Prospective. Analyses-études.
Stratégie. La première activité qui nous vient à l'esprit est la démarche stratégique.
Il s'agit de réaliser un diagnostic stratégique de la situation de l'entreprise. On parle communément d'opportunités-menaces et forces-faiblesses, connue sous le nom de matrice MOFF ou SWOT (en anglais). Il s'agira de déterminer les objectifs dits "stratégiques" que l'on souhaite assigner à l'entreprise. Les comités de direction ont à leur disposition une grande palette d'outils. Les plus stratèges sont adeptes de la théorie des jeux... Il existe quelques grandes options possibles, ce sont les stratégies de différenciation, de domination par les coûts ou bien de focalisation sur des niches.
Pour accélérer le mouvement et atteindre une taille critique, des opérations de croissance externe peuvent être menées (fusion..). Lobbying. Aussi appelé, groupe de pression ou groupe d'influence, le lobby cherche à faire valoir ses propres intérêts auprès de décideurs publics en s'appuyant sur ses capacités d'influence et de pression.
Ce type d'action est appelé le lobbying. Ces groupes tiennent une place importante dans le système législatif, car les plus puissants parviennent à faire pencher les décisions en leur faveur de par d'efficaces manœuvres. Articles Lobbying : la particularité française Si le mot en lui-même reste quasi inusité en France, il n'en reste pas moins que les "groupes de pression" ou "groupes d'intérêts" tentent de peser sur la décision publique... François-Bernard Huyghe Dossiers Le lobbying à la portée des PME Sommaire de ce dossier : maîtrise de l'information, orientée vers l'action, élargir son application, influence indirecte dans tous domaines, les "dix" commandements du lobbyiste, clarifier les objectifs avant de penser moyens ...
AlgoricLobby & communication stratégique Algoric. Stratégie de communication. Intégrée dans une réflexion globale marketing, la stratégie de communication définit les actions pour atteindre les objectifs fixés au niveau supérieur.
Elle analyse finement les résultats passés et les opportunités à saisir pour adopter un positionnement en terme durable et compétitif de Com Le parcours client "cross canal" requiert une attention particulière à conserver une cohérence entre les messages délivrés sur les différents canaux de communication. Les moyens mobilisés sont choisis en fonction de la cible et du message à faire passer de manière à obtenir une affinité élevée. La partie opérationnelle est mise en oeuvre à travers un plan précis reprenant toutes les étapes : de la réflexion préalable à planification des actions, tout en passant par la budgétisation des moyens. Comme toute stratégie, ne pas oublier de prévoir des kpi (indicateurs) afin d'en mesurer la performance. Techniques d'influence. Articles Communautés et Réseaux : le développement de l’influence Décryptage du mécanisme d'influence, en passant par l'explication de ce qu'est l'incertitude ; un facteur de réduction de cette incertitude : la recommandation...
Extrait : "On ne le répétera jamais assez, la meilleure des publicités, et la meilleure des actions commerciales, c’est que l’on vous recommande, vous, vos produits, vos services... C’est ce que l’on appelle la prescription chez les commerciaux. " AsityInfluence : méthodes et organisations Introduction sur le sujet. François-Bernard HuygheLe paradoxe du placebo : la clé du mécanisme de croyance ! Communication d'entreprise. Mis à jour le : 13/02/2014 La communication d'entreprise trouve ses fondements dans les différents domaines pour lesquels elle doit intervenir.
Ces domaines sont : le marketing, l'interne, l'externe et l'institutionnel. Son objectif est de transmettre un message. La finalité sera différente selon la cible de l'organisation. Avec les nouveaux réseaux électroniques, les enjeux sont démultipliés. Objectifs Il s'agit de démontrer ses savoir faire, ses performances techniques, sociales et financières, pour créer un environnement favorable à son développement. Public visé Les clients, les prescripteurs, les utilisateurs, les fournisseurs, les journalistes, les institutionnels, les pouvoirs publiques... Moyens utilisés Les relations publiques (avec des actions telles que journées portes ouvertes, congrès, expositions, relations avec les médias...), les relations presse : professionnelle, presse économique et financière...
Voir aussi communication de crise. Conduite du changement. Malheureusement les aspects techniques sont souvent prioritaires au détriment des préoccupations humaines.
Et pourtant la réussite passe obligatoirement par l'acceptation de la nouvelle organisation et des nouvelles missions/tâches associées. Il existe des méthodes efficaces pour soutenir ses collaborateurs lors des transformations et gérer les résistances qui peuvent apparaître. Des résistances, une réaction naturelle à toute situation nouvelle. Lers ignorer ne résout rien si ce n'est de les attiser. Selon leur nature, elles peuvent être prévenues ou traitées dès leur apparition. Avec les échecs répétés des projets CRM , une prise de conscience s'est faite au sein des grandes entreprises spécialisées dans la mise en oeuvre de ces outils. Nous avons sélectionné de nombreux documents traitant du sujet : des outils pour le consultant , d'autres pour gérer les aspects humains lors d' une fusion , des méthodes pour le management des hommes ...
Analyses-études Le blog Coopil. Organisation Management. Pour assoir le développement de son activité, il convient de bâtir une organisation cohérente en se posant des questions comme : quelle structure adopter ?
Quels sont les processus clés ? Comment fonctionnent les systèmes de décisions ? Sont-ils adaptés à la situation actuelle et à venir ? Aux forces et faiblesses de l'entreprise ? Aux opportunités à saisir ? La stratégie repose en grande partie sur l'organisation pour déployer son plan et allouer les moyens nécessaire à l'atteinte des objectifs fixés. Nous avons centralisé sur cette page et via les dossiers attachés, des publications particulièrement intéressantes pour aborder ces questions. Analyses-études L'Origine Complexe des Organisations Virtuelles La concurrence hétérogène, la sous-traitance, l'entreprise étendue. Réseau d'Activités à DistanceL’Apprentissage Organisationnel. Pyramide de Maslow. Cette catégorie s'intéresse à la bien connue et populaire théorie de Maslow avec sa fameuse pyramide (qui est fait sous cette forme, n'est pas de lui...).
