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Les blogs RH

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Enjeux RH à l'horizon 2015 : l'e-GRH (5/5) Publié le 04/05/2011 Attention, cet article a été publié le 04/05/2011. Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH. Assurez-vous de lire les dernières dépèches et dossiers publiés en utilisant notre moteur de recherche Dernier volet cette semaine sur Focus RH de l’enquête "Fonction RH vers quels enjeux en 2015 ?", réalisée par les étudiants du master Responsable en management et développement des RH de l’IGS Paris. SIRH, ERP, e-recrutement, réseaux sociaux, e-learning… Les Technologies de l’information et de la communication (TIC) impactent fortement et de façon croissante la gestion des ressources humaines. Rationaliser l’information Des coûts cachés Oui, mais tout ça, ce serait dans un monde idéal. Une révolution culturelle Brice Ancelin Crédits photo : Fotolia.com

Mementos Social - Éditions Francis Lefebvre Paiement à réception de facture Pour toutes vos commandes vous avez la possibilité d’opter pour le paiement à réception de facture. Si votre commande est inférieur à 200€ HT ou que vous avez déjà passé une commande auprès des Editions Francis Lefebvre, votre facture sera jointe à votre colis. Si votre commande est supérieur à 200€ HT et que vous commandez pour la première fois auprès des Editions Francis Lefebvre vous recevrez une facture à régler avant expédition de vos articles. Paiement sécurisé Certificat de sécurité Notre site s'appuie sur le protocole de communication SSL 128 bits (Secure Socket Layer) pour chiffrer l'ensemble des informations échangées sur le site et permettre ainsi de garantir leur confidentialité et leur intégrité. Information HeartbleeD Après analyse il apparaît qu’aucun des serveurs des Editions Francis Lefebvre ou de son partenaire de paiement Merc@net BNP Paribas ne sont vulnérables à la faille de sécurité nommée «The Heartbleed Bug ». Paiement par carte bancaire

Les quatre péchés du digital RH Vous reprendrez bien un peu de digital ? Des grandes entreprises aux cabinets conseil en passant par les vendeurs de solutions, un mot même mot d’ordre circule : digitalisez ! Qu’il s’agisse des processus métiers, du management ou de la fonction RH, les programmes de transformation digitale s’enchaînent à un rythme effréné. Malheur à l’entreprise qui ne dispose pas du sien. Trop souvent, l’impératif de "digitalisation des esprits" interdit tout débat contradictoire. Parmi les arguments utilisés pour justifier les programmes de transformation, le "développement du collaboratif" figure en bonne place. Ceci étant posé, il est frappant de constater que de nombreuses démarches de transformation digitale sont menées de manière descendante, sans réelle consultation des salariés. Même si elles permettent d’aller vite, ces approches descendantes vont à rebours de l’esprit collaboratif qu’elles prônent. Les programmes de digitalisation ont souvent en commun d’être menés dans l’urgence.

Travail dissimulé : les Urssaf usent et abusent de leur pouvoir Il y a peu, la presse a rapporté que l'URSSAF du Morbihan réclamait 9000 euros pour "travail dissimulé" à un couple de bistrotiers de Locmiquélic dont la seule faute est que les clients rapportaient leur verre au bar après avoir consommé. Au-delà de l'aspect anecdotique de cette affaire, plusieurs questions se posent : D'abord, ce redressement justifié par la notion de travail dissimulé, est il légalement fondé ? A première vue non. "Dans ce genre de cas, le parquet peut poursuivre au pénal ou classer sans suite. Un cas loin d'être isolé En un mot, et dans toutes les hypothèses, l'URSSAF sort gagnante de la procédure. Ensuite, il est permis de se demander si ce cas cité par la presse est isolé ou non. Mettre en garde contre une politique du chiffre inadaptée Les étapes de contrôle ne servent à rien Ensuite, il est permis de s'interroger sur le manque réel de dialogue lors des contrôles menés par les URSSAF. Des partenaires sociaux qui jouent les figurants

GPEC Faire de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences signifie, d'une part, pour les ressources humaines de maîtriser les évolutions de l'emploi et d'autre part, de permettre à chaque salarié d’élaborer et de mettre en œuvre un projet d'évolution. Détecter les métiers stratégiques ou sensibles et anticiper les besoins en compétences sont des éléments indispensables au maintien de la compétitivité des entreprises et au développement de l’employabilité des salariés. C’est pour cela que le législateur a choisi de statuer et d’inciter les entreprises à se lancer dans une démarche de GPEC, avec l’obligation d’ouvrir des négociations pour les entreprises de plus de 300 salariés.

Financement des syndicats : comment légaliser une (aberrante) situation de fait Cliquez pour agrandir Réforme ou légalisation de bases juridiques fragiles ? Actuellement, les organisations représentatives du patronat et les syndicats participent à la cogestion d’un grand nombre d’institutions qui relèvent du champ de la protection sociale : caisses de sécurité sociale, Assurance chômage (Unédic), caisses de retraite complémentaires (AGIRC-ARRCO), institutions de prévoyance, formation professionnelle (OPCA), logement, handicap. A ce titre elles en tirent des ressources qui étaient historiquement calibrées pour couvrir leurs frais de participation à ces structures. C’est sur ce champ de la formation professionnelle et des OPCA (les organismes paritaires collecteurs agréés) chargés de collecter les cotisations finançant cette politique publique, que devrait être structurée la nouvelle contribution de 0,014% de la masse salariale nationale en substitution et donc diminuant à due concurrence le montant des dites cotisations. Conclusion

La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’e… Les termes « GRH », « compétence » et « performance » présentent au moins un point commun : ils appartiennent à cette catégorie des mots polysémiques couramment ... Les termes « GRH », « compétence » et « performance » présentent au moins un point commun : ils appartiennent à cette catégorie des mots polysémiques couramment employés dans différentes disciplines et dont il faut clarifier la signification avant d’engager dans un travail de recherche. L’objectif de ce travail est d’une part d’attribuer une définition précise aux concepts de GRH, compétence et de performance utilisée dans la suite de ce modeste travail et d’autre part de préciser clairement notre axe de recherche pour traiter la question de la contribution des compétences à la performance des entreprises. Statistiques Vues Total des vues Vues sur SlideShare Vues externes Actions J'aime Téléchargements 0 Ajouts 0 Droits d'utilisation © Tous droits réservés

Matching technology: Optimize your HR department’s recruitment process C'est votre première visite ? Pensez à vous inscrire à notre flux RSS. Merci de votre visite. In today’s digitized world, many of us are questioning the degree of human separation that our digital tools create, and we still don’t completely trust that they can complete a task better than human labor…and some cannot. Consider what we call “matching technology”. FairWare One such example of matching technology is called FairWare. Hard skills such as previous work experience, knowledge of hardware/software, use of different tools.Soft skills including a personality evaluation, indication of social level, and a candidate’s mindedness (ex: realist, curiosity, entrepreneur, etc.) FairWare’s other benefits In addition to providing you with the best match, matching all of the previously given details, FairWare also eliminates any negative bias that can surface when reviewing many applications. “According to Prof. The following two tabs change content below.

Master 2 Management des Ressources Humaines Intégration dans une dynamique régionale Le Master 2 Management des Ressources Humaines par apprentissage est fondé sur une longue expérience de partenariat tissé entre l’IAE Bordeaux et la Région Aquitaine dans le domaine de l’apprentissage. Il permet aux acteurs publics et privés d’Aquitaine de constituer un réseau solide fondé sur les échanges de pratiques, la mutualisation des expertises et des savoirs. Choix de professionnalisation par l'apprentissage Ce Master 2 s’appuie sur une pédagogie alliant une formation universitaire de haut niveau spécialisée en ressources humaines et une expérimentation en entreprise des pratiques opérationnelles de gestion des ressources humaines. Par exemple : - Directeur des Ressources Humaines. - Responsable des RH. - Adjoint au DRH. - Chargé de recrutement. - Responsable emploi/formation. - Chargé d’études RH. - Responsable de projet SIRH. - Consultant RH. - Auditeur social/RSE, etc.

Réseaux sociaux, narcissisme ou cyborguisation ? | Digital and Co-working Lab : Nicolas Bermond 1 – Pré-requis: Ceci est un billet « point de vue », c’est à dire mon sentiment personnel sur un sujet délicat, car nous le vivons subissons tous et le recul est difficile à prendre pour l’expliquer simplement. Est-on narcissique ou devient-on des robots, des cyborgs, des transhumains ? Un réseau social est un ensemble d’identités sociales reliées entre elles par des interactions (textes, photos, vidéos et messages). On a tendance à l’oublier mais le téléphone, le sms… sont des réseaux sociaux aussi. On peut interpréter la cyborguisation de différentes manières. Avoir besoin d’amour et de reconnaissance sur la toile changent le paradigme traditionnel des relations sociales. 2 – Comment les réseaux sociaux ont concrétisé l’existence de l’identité virtuelle Les réseaux sociaux ont permis de finaliser le concept d’identité virtuelle. L’usage crée le besoin : narcissisme ou gestion active de son e-reputation, tout le monde est touché par cette nouvelle donne.

NGRH : une association RH au service des RH Girondins ... Key Performance Indicators (KPI) Examples, Dashboard & Reporting

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