background preloader

Ch 1.2 Les conditions de travail et leur impact sur la performan

Facebook Twitter

12 exemples de harcèlement moral au travail. Harcèlement professionnel : la souffrance au travail. Tout comprendre sur les modifications du compte pénibilité Risques TMS et ergonomie au travail - SNIE - Trophées CRAMIF 2011. 2013 - La politique de diversité. Victoires de la prévention. Un trophée d'or pour SNIE (77) ! Communauté LUCIE : BEL'M - CETIH MACHECOUL. Des séances de kiné avant la cueillette à Vron près de Fort-Mahon dans la Somme. Intervenants extérieurs - l'escabeau. PCR en milieu nucléaire : veiller à la bonne santé des salariés, dominique vrammout, pcr à la centrale nucléaire edf de gravelines. Accident de trajet : quelles différences avec un accident du.

Accident de trajet et accident de travail : bien les distinguer L’accident du travail (AT) survient à l’occasion ou par le fait du travail sur le lieu de travail proprement dit, ou à l’endroit où le salarié est envoyé en mission.

Accident de trajet : quelles différences avec un accident du

L’accident de trajet quant à lui est un accident survenu à un salarié sur le parcours entre : la résidence principale, une résidence secondaire présentant un caractère de stabilité ou tout autre lieu où il se rend régulièrement pour des motifs d’ordre familial ;le lieu de travail et le restaurant, la cantine ou, d’une manière plus générale, le lieu où il prend habituellement ses repas.

L’accident de trajet n’est toutefois reconnu que si le parcours n’a pas été interrompu ou détourné pour un motif dicté par l’intérêt personnel et étranger aux nécessités essentielles de la vie courante ou indépendant de l’emploi. Qu’il s’agisse d’un accident de travail ou de trajet, sa déclaration est obligatoire dans les 48 heures à partir du moment où vous en avez connaissance. Inaptitude au travail d’un salarié : comment la gérer ? Bien-être au travail. Fleury Michon multiplie les approches. Un partenariat avec le CHU de Nantes pour remettre des salariés aux sports, des coaches internes pour accompagner des transitions, voire une charte du manager, Fleury Michon innove dans le bien-être au travail.

Bien-être au travail. Fleury Michon multiplie les approches

Entretien avec Rachel Menoury, responsable ressources uumaines et gestion des carrières et Talents chez Fleury Michon. En partenariat avec Harmonie Mutuelle. Étiquette : bonnes pratiques 20 Minutes et le bien-être au travail. 8p pt sur chsct. Le bilan social, un outil indispensable. #Nantes : iAdvize, la culture de l’excellence par le plaisir - Maddyness. Fondé en 2010 par Julien Hervouët et Jonathan Gueron, iAdvize a révolutionné la relation client en ligne.

#Nantes : iAdvize, la culture de l’excellence par le plaisir - Maddyness

En proposant des solutions de tchat en ligne, de click to call, voire même d’appel vidéo, la startup nantaise a ainsi humanisé les sites e-commerce. Leur solution a tellement séduit, qu’ iAdvize s’est aujourd’hui hissé à la place de leader européen de la relation en ligne, à raison d’une croissance de 100% par an ! Article issu d’un dossier d’étude réalisé par Valentin Rocheteau, étudiant à Sciences Po Rennes Une convivialité cultivée « Un collaborateur qui arrive heureux le matin aura plus de chance d’avoir des meilleurs résultats à la fin de la journée », défend Sophie de l’Estourbillon, responsable RH d’iAdvize, « Chez iAdvize, nous avons l’habitude de dire que l’excellence et le plaisir sont deux valeurs indissociables ».

La politique RSE du Groupe Chèque Déjeuner... Sécurité et santé au travail : obligations de l'employeur. VIDÉO. À Petite-Forêt, Alstom teste l'“atelier posture” pour s'échauffer avant le travail. Pour de la soudure sans courbatures ou du travail de bureau sans lumbago, Alstom expérimente depuis peu un "atelier posture" dans ses locaux de Petite-Forêt, près de Valenciennes.

VIDÉO. À Petite-Forêt, Alstom teste l'“atelier posture” pour s'échauffer avant le travail

Les exercices de dix minutes ont lieu après la première tasse de café. "D'habitude, le matin j'allais les voir à chaque poste" explique Stéphane Barbier, responsable d'une ligne de production. "Là, au moins, on se regroupe le matin, on se voit, si j'ai des choses importantes à dire, je les dis tout de suite et puis je vois aussi un peu leur état. " Alstom Petite-Forêt teste l'"atelier posture" pour s'échauffer avant le travailIntervenants : Alain Dujardin, soudeur ; Stéphane Barbier, responsable ligne de production ; Maria Teresa Lo, assistante projet ; Odile Belogne, responsable centre de formation Alstom - France 3 Nord-Pas-de-Calais - Reportage de Laurent Navez et Sébastien Gurak.

Montage de Marc Graff. D'autant plus que les ateliers ont un autre avantage, celui de créer du lien social entre collègues. Bien-être au travail : “C’est bien plus profond qu’installer un babyfoot” Management Afin de “mettre en valeurs les plus belles initiatives, menées par des entreprises, sur le terrain, pour le bien-être des collaborateurs”, Bloom at Work, une société qui propose aux organisations un logiciel permettant de “mesurer, analyser et améliorer l’épanouissement au travail des équipes”, organisait ce mardi 9 octobre ses premiers “Awards du bien-être au travail”, au Théâtre de l’Atelier, à Paris.

Bien-être au travail : “C’est bien plus profond qu’installer un babyfoot”

Parmi les entreprises récompensées, de grands groupes, mais aussi des start-up. “Les organisations qui s’engagent dans le bien-être au travail n’ont pas de profil type, mais ont toutes un point commun : la volonté, chez les RH et les décideurs, de faire bouger les choses – sans investir dans des gadgets cosmétiques, mais en engageant leurs équipes derrière eux, et en permettant aux salariés de prendre des initiatives”, explique Charles de Fréminville, cofondateur de Bloom at Work.

Coconstruction, intelligence collective et bienveillance. VIDÉO. À Petite-Forêt, Alstom teste l'“atelier posture” pour s'échauffer avant le travail. C'est quoi la RSE ? par Réseau Alliances. Mouvement pour un nouveau Pacte Social fondé sur la Confiance et la Performance. "Performance sous pression", un avantage sympa pour les actionnaires. Les mécanismes du stress au travail. La mission handicap Carrefour Market. Comment les managers peuvent-ils gérer la souffrance de leurs collaborateurs ? L'Anact est allée à la rencontre de Stéphan Pezé, maître de conférences en Sciences de gestion à l’université Paris Est, qui a conduit en 2011 des travaux auprès des managers sur la gestion de la souffrance des collaborateurs.

Comment les managers peuvent-ils gérer la souffrance de leurs collaborateurs ?

Comment les managers peuvent-ils remarquer la souffrance de leurs collaborateurs ? "Je distingue deux cas de figure : La souffrance d’un collaborateur peut être assez visible. Elle peut faire suite à un événement, par exemple une plainte ouverte exprimée par la personne ou une agression verbale/ physique d’un client. Risques psychosociaux : les émotions au travail - CANAL AUNEGE. Recrutement, télétravail... comment vous managerez en 2025. D'après la dernière étude sur l'évolution du travail du cabinet de conseil en ressources humaines ADP, publiée en mars dernier, 46% des salariés français sont enthousiastes à l'idée que robots et intelligences artificielles les assistent bientôt dans leurs tâches quotidiennes.

Recrutement, télétravail... comment vous managerez en 2025

Ce serait même, selon eux, une chance de rendre leur travail plus intéressant... à condition que le management suive ! Toutes nos pistes pour faire entrer votre équipe dans l'ère du numérique. Demain, vous proposerez une partie de jeu vidéo à vos candidats pour détecter leur potentiel. Avis dexperts. Comment Mettre les RH au Service de la RSE ? Nouvelle bonne résolution RSE de 2016 : avoir une politique de ressources humaines plus responsable.

Comment Mettre les RH au Service de la RSE ?

Mais comment les RH peuvent-elles être au service de la politique RSE d’une entreprise ? Éléments de réponse. Doit-on forcément penser la politique RSE d’une entreprise à travers un “département RSE” ? Kiloutou RSE 2015 BSSEDEF. Diversité – Responsabilité sociale. SUEZ a placé l’égalité des chances parmi les 12 engagements de sa Feuille de route de développement durable et de responsabilité sociétale de l’entreprise 2012 – 2016.

Diversité – Responsabilité sociale

Convaincu que la diversité apporte une richesse à la fois humaine et économique et est source d’innovation et de création de valeur, le Groupe mène des actions positives pour intégrer durablement des collaborateurs reflétant la diversité des territoires sur lesquels les entreprises sont implantées. Le Label Diversité En 2014, AFNOR Certification a remis à SUEZ le Label Diversité qui atteste de la conformité de sa politique diversité en matière d’égalité des chances, de préventions des discriminations et de promotion de la diversité ainsi que la mise en oeuvre effective et efficace des actions menées dans ce domaine. Agir pour l’égalité des chances : le programme Diversity. Santé et sécurité au travail - A Video PlayList on Dailymotion. Comment identifier et traiter un burn-out ? L'entreprise, lieu de souffrance 1/4 - une vidéo Actu et Politique. Le salon Massage Concept et le massage en entreprise à Paris.

CCE EDF / Le bilan social, un outil indispensable. Un bon espace de travail favorise la productivité des salariés selon une étude Steelcase-Ipsos. Alors que les open space se multiplient dans les entreprises, Catherine Gall, directrice de recherche à Steelcase, affirme qu’un « bon espace de travail, choisi, favorise la productivité des salariés ».

Un bon espace de travail favorise la productivité des salariés selon une étude Steelcase-Ipsos

Focus sur l’enquête Steelcase-Ipsos sur le « bien-être au travail » Q : Vous évoquez l’intimité comme vecteur de bien-être au travail dans votre récente étude. Pour quelles raisons ? Catherine Gall : Aujourd’hui, l’élément le plus souvent cité par les salariés comme facteur indispensable à leur productivité est précisément celui qui fait le plus défaut dans la majorité des bureaux actuels : l’intimité. Politique de RSE au sein du groupe Renault.

Notre approche en matière de responsabilité sociale, sociétale et environnementale repose tout d’abord sur la réduction de notre empreinte environnementale et sur l’usage raisonné des ressources naturelles. Mais ça ne s’arrête pas là. En tant que constructeur automobile, nous accordons une grande importance à la santé des usagers de la route, aux riverains et à nos salariés. Serious game, effet de mode ou réel levier d’amélioration des conditions de travail ? Publié le 04-MAR-14 par ANACT | Imprimer Une visite à la Serious Game Expo 2013 nous a permis de mesurer l’intérêt grandissant du secteur du jeu pour les problématiques de l’entreprise, dont les conditions de travail. 40 ans d'évolution des conditions de travail en images. La RSE, levier prometteur d'engagement des collaborateurs.

L’entreprise et son écosystème sont de plus en plus interdépendants. Sur la base de ce constant, le baromètre EngagementS² 2014, réalisé par le cabinet Nuovo Vista, s’attache à décrypter le lien entre l’engagement sociétal de l’entreprise et celui de ses salariés. Les résultats, basés sur des entretiens avec plus de 1 000 salariés de grandes entreprises, confirment non seulement que ce lien existe bel et bien, mais qu’il est plus étroit qu’on pourrait le supposer. Des attentes envers une entreprise responsable Premier enseignement de cette étude – la première du genre en France –, la relation entre le salarié et l’entreprise est fragile. 43 % des collaborateurs se sentent engagés, ils sont à peine quatre sur dix à avoir une bonne image de leur entreprise, et seules 28 % des personnes interrogées seraient prêtes à la recommander à un ami.

Trouver le bonheur au travail : ce n'est pas gagné ! Sophie Péters est consultante en qualité de vie au travail, thérapeute systémique et coach*. Elle défend farouchement l’idée d’une « qualité de vie au travail » dans les médias : elle officie sur Europe 1 tous les vendredis soirs, et l’on retrouve sa plume tous les mardis dans Le Monde, une fois par mois dans le magazine Psychologies.

Rencontre. Entretien avec Bertrand de Senneville, directeur général des relations sociales chez L'Oréal. « L’Oréal Share & Care Program » On devine simplement à la prononciation de ces deux mots quel est son objet. Toutefois, nous aimerions en savoir plus. « L’Oréal Share & Care Program » prévoit de faire bénéficier les collaborateurs du groupe, dans tous les pays où L’Oréal est implanté, d’un socle commun en matière de protection sociale sur quatre domaines essentiels : la prévoyance, la santé, la parentalité, la qualité de vie au travail. (...)

Managers : contrer les risques psychosociaux et favoriser la qualité de vie au travail. Gérer l'information en interne dans les périodes de transformation. Maitriser la communication, l’information, comprendre les points de vue de tous lors des projets de changement : Fantaisie, lubie ou enjeu majeur ? Comment mieux vivre au travail. La musique ne fait pas qu'adoucir les moeurs, elle remonte aussi le moral des masses laborieuses. La motivation du personnel chez Auchan. Recherche motivation des salariés... Témoignage. La meunerie Moulin d'Auguste (27) décline la qualité de vie au travail en TPE. « La prise en compte du handicap permet de repenser l'entreprise »