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HR

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Gestion du temps. Réforme de la formation professionnelle : « Offrir une gamme de services cohérente et complémentaire » - Apec.fr - Recruteurs. Réforme de la formation professionnelle : « Offrir une gamme de services cohérente et complémentaire » Laurent Nahon, directeur général du Fongecif Île-de-France, témoigne.

Réforme de la formation professionnelle : « Offrir une gamme de services cohérente et complémentaire » - Apec.fr - Recruteurs

Comment le Fongecif Île-de-France s’adapte-t-il à la réforme de la formation professionnelle et à l’intégration du CEP ? En se basant sur son expertise en ingénierie de formation, le Fongecif Île-de-France a mené une double réflexion politique et technique pour mettre en œuvre le CEP. Depuis plusieurs années, le Fongecif Île-de-France développe une méthodologie sur l’accompagnement des salariés franciliens.

Nous menons également une réflexion sous un format « Agile » qui nous permettra d’adapter et d’évaluer nos pratiques et nos gammes de services. Quelles évolutions cela entraîne-t-il sur le congé individuel de formation ? La loi autorise la mobilisation du CPF dans le cadre d’un congé individuel de formation (CIF).

Le travail

Dominique Méda - "Repenser le travail". Outils stratégiques. Social network theory. Altran - Les 10.000 - Et si vous étiez l'un d'entre eux ? Convention collective des organismes de formation privés. Dernière mise à jour 26/09/2011 Signée le 10 juin 1988 et étendue par arrêté du 16 mars 1989, la Convention collective des organismes de formation privés (CCNOF) répond à la nécessité d'apporter aux salariés du secteur une couverture conventionnelle par des garanties collectives non exclusives des dispositions existantes dans les entreprises du secteur.

Convention collective des organismes de formation privés

Cette clarification du statut du formateur et du personnel des organismes de formation concourt à la qualité des prestations offertes aux bénéficiaires de la formation. Cette convention collective a été conclue par la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP) et les organisations syndicales. Elle s'applique à la majorité des prestataires de formation. Temps de travail La FFP a conclu avec 4 organisations syndicales (CFDT, CFTC, FO et CFE-CGC) un accord de modernisation des conditions d'emploi. Concernant les salariés à temps partiel, l'accord porte le volume des heures complémentaires à 1/3 (au lieu de 10 %). Digital et RH.

ERGONOMICS

Mutuelle et prévoyance. Rupture CDI. HR Paie. MGMT. Ressources Humaines & Communication. Prospective métiers. Les 16 types du MBTI. Page précédente Page suivante Isabel Myers a classé les 16 types ainsi : Statistiques La distribution des préférences dans la population n'étant pas homogène, celle des types ne l'est donc pas : Estimated Frequencies of the Types in the United States Population est disponible chez CAPT ☻= 1 % Les 16 types Voici enfin, une rapide synthèse des 16 types...

Les 16 types du MBTI

Vous pouvez aller sur la page du site consacrée à votre type en le choisisant dans le menu en haut à gauche... Les professions En conclusion. Test de personnalité.

Creativity

GPEECseriePratiques.pdf. Sans titre. Observatoires des Métiers. 07culture.pdf. Pourquoi l'école 42 reste l'extraterrestre du sup' Les portiques de sécurité situés à l'entrée du bâtiment saluent chaque étudiant par son propre prénom.

Pourquoi l'école 42 reste l'extraterrestre du sup'

Bienvenue à l'école 42, temple du numérique et du “cool”, où une armée d'ordinateurs iMac côtoie un espace dédié aux jeux vidéo. La structure de 4.000 m2 située dans le XVIIe arrondissement parisien accueille, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, 1.700 étudiants venus plonger dans le grand bain du code. Le 26 mars 2013, lors de l'inauguration de l'établissement privé, Xavier Niel, fondateur et financeur du projet, ne mâchait pas ses mots pour décrire un système éducatif français jugé inefficace pour répondre aux besoins du monde économique. Entouré d'anciens piliers de l'Epitech, école d'informatique bien installée dans le paysage du numérique, il proposait alors un modèle basé sur la gratuité de la formation et l'ouverture à tous (de 18 à 30 ans) sans condition de diplôme.

Sélection : des candidats scrutés façon “big data” Deux ans après, les grandes lignes n'ont pas bougé. How to ensure employee engagement: build trust and remove obstacles to enjoyable work. By: Jeff Liker & Michael Ballé Hits: 3772 Posted on 10 Jul 2014 RESEARCH - Offering us a glimpse into how the human mind works and into Toyota's approach to people engagement, this article tells us how to create a better working environment for our employees.

How to ensure employee engagement: build trust and remove obstacles to enjoyable work

Words: Jeff Liker & Michael Ballé These days we are deluged with articles about the lack of people engagement at work; at the same time evidence is emerging that a high level of engagement is more important to make today’s employee satisfied with the job than salary itself. Comment manager la génération Z. Nés à partir de 1995, les successeurs de la génération Y ne vont pas tarder à débouler dans les bureaux… et à chambouler pas mal d'habitudes.

Comment manager la génération Z

Rythmes plus souples, hiérarchie pyramidale dynamitée, dématérialisation des postes... Les premiers Z nés en 1995 arrivent en stage et changent déjà les règles du jeu dans l'entreprise. Pourquoi j’embauche en me fondant sur la personnalité. Et si les compétences n’étaient que secondaires pour constituer une équipe gagnante ?

Pourquoi j’embauche en me fondant sur la personnalité

Suivre l'auteur sur LinkedIn Pour une entreprise, rien n’est plus important que de pouvoir compter sur une équipe idéale. Si vous obtenez que vos employés forment une combinaison parfaite, vous aurez davantage de chances de réussir. Toutefois, la personne faite pour le poste ne se présente pas toujours à vous comme par magie.