Cerveau Neuroscience Cognitif
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Face à des problématiques identifiées comme complexes, Symapilote donne : un diagnostic stratégique hiérarchisé, générateur d’objectivité un plan d’actions structuré à court, moyen et long terme C’est un dispositif original : Elaboration de la question stratégique globale Recueil des idées à travers une méthode participative Classification des éléments sur la plateforme OAD Symatop Cartographie dynamique des résultats Rapport complet avec plan d’action à court, moyen et long-terme Associé à des bénéfices : Sécurisation de la stratégie de changement Ciblage sur les leviers de transformation les plus efficients Mobilisation des acteurs, sur le plan individuel et collectif
Pourquoi le TopProfil© bien-être au travail ?
Tous les exercices proposés sont réalisés selon le principe de hiérarchisation sur la plateforme logicielle des outils d'aide à la decision OAD SYMATOP © , issue des neurosciences. 1 - TopProfil © Individuel : il s’agit d’un exercice de mise en situation en temps réel. Il met en adéquation les préférences cérébrales de la personne avec les exigences de la fonction. Il a pour finalité de cibler des pistes d’évolution individuelle. 2 - TopProfi l © Groupe : Outil destiné à un groupe, cet exercice permet de synchroniser les différents membres d'une équipe (service, groupe projet transversal, comité exécutif, comité de direction,...). Il sert à fiabiliser et à gagner du temps dans la mise en place d'une équipe immédiatement opérationnelle, et à en augmenter l'intellligence collective.
La Commission européenne a officiellement désigné le Human Brain Project (HBP) comme l’un de ses deux projets FET Flagship. Le HBP regroupera les scientifiques de tout le continent autour de l’un des plus grands défis de la science contemporaine: comprendre le cerveau humain. Le Human Brain Project (HBP) a pour but de réunir toutes les connaissances actuelles sur le cerveau humain afin de le reconstituer, pièce par pièce, dans des modèles et des simulations informatiques. Ces modèles ouvriront de nouvelles perspectives dans le but de mieux comprendre le cerveau et les maladies neurologiques.
Technologies futures et émergentes (FET): six projets européens dans la course au milliard En mai 2011, l’UE a lancé des études de faisabilité pour six projets «Flagships» qui révolutionneront les technologies de l’information futures et émergentes (FET). Deux seront choisis en janvier 2013 et soutenus à hauteur de 1 milliard d’euros sur 10 ans. Sur les six projets, trois sont coordonnés depuis la Suisse, à l’EPFL et l’EPFZ. Présentation
Cerveau Neuroscience Cognitif
Rubin Dunbar, de l’Université d’Oxford vient de rendre les conclusions de son étude sur les groupements sociaux à travers les siècles: il serait impossible, pour le cerveau humain, d’entretenir un lien social avec plus de 150 amis, quel que soit le niveau de sociabilité. Selon ce professeur d'anthropologie, le néocortex, zone du cerveau qui gère la pensée consciente et le langage, serait responsable de cette restriction.
Des scientifiques américains viennent de révéler la première carte détaillée du cerveau jamais réalisée , après quatre ans de recherche intensive, rapporte le New Scientist.
Nous avons une capacité psychologique limitée à faire des choix et prendre des décisions explique le New York Times magazine dans une grande enquête intitulée «Decision fatigue» (Fatigué de décider). Elle révèle un aspect méconnu du cerveau humain qui explique comment un chef de gouvernement, un dirigeant d'entreprise, un général mais aussi nous tous dans notre vie quotidienne prenons parfois des décisions totalement aberrantes ou sommes tout simplement incapables d'en prendre une.
Avoir une vie sociale importante et complexe nécessite de grandes qualités de compréhension de son environnement et des autres êtres humains. L'évolution du cerveau montre que l'homme n'a cessé de développer des outils pour améliorer ces relations sociales et une étude scientifique vient encore de le confirmer.
Le transmédia n'a rien inventé. Il ne fait qu'appliquer aux médias des principes déjà explorés dans d'autres domaines. Quand j'étais en fac, fin des années 80, notre prof de sociologie nous parlait du changement de paradigme que nous vivions.
Mardi soir se tenait l’Entre-nous de Sidièse sur une thématique Ô combien intéressante « Peut-on envisager un développement réellement durable sans un changement profond de nos comportements ?