Travail-Emploi - La mobilité professionnelle, vecteur d'ascension sociale pour les jeunes et les ouvriers. Auteurs : Aurélie Ferrer et Jean-Philippe Martin Insee Ile-de-France Résumé Au cours d'une année, un salarié sur cinq change de métier en Ile-de-France.
Les plus mobiles sont notamment les jeunes salariés et les hommes. Les ouvriers le sont également mais de façon différenciée : les hommes bénéficient davantage de promotions, en restant dans les professions industrielles, alors que les femmes s'orientent plutôt vers les métiers d'employés du tertiaire. Les mobilités des cadres sont moins fréquentes et s'exercent à niveau égal de qualification, les mobilités descendantes étant rares. Sommaire Publication Introduction Fin 2004, 2 200 000 personnes étaient déjà en situation d'emploi salarié en 2003 en Ile-de-France.
Définitions et méthodologie). Les jeunes Franciliens changent fréquemment de métier : 27 % des moins de 30 ans alors que les plus de 30 ans ne sont que 18 % dans ce cas. Graphique 1). Comment réduire le taux d’absentéisme au travail ? L’absentéisme est un cas de plus en plus fréquent dans les entreprises.
Ayant atteint des proportions énormes cette année (18 %), le temps d’absentéisme est équivalent à 16,6 jours d’absence pour un salarié. Les causes de l’absentéisme sont diverses. Pour pouvoir les réduire au minimum, il faut effectuer un diagnostic et revenir aux sources du problème. Trouver la source Avant de résoudre un problème, il est indispensable de savoir d’où il provient. Un facteur externe ou un facteur interne ? Suivant une étude effectuée au sein de quelques entreprises, les responsables des ressources humaines ont affirmé qu’il existe généralement quatre raisons qui sont à l’origine de l’absentéisme des employés.
MOP Jog the web.pdf. DRH & Transformation : quel rôle jouer ? Patrick Storhaye, Président de Flexity, Professeur associé au CNAM A mesure que le thème de la transformation envahit le microcosme professionnel sous l’emprise hypnotique d’un techno-marketing bien rôdé, l’idée que la coopération est un facteur de croissance fait son chemin, bien que l’observation de la vie des entreprises nous révèle malheureusement qu’il s’agit trop souvent d’une utopie.
Dans cette perspective d’une transformation dont on imagine volontiers qu’elle nous emmène vers un monde plus coopératif, portée par une vague digitale devenue mouvement perpétuel … deux remarques doivent être formulées. Transformations subies et transformations voulues La première remarque consiste à s’interroger sur le rôle réel que joue le numérique dans cette transformation.
Le digital est en effet un facteur objectif d’évolution des comportements dans la société civile. Technologies et facteur humain L’importance du rôle de la DRH Un rôle enrichi de la prospective et de l’éducation. Kelly Services UK. Aaiae.iae-toulouse.fr/files/MRH/fiches_outils/Le-processus-de-recrutement.pdf. Des réponses d'experts à toutes vos questions professionnelles. Vidéo : comment appréhender la religion dans l'entreprise ?
Un Directeur des ressources humaines interroge SVP sur la question de la religion en entreprise. Quelle est la réglementation en matière de signes religieux dans une entreprise ? Est-ce légal ? Peut-on les interdire ? Quels éléments permettent de justifier une interdiction ou une restriction de ces signes ? Lire la suite >> Les conséquences de l'invalidité et de l'inaptitude sur le contrat de travail Après avoir reçu un avis d'invalidité 2ème catégorie pour un salarié en arrêt de travail longue durée, UN DRH appelle SVP pour savoir si ce document lui permet de licencier ce salarié. Lire la suite >> Conversation vidéo : accord sur l'égalité professionnelle Hommes / Femmes Une Directrice des ressources humaines d'une entreprise dans le secteur du bâtiment interroge SVP au sujet de l'accord sur l'égalité professionnelle Hommes / Femmes.
Lire la suite >> Départ à la retraite : formalisme & indemnités Lire la suite >> Aaiae.iae-toulouse.fr/files/MRH/fiches_outils/Le-processus-de-recrutement.pdf. Microsoft Word - 1.5- Les avantages en nature.doc - get_file. Kelly Services UK. 3-9.indd - 070-GRH_Chapitre9.pdf. LES FICHES OUTILS - Fiche-outil_Evaluation360.pdf. RHC champo. Ex./mobilit.