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L'OREAL : L'Oréal ne compte pas baisser ses prix en Europe -PDG, infos et conseils valeur FR0000120321, OR. PARIS (Dow Jones)--Le numéro un mondial des cosmétiques L'Oréal n'a pas l'intention de baisser ses prix en Europe, malgré la mauvaise conjoncture économique, a indiqué son président-directeur général, Jean-Paul Agon, dans un entretien publié mercredi par Les Echos.
"Ce n'est pas notre stratégie", a déclaré le dirigeant, en expliquant que "dans la cosmétique, les consommateurs ne se détournent pas des produits à valeur ajoutée en temps de crise". Jean-Paul Agon a par ailleurs assuré que le ralentissement des ventes de L'Oréal au deuxième trimestre de cette année ne constituait "pas une tendance de long terme", les trimestres pouvant "varier en fonction du calendrier des lancements de produits". L'Oréal affiche son optimisme malgré une baisse de ses résulats. Le géant des cosmétiques L'Oréal (OR.FR) a dévoilé une baisse de son chiffre d'affaires au premier trimestre mais n'en reste pas moins optimiste pour la suite de l'exercice.
Finance - Ce que vous pouvez devenir. En garantissant un niveau élevé de performance financière, les équipes Finance et Contrôle de gestion de L’Oréal apportent une contribution essentielle au développement du groupe.
Leur objectif : accompagner la croissance de L’Oréal en garantissant le respect des normes et des règles de bonne gestion financière, en protégeant les actifs du groupe et en apportant leur conseil et leur expertise sur la meilleure utilisation des ressources financières. A travers le monde, plus de 2 000 collaborateurs travaillent au sein des équipes contrôle de gestion, comptabilité, fiscalité, trésorerie et audit interne. Ils ont accès à une palette variée de postes et s’investissent aux côtés des directions générales, en qualité de partenaire consultatif, avec un rôle de conseil à forte valeur ajoutée.
Ils font face aux défis quotidiens tout en développant des stratégies de long terme, pour garantir les meilleurs résultats. "L'Oréal veut conquérir 1 milliard de nouveaux consommateurs" (Jean-Paul Agon, PDG) Comment L'Oréal affronte les nouveaux changements économiques avec un basculement des marchés vers les pays émergents ?
L'Oréal est-il préparé à ce nouveau paradigme ? Affronter n'est pas le bon terme, je préfère celui de s'adapter. Le monde actuel est en mutation, une mutation profonde et très rapide. La mission d'une entreprise est de s'adapter à ce monde, qui se transforme. C'est un sujet qui est essentiel et sur lequel nous communiquons en interne de façon permanente.
La croissance de L'Oréal est-elle dans les pays émergents ? Mais c'est aussi un challenge très compliqué. Ce que nous sommes : numéro 1 mondial de la beauté. Notre culture L’Oréal est né, il y a un peu plus de 100 ans, de la détermination d’Eugène Schueller, chercheur inspiré.
Aujourd’hui, l’aventure continue grâce au talent, à l’engagement et aux convictions d’hommes et de femmes qui partagent la culture de L’Oréal. Transmis de génération en génération, le savoir-faire, l’audace, l’imagination, le goût de l’innovation, la quête permanente de l’excellence, l’amour du travail bien fait, le goût de l’effort et du défi, une foi profonde dans le sens de la beauté, cimentent toujours nos équipes. Une manière d’être qui caractérise la culture du groupe et de ceux qui y travaillent.
Découvrir ce que nos collaborateurs dissent de notre culture Une industrie passionnante Fort du succès mondial de ses produits, L’Oréal affiche de solides performances qui en font un groupe où la passion et les défis ne manquent pas. Les 4 piliers de notre beauty business Aujourd’hui, les nouveaux marchés représentent 38,3 % de nos ventes annuelles. Nos Prix et distinctions. L'Oréal : présentation, histoire et activités. L'Oréal : présentation, histoire et activités Entreprise française fondée au début du XXe siècle, L'Oréal est aujourd’hui le premier groupe cosmétique mondial.
Voici une présentation du groupe, de son histoire et de ses activités. Cette page vous intéresse Le leader mondial de la cosmétique L'Oréal est un groupe industriel français de produits cosmétiques fondé au début du XXe siècle. Ce groupe est présent dans 130 pays et compte 27 marques et 68.900 collaborateurs. Les actions L'Oréal sont cotées à la Bourse de Paris depuis le 8 octobre 1963. En septembre 2012, la capitalisation boursière s’élevait à 58,79 Mds d’euros. Comment L'Oréal révolutionne sa stratégie marketing grâce au web selon Georges-Edouard Dias, VP e-business. En quoi le marketing digital marque-t-il une nouvelle rupture en 2012 ?
. C'est la première année que le Consumer Electronic Show [NDLR: la grand-messe des technologies de l'information annuelle qui vient de s'achever à Las Vegas] ne se passait pas sur les stands des exposants mais en dehors. Les annonceurs, les agences, les producteurs de contenus, les chaînes... parlaient moins nouveautés technologiques que sur la façon d'utiliser la technologie existante pour transformer la manière de délivrer un message. Ensuite, en 2012, le marketing n'est plus une affaire de riches, de gros annonceurs qui peuvent se payer 30 secondes sur TF1. La vraie révolution c'est qu'on passe du mass media (avec des réseaux, des annonceurs, des agences tout puissants) à un travail plus précis avec de nouveaux acteurs plus divers.
Le marketing digital déborde donc sur le marketing tout court? Oui. Comment se déroule la révolution digitale dans votre groupe, L'Oréal ? Nous avons 25 marques internationales. Oui. Profil société L'Oreal. L'Oréal est le 1er groupe cosmétique mondial.
Le CA par famille de produits se répartit comme suit :