Historia de las balanzas. El concepto de balanza está estrechamente relacionado con el de la bascula.
Ambos instrumentos sirven para medir pesos, y su principio de funcionamiento, y aun su origen es el mismo: una barra libremente suspendida por un punto, la cual llega a alcanzar una posición de equilibrio al compensar un peso de valor desconocido con el de otro que ya se conoce, colocados cada uno en los extremos de la barra. La diferencia fundamental entre la balanza y la báscula estriba en que los brazos de la barra a partir de un punto en que ésta pivota, son casi siempre de la misma longitud, en la balanza, mientras que en la báscula son, en todos los casos, de longitudes distintas entre sí. En ésta el brazo que soporta el peso desconocido es mas corto que el que sostiene el contrapeso de valor desconocido. Modernamente se suele reservar el nombre de báscula a instrumentos provistos de mecanismos de gra complejidad, de un sólo plato o plataforma y destinados a grandes pesos.
Dini Argeo: Weighing Systems, Industrial scales, Mobile weighing, Weighing Indicators, Weighing modules, Load Cells, Scale House. Cómo escribir un informe de análisis de riesgo. Analisis de Riesgos Informe Final[1] Los objetivos principales son: Identificar y medir los riesgos que representa una instalación industrial para las personas, elmedio ambiente y los bienes materiales.
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Deducir los posibles accidentes graves que pudieran producirse. Determinar las consecuencias en el espacio y el tiempo de los accidentes, aplicandodeterminados criterios de vulnerabilidad. Analizar las causas de dichos accidentes. Discernir sobre la aceptabilidad o no de las propias instalaciones y operaciones realizadas en elestablecimiento industrial. Definir medidas y procedimientos de prevención y protección para evitar la ocurrencia y/olimitar las consecuencias de los accidentes. Cumplir los requisitos legales de las normativas nacionales e internacionales que persiguen losmismos objetivos: Directiva 96/82/CE y Real Decreto 1254/99. 2.3Usos del análisis de riesgos Las técnicas de análisis se pueden aplicar a un amplio rango de situaciones de riesgo para la salud y elmedio ambiente, incluyendo: Disposición de residuos peligrosos. Gestión de Riesgos (ISO 31000) Introducción “Las organizaciones, no importa cual sea su actividad y tamaño, afrontan una serie de riesgos que pueden afectar a la consecución de sus objetivos.”
Todas las actividades de una organización están sometidas de forma permanente a una serie de amenazas, lo cual las hace altamente vulnerables, comprometiendo su estabilidad. Accidentes operacionales, enfermedades, incendios u otras catástrofes naturales, son una muestra de este panorama, sin olvidar las amenazas propias de su negocio. Tradicionalmente, las organizaciones han tratado estos riesgos mediantes estrategias de reacción y soluciones puntuales. No obstante, la experiencia ha demostrado que los elementos que conforman los riesgos y los factores que determinan el impacto de sus consecuencias sobre un sistema, son los mismos que intervienen para todos los riesgos en una organización. Principios básicos para la Gestión del Riesgo Crea valor.
ISO 31000. Gestión de riesgos. Elaboración del Plan de Contingencias - Guìa Metodológica. El proceso de gestión de riesgo y la gestión empresarial. Riesgo. ISO - International Organization for Standardization. 9000 quality management. IEC 17025:2005 - General requirements for the competence of testing and calibration laboratories. Requirements for the operation of various types of bodies performing inspection. 19011:2011 - Guidelines for auditing management systems.