Enjeux et outils du marketing RH: Promouvoir et vendre les ressources humaines - Serge Panczuk, Sébastien Point. Marketing RH. 67 - Pistes pour l’avenir (suite) 67 – Pistes pour l’avenir (suite) 13.2 Le leadership, un phénomène lié à la décentralisation ?
Lors de nos entretiens, nous avons constaté que les organisations de type Bureaucratie Mécaniste étaient, semble t‟il, plus concernées par la formation des managers aux fondamentaux managériaux qu‟au développement de leur leadership. Ce sujet pouvait même parfois sembler tabou ! Nous avons posé comme hypothèse que la… View On WordPress 66 - Pistes pour l’avenir 66 – Pistes pour l’avenir 13.1 Améliorer l’outil de mesure du leadership La construction de l‟outil que nous présentons en Annexe « Construction du questionnaire » (page 129) s‟est faite autour des théories du leadership présentées dans ce mémoire.
View On WordPress 62 - Développement du leadership : quels dispositifs mettre en place ? 12.4 Configurations organisationnelles et dispositifs de développement du leadership (suite) Entreprise 2.0 : RH, marketing et DSI, l’union fait la force ! Plus il y a de projets 2.0, social business, collaboratifs (appelez les comme vous voulez) lancés dans et par les entreprises, plus se dessine une statégie prometteuse quant à la réussite de ces initiatives.
J’ai eu souvent l’occasion de rappeler que tout projet de ce type s’inscrit d’abord dans une logique d’entreprise, dont il sert avant tout la performance économqiue. Bien sur, les écueuils sont nombreux et au-delà des "évidences" en terme d’échec de projet, il y a toujours lieu de s’intéresser aux "serviteurs" de cette mutation. Les ressources humaines au front du 2.0 C’est une bonne nouvelle, car qui de mieux que les ressources humaines peut être à l’initiative (ou en support) de projets qui vont avoir un impact important ou très important dans le relation humaine dans l’entreprise et sur le quotidien des employés. Elle valorise ainsi sa relation avec tous les métiers de l’entreprise au delà des implantations géographiques et des particularités locales.
Like this: J'aime chargement… Conseils pour un intranet RH performant ! - CAFE RH. Le portail e-RH est une solution qui s'impose de plus en plus dans les grands groupes. Cet intranet dédié aux employés de l'entreprise amène de nombreux avantages : Gain de productivité immédiate ( l'information est disponible à tout moment, l'absence d'un(e) GRH n'est plus un facteur bloquant ) Rappel des obligations administratives (par exemple : procédures administratives pour prendre un congé parental…) Redéfinition des fonctions et des interlocuteurs clefs du département RH (un Who's who qui évite au responsable Comp&Ben de répondre à des demandes de mobilité interne…) Suivi des échéances (quels sont les mois pivots dans le cycle annuel de la formation,…) Disponibilité des dernières informations des prestataires externes de l'entreprise (par exemple, la dernière brochure de la complémentaire santé détaillant les remboursements.
Ce qui permet d'éviter de faire des emails à chaque mise à jour. Bref, vous avez compris, le portail RH est un réel outil de performance. In Share 6.