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Nouvelles tendances en gestion des talents : développer ou recruter? (79382) La gestion des talents dans les entreprises n'est plus ce qu'elle était!

Nouvelles tendances en gestion des talents : développer ou recruter? (79382)

Quelles sont les nouvelles tendances, les nouvelles clés du succès? Et lors d'un départ ou d'un remplacement, comment décider si on devrait donner une promotion interne ou recruter à l'externe? Entrevue vidéo : Nouvelles tendances en gestion des talents : développer ou recruter? René Jolicoeur, CRHA. consultant 1. Articles de référence du Portail : Le Nirvana des soft skills ! 3ème partie - Guichets-RH 2.0. Etre créatif, savoir innover, avoir confiance mais aussi, savoir interagir avec les autres sont autant de soft skills qui mènent à la performance individuelle et collective.

Le Nirvana des soft skills ! 3ème partie - Guichets-RH 2.0

Il est urgent d’en prendre conscience et d’apprendre à identifier et à développer ces fameuses compétences intangibles ! Pour rappel, lors de notre premier billet d’entrée en matière, Fabrice Mauléon soulignait que : « Toutes les entreprises recherchent aujourd’hui des personnes qui sont innovantes et créatives.

Peu importe le cadre d’emploi, on attend de nos collaborateurs des capacités à trouver de nouvelles idées, à entrainer leurs équipes ou collègues ». Le portail des Ressources Humaines. Comment former les talents de l'économie de demain. Laurent Espine, directeur national du réseau WIS–Web International School, explique pourquoi les écoles doivent placer le numérique au coeur de l'apprentissage et stimuler l'innovation pédagogique pour répondre aux besoins de transformation digitale des entreprises.

Comment former les talents de l'économie de demain

" Personne n’échappe à la transformation digitale. Avec 60 millions de Français connectés quotidiennement à Internet, dont 20 millions sur mobile, c’est la quasi-totalité de notre population qui est actrice du « tout numérique ». Le web a transformé notre quotidien, nos vies, nos loisirs, nos emplois. Le digital est partout : dans les écoles, les administrations, au coeur de la stratégie des entreprises. Il a depuis peu infiltré toutes les organisations. Il semblerait que l’intégration du digital au sein des écoles soit une bonne réponse. Construire la compétitivité de demain suppose d’imaginer de nouveaux modèles économiques. Votre stratégie RH est-elle prête à accueillir les "Digital Natives" ? - Les Echos.

Social Le travail pénible, concentré sur quelques secteurs + DOCUMENT - Selon une étude de la Dares, les salariés de l’agriculture, de la construction et de l'hôpital sont les plus exposés.

Votre stratégie RH est-elle prête à accueillir les "Digital Natives" ? - Les Echos

Chômage : une nouvelle claque pour finir l’année Le nombre de chômeurs n’ayant pas du tout travaillé dans le mois a bondi de 27.400 en novembre, a annoncé Pôle emploi ce mercredi. C’est le troisième... High tech Apple pourrait lancer un petit iPhone 6 en 2015. Management et Storytelling - Yaël Hanouna-Gabison, à l'USI. Le storytelling, un outil validé par les DRH - Les Echos. Objectif compétences-clés. L’institut de recherche de l’université de Phoenix et l’Institut pour l’avenir ont publié, certes en 2011, une étude lucide intitulée « Compétences 2020 » remises à la Une dans Cadres et Dirigeants magazine en novembre dernier.

Objectif compétences-clés

RH pour néophytes. Les supérieurs hiérarchiques assument des fonctions autrefois réservées aux ressources humaines.

RH pour néophytes

Voici ce qu’ils doivent savoir. C’est une tendance globale que l’on observe depuis près de dix ans : la responsabilité de la gestion des talents passe de la DRH aux managers de première ligne. Les arrêts-maladie sont bien plus nombreux le lundi: ça vous étonne ? Les microbes, virus et autres vecteurs de pathologies justifiant de ne pas se rendre sur son lieu de travail seraient-ils plus ou moins virulents selon les jours de la semaine ?

Les arrêts-maladie sont bien plus nombreux le lundi: ça vous étonne ?

C'est ce qu'on pourrait penser à la lecture du Baromètre prévoyance que vient de rendre public le cabinet Mercer. Cet expert en ressources humaines a établi que 50% des arrêts de travail commencent en début de semaine. Revue du web #50 : Management et transformation RH. Rien ne se perd tout se transforme !

Revue du web #50 : Management et transformation RH

Et c’est le cas en ce moment dans pas mal de domaines, notamment dans le management et les tendances RH. Vous en doutez ? Pour s’en convaincre, à lire dans notre revue du web de la semaine un article sur l’adaptation des Ressources Humaines aux « Digitale Natives », d’autres sur les méthodes de management chez Google (méditation, horizontalité de l’organisation..) et un peu de prospective sur les compétences à acquérir d’ici 2020 ainsi que les métiers « pas encore inventés » qu’exerceront les écoliers d’aujourd’hui. Bonnes lectures, bonnes fêtes et à l’année prochaine !

Tendances RH Management Chez @Google, on se pose la question de l’utilité des managers ow.ly/FF7Gz #Management via @LADN_EUChez @Google, les salariés méditent ow.ly/FQgVh #QVT #RH #mangementPourquoi le #management de nos entreprises doit changer ? RH 2.0 : Le digital au service du capital humain. Article publié le 31/08/2012 Depuis plus de six ans, CCM Benchmark suit de très près les grandes avancées du Web dit « social ».

RH 2.0 : Le digital au service du capital humain

La montée en puissance de ces nouveaux outils et les mutations organisationnelles inhérentes, ont profondément bouleversé la conception même des stratégies RH, tant en termes de recrutement que de modèles de management sans oublier l’impact sur la formation et la gestion des talents. Vers des RH 2.0 avec les réseaux sociaux d'entreprise ? Publié le 15/11/2011 Attention, cet article a été publié le 15/11/2011.

Vers des RH 2.0 avec les réseaux sociaux d'entreprise ?

Les six tendances technologiques RH pour 2014 - Les Echos. Sept tendances 2014 en RH. 1-La marque employeur Une entreprise qui fabrique d’excellents produits ou offre d’excellents services ne peut plus compter uniquement sur cette réputation pour attirer et retenir des talents. Elle doit bâtir sa marque en tant qu’employeur de choix. «Les talents vont choisir des entreprises qui ont des pratiques distinctives. Définissez pourquoi ils devraient vous choisir. Qu’avez-vous à leur offrir?

Procurer un environnement propice au développement et à l’équilibre, valoriser les employés, participer aux concours pour se démarquer comme employeur de choix et susciter la fierté comme la loyauté; voilà des manières de bâtir sa marque. «Ce n’est pas seulement la concurrence directe qu’il faut surveiller. Il s’étonne encore qu’en 2014, certains dirigeants d’entreprises québécoises se questionnent sur la nécessité d’utiliser le web et les médias sociaux pour construire leur marque employeur. 2-Le marketing RH «Il faut avoir un plan de communication.

Les nouvelles tendances RH, selon Deloitte. Allongement des carrières, nouvelle organisation du travail, marché des talents toujours plus ouvert, émergence d’un nouveau modèle de leadership…, cinq enjeux fondamentaux sont répertoriés. Les entreprises estiment qu’elles doivent constamment innover.