaises sur le marché allemand et, bien entendu, je ne manquais pas, par la même occasion, d’observer le tissu économique allemand. Si l’Allemagne connaît aujourd’hui un excédent commercial aussi extraordinaire, c’est pour quelques raisons très claires dont beaucoup ont été déjà citées : la puissance industrielle, la force d’un certain nombre de grandes entreprises…

