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L’Oréal, leader mondial de la beauté : maquillage, cosmétiques, soins capillaires, parfums - L’Oréal Groupe

L’Oréal, leader mondial de la beauté : maquillage, cosmétiques, soins capillaires, parfums - L’Oréal Groupe

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SO'BiO étic®, soins cosmétiques bio, soins hygiéne biologiques Introduction SO'BiO étic®, des produits de beauté éthiques certifiés bio ET plaisir. Si la nature a mis des millions d’années à créer les plantes, les fleurs, à multiplier les espèces végétales et toutes leurs vertus, c’est sûrement pour que les femmes, sa plus belle création, en profitent. nature 1,5L : bouteille 20% d'origine végétale Le plastique d'origine végétale utilisé par Volvic favorise l'utilisation de matières renouvelables, et permet ainsi de limiter le recours à des énergies fossiles comme le pétrole. La molécule issue du végétal remplace ainsi une des molécules du PET mais la composition chimique finale du plastique est exactement la même. La qualité de la bouteille reste donc inchangée et est toujours recyclable. Traditionnellement, le plastique (PET) est composé de deux molécules : l'acide téréphtalique (PTA) pour 70% et le monoéthylène glycol (MEG) pour 30%. Dans le cas de la bouteille végétale, le MEG est produit en utilisant de la mélasse de canne à sucre. Cette bouteille Volvic nature 1,5L intègre également du plastique recyclé (r-PET à raison de 25 ou 35% en fonction du format) et voit son poids allégé.

L'Oréal rachète trois marques de soins à Valeant pour 1,3 milliard de dollars - Cosmétique L’Oréal a annoncé la signature d’un accord définitif avec Valeant pour l’acquisition des marques de soins CeraVe, AcneFree et Ambi pour un montant en numéraire de 1,3 milliard de dollars US (0,9 milliard d'euros environ). CeraVe a été créée en 2005. La marque propose des soins pour la peau (nettoyants, hydratants, crèmes solaires, pommades cicatrisantes et une ligne pour bébé). AcneFree commercialise et distribue aux Etats-Unis une gamme complète de nettoyants OTC et de traitements contre l'acné. Etude de cas stratégie : L'Oréal Fondée en 1909 par le chimiste français Eugène Schueller la " Société française de teintures inoffensives pour cheveux " est un siècle plus tard le Numéro 1 mondial des cosmétiques intervenant notamment dans les : * produits capillaires * les soins pour la peau * la protection solaire * le maquillage * les parfums

Le groupe BEL - Notre Démarche RSE Bel est un groupe familial qui s'inscrit dans une croissance durable et pérenne. Pour concilier au mieux développement économique, respect des Hommes et protection de l'environnement, le Groupe a mis en place une démarche de Responsabilité Sociétale d'Entreprise (RSE). Cette démarche, appelée « Des Sourires pour l'avenir », a été construite en collaboration avec nos principales parties prenantes, qui nous ont aidés à identifier nos enjeux prioritaires.

Le marché mondial des cosmétiques bio atteindra 13,2 milliards de dollars en 2018 « Le marché des cosmétiques biologiques se développe à un rythme rapide à travers le monde, » affirme un rapport publié récemment par Transparency Market Research. Selon l’étude intitulée Organic Personal Care Products Market for Skin Care, Hair Care, Oral Care and Cosmetics - Global Industry Analysis, Size, Share, Growth, Trends and Forecast, 2012 – 2018, la montée des préoccupations en matière de sécurité sanitaire, la hausse des préoccupations environnementales et la prise de conscience des consommateurs concernant les dangers de produits de synthèse ont alimenté la demande pour les produits cosmétiques naturels ou biologiques dans le monde entier. En conséquence, la demande mondiale pour ce type de produits, qui était de plus de 7,6 milliards de dollars américains en 2012, devrait atteindre 13,2 milliards de dollars en 2018, soit une croissance de 9,6% (TCAC) par an de 2012 à 2018. L’Amérique du Nord en tête Les soins de la peau et des cheveux dominent Marché fragmenté

Présentation - Groupe Sogerma Sogerma est un équipementier aéronautique majeur et un partenaire de rang 1 pour les plus grands constructeurs aéronautiques et de prestigieuses compagnies aériennes. Positionné sur les projets d’aviation commerciale, militaire et d’affaires, Sogerma assure la conception, le design et la fabrication de produits innovants pour les éléments d’aérostructure (métal et composite), les sièges cockpit et l’aménagement cabine. Le groupe se donne pour objectif de devenir le multi-spécialiste de référence sur ses différentes activités tout en jouant la carte de la complémentarité et de la synergie avec ses filiales pour proposer une offre complète : Maroc Aviation (Casablanca – Maroc), Composites Atlantic Limited (Lunenburg – Canada), Composites Aquitaine (Salaunes – France). Sogerma a lancé son plan de marche AMBITION 2015 dans lequel l’innovation sur les méthodes et les produits est à l’honneur ; 100 millions d’euros ont été investis en R&D ces deux dernières années. Aérostructures

L'Oréal multiplie les expériences dans le retail Trois lettres : Nyx. Cette marque américaine a été LE phénomène 2016 et c’est Jean-Paul Agon, le PDG de L’Oréal, qui le dit. Elle aurait doublé son chiffre d’affaires mondial l’an passé et ce, grâce à l’ouverture de boutiques à travers le monde. En France, sept magasins ont été inaugurés entre mars et décembre, prouvant que L’Oréal sait faire du retail. Les résultats en dessous des attentes de The Body Shop, ces dernières années, faisaient dire à certains que le groupe aurait dû se cantonner à son savoir-faire de fabricant. Nyx les fait mentir, tout comme les Dermacenter qui cartonnent au Brésil et en Chine.

Comment L'Oréal révolutionne sa stratégie marketing grâce au web selon Georges-Edouard Dias, VP e-business En quoi le marketing digital marque-t-il une nouvelle rupture en 2012 ? . C'est la première année que le Consumer Electronic Show [NDLR: la grand-messe des technologies de l'information annuelle qui vient de s'achever à Las Vegas] ne se passait pas sur les stands des exposants mais en dehors. Les annonceurs, les agences, les producteurs de contenus, les chaînes... parlaient moins nouveautés technologiques que sur la façon d'utiliser la technologie existante pour transformer la manière de délivrer un message. Ensuite, en 2012, le marketing n'est plus une affaire de riches, de gros annonceurs qui peuvent se payer 30 secondes sur TF1. La vraie révolution c'est qu'on passe du mass media (avec des réseaux, des annonceurs, des agences tout puissants) à un travail plus précis avec de nouveaux acteurs plus divers.

charge : savoir gérer s’il y a des salariés moins compétents ou savoir placés des personnes handicapées dans des secteurs correspondant. ressources : des salariés différents dans leur culture et nationalité pour un meilleur savoir faire et des compétences en dehors d’un seul pays. Du fait que l’oréal soit mondial il faut des salariés adaptés à tout les pays de production. by solene.neu Jan 15

charge : cout des formations et des programmes divers. Cout vis-à-vis des salaires conséquents attribués. Ressources : des salariés formés et plus performant. Des salarié qui du cout ne veulent pas quitter leur poste. (argent et lieu de travail agréable). Rentabilité de l’argent dépensé dans les formations par les capacités des salariés qui sont utilisé à bonne escient. Salarié performant = rentabilité dans les formations. by solene.neu Jan 15

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