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NIKE: les donn es financi res, coordonn es, dirigeants et actionnaires NIKE

NIKE: les donn es financi res, coordonn es, dirigeants et actionnaires NIKE

Nike encore critiquée pour ses conditions de travail à l'étranger | Fabrication Des dizaines de travailleurs interrogés par l'Associated Press (AP) et un document publié par Nike laissent croire que le géant des espadrilles et des vêtements de sport a encore un long chemin à parcourir avant de respecter les normes qu'il a lui-même établis il y a une décennie afin de faire cesser sa dépendance à la main-d'oeuvre de misère. Cela ne semble pas avoir empêché les agressions supposément subies par des travailleurs de l'usine du Pou Chen Group à Sukabumi, à plus de 100 kilomètres de Jakarta. L'entreprise n'a pas commencé à fabriquer des produits Converse avant que quatre ans ne se soient écoulés depuis l'achat de Converse par Nike. Une employée a soutenu avoir reçu un coup de pied d'un superviseur l'an dernier, après avoir fait une erreur en coupant du caoutchouc pour les semelles. «Nous sommes impuissants», a déclaré la femme. Les 10 000 travailleurs de l'usine, pour la plupart des femmes, gagnent environ 50 cents US de l'heure.

Sociétés familiales : L'Oréal : l'incroyable chance d'être Français Le développement du groupe à l'international doit beaucoup à sa maîtrise d'image de marque par excellence. L'Oréal est française, c'est un premier point et non des moindres. Certaines marques jouent par ailleurs à fond cette carte, comme L'Oréal Paris. L'association de la capitale française de la mode, du luxe et du glamour, à un produit de beauté donne indéniablement une crédibilité supplémentaire aux qualités du produit. Conscient que le fait d'être français joue en sa faveur, L'Oréal insiste dans cette politique du drapeau en donnant aux produits qu'il développe des noms à la consonance résolument française : Garnier, Lancôme, Cacharel etc. Mais le groupe sait aussi s'adapter aux tendances locales, car si l'image très française du groupe représente un avantage certain dans le marché très sectoriel des cosmétiques, des sonorités internationales ont également été recherchées afin de toucher une plus vaste gamme : italienne avec Giorgio Armani, américaine avec Maybelline New-York, etc.

La marque Nike publie ses résultats de quatrième trimestre La firme de Beaverton (Oregon) laisse apparaître sa bonne santé, avec un chiffre d’affaires et un bénéfice net tous deux en hausse de 14%. Wall Street salue la performance. Des résultats cette fois-ci au dessus des attentes Des résultats d’autant plus appréciés par Wall Street que la compagnie de sportswear avait déçu les investisseurs au troisième trimestre, en annonçant des résultats en dessous des attentes pour la première fois depuis cinq ans, tandis que ses coûts de fabrication augmentaient et l’obligeaient à relever ses prix de vente. Cette fois, le bénéfice net du fabricant a atteint les 594 millions de dollars, soit 1,24 dollar par action (versus 522 millions l’an passé, soit 1,06 dollar par action). Cet exercice fiscal bouclé en beauté est en grande partie dû à l’augmentation des ventes au sein des deux régions les plus importantes pour la marque, en Amérique du Nord (+21%) et en Chine (+19%), ainsi que dans les pays émergents (+25%).

Partage de l'information en entreprise : 46 % des salariés craignent des sanctions selon une enquête de Krauthammer " Les salariés ont de l'or dans les mains : leur savoir faire. Or, si 73% en sont conscients et partagent leurs connaissances fréquemment et bénévolement, beaucoup ont le sentiment que leur hiérarchie ne les soutient pas, souligne Steffi Gande. Ils privilégient donc les échanges entre eux. L'entreprise risque de se priver ainsi de ses expertises internes à l'heure où elle a tant besoin d'adaptations rapides. 46% ont peur des sanctions. 73% diffusent leurs savoirs... mais en petit comité. Seuls 49% se sentent reconnus... ... et seuls 29% se disent coachés par leur manager. 72% réclament des objectifs idoines... " Ceci parait contradictoire, puisque l'apprentissage informel doit être cultivé de façon subtile, en " bottom up ", observe Steffi Gande. ...malgré un climat de défiance pour 65%. (1) Enquête réalisée durant l'été 2011 auprès d'un échantillon de 260 salariés et managers de tout niveau en Europe, surtout La France, l'Allemagne, la Suisse et la Hollande.

Médias & Publicité : Apple, le forçat de l'innovation Contrairement à ses concurents chinois ou coréens, le groupe de Cupertino s'adresse à un public prêt à payer plus cher une technologie de pointe. Pour conserver son rang de ­société la plus chère du monde, Apple continuera d'innover avec le lancement, mi-octobre, de l'iPhone 5. Plus fin et plus léger que le modèle précédent, il sera équipé d'un appareil photographique amélioré et d'un système d'exploitation plus sophistiqué. Après avoir détenu plus de 80% du marché des smartphones, Apple a vu sa part réduite à 18%. De la même manière, les 65% de part de marché mondial de l'iPad dans les ­tablettes n'auront qu'un temps. Contrairement à ses concurrents chinois ou coréens, Apple ne vise pas un marché de masse. Il n'en faut pas plus pour entretenir les spéculations, qui vont ­au-delà de l'iPhone 5 et de la prochaine génération d'iPod ou d'iPad. Au-delà de l'informatique » Apple, le forçat de l'innovation » Apple cumule les procès avec ses concurrents

Nike, leader mondial de l’équipement sportif Alors que la sneakers signe son grand retour cette saison sur les podiums (Salvatore Ferragamo et Lanvin les mettent notamment à l’honneur) Nike fête en cette fin d’année les 25 ans de sa mythique Nike Air Max 87. Ce classique indémodable est l’œuvre de Tinker Hatlfield, designer de Nike à également à l’origine des Nike Air Jordan. Avec un design conçu autour d’une bulle d’air particulièrement visible, la Nike Air Max devient rapidement une référence du style urbain. Air Max 1 - 1987 / 2012 - She did it par Axel Morin, Favien Berry et Julien Reynaud La Nike Air Max 87 : la Sneakers d’inspiration française.

Les ventes de L'Oréal dans les pays émergents dépassent celles dans les pays développés Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Nicole Vulser "C'est une étape historique pour L'Oréal, c'est la première fois, depuis la création du groupe, que les ventes ont été plus importantes dans les pays émergents qu'en Amérique du Nord. Et qu'en Europe de l'Ouest", affirme au Monde Jean-Paul Agon, PDG du numéro un mondial des cosmétiques, qui a présenté ses résultats de 2012, lundi 11 février. Les "nouveaux marchés", comme le groupe les appelle, représentent 39,41 % des ventes de cosmétiques de L'Oréal, contre 35,5 % pour l'Europe et 25 % pour l'Amérique du Nord. Et ce sont les clients de ces pays émergents qui devraient constituer le gisement nécessaire pour atteindre, d'ici à 2020, le Graal du "nouveau milliard de consommateurs". Demain, la croissance viendra de Chine, d'Inde, du Brésil, du Mexique, d'Indonésie… et "après-demain de l'Afrique". Pour 2013, le PDG de L'Oréal se veut optimiste : "Au niveau mondial, la croissance des cosmétiques devrait être, [en 2013], de l'ordre de 4,5 %.

Le vrai coût d’une basket Ce découpage n’est qu’un exemple sur un produit donné à un moment donné. En aucun cas on ne peut généraliser " X % du prix de la chaussure revient à l’ouvrier qui l’a fabriquée ". En effet, le prix de vente de la chaussure varie en fonction du magasin où on l’achète, si elle est en solde ou non, etc. De plus, le terme " main d’œuvre " englobe bien plus de salariés que l’ouvrier de la chaîne de fabrication (le personnel d’encadrement par exemple). Comment le partage de l’information contribue-t-il à l’émergence d’une « intelligence collective » ? - stmg Information et intelligence collective Et plus particulièrement de la question 2 : Présentation effectuée par : ÄFanny HERVE,professeur économie-gestion Académiede Toulouse ÄAlain SERE, inspecteur général section économie et gestion Compte-rendu effectué par : Jeannine LARBI et Grégory D'Amico (professeurs en Economie-Gestion, Académie de Versailles L’expression "intelligence collective" est apparue en 1997 lors d’un meeting du philosophe Pierre Levy. On se focalise durant cette présentation à différents aspects. ÄLa place dans le programme La question sur l’émergence de l’intelligence collective est la seconde question du thème 2, la 1ère étant «en quoi les technologies transforment-elles l’information en ressource ?». Il semble pertinent de dire que pour aborder ce thème de l’intelligence collective, il faut que l’élève ait pu appréhender la notion de collectif et donc celle d‘individuel avant. Ä Comment aborder les notions Le programme a été rédigé en direction des élèves.

Sociétés : Mobile : HTC est le leader pour Microsoft et Google Peter Chou, patron du groupe taïwanais, lance le « HD2 », concurrent de l'iPhone d'Apple. Peter Chou, le président de HTC. DR Pour les smartphones, les mobiles utilisés pour surfer sur Internet, HTC est un partenaire d'exception pour Microsoft. Dès 2002, HTC a conçu le premier téléphone mobile qui utilisait Windows Mobile. Avec le lancement du Windows Phone à Paris, mardi, HTC a présenté deux nouveaux appareils : le Touch 2 et le HD2. Mais Apple a réussi «avec l'iPhone une offensive unique dans l'histoire de la téléphonie mobile. 80 % du marché d'Android Depuis l'an dernier, HTC a fait une infidélité à Microsoft. Malgré ses nombreux produits, HTC vient de réduire ses prévisions de chiffre d'affaires. » Le «Windows phone» débarque en France » EXCLUSIF : Steve Ballmer au Buzz média : «Google ne nous fait pas peur»

2008/11 Le logo de Nike (nommé Swoosh) est très simple et immédiatement reconnaisable. Il tient une grande part dans la notoriété de la marque et a d’ailleurs souvent été détourné. Cette fameuse virgule renversée a été créée en 1971 par une jeune étudiante en graphisme, Carolyn Davidson, pour 35 $... Alors ça peut paraître ridicule par rapport à ce qu’est devenu la marque mais n’oublions pas qu’il s’agissait à l’époque d’une toute petite entreprise. Carolyn Davidson a d’ailleurs continué à travaillé pour le service communication de la marque pendant quelques années, avec un salaire régulier et tout à fait respectable. Dans les années 70/80s, le marketing était dominé par ce qu’on appellait le lifestyle. Nike va donc transformer toute cette culture en vision du sport. Les valeurs de Nike sont universelles et elles peuvent s’appliquer non seulement à tous les types de sports et de profils (professionnels et amateurs), mais aussi à la vie en général.

Chaussures de marque Nike, Li Ning seront affect s par les facteurs du march , tels que les augmentations de prix Coût des matières premières et des coûts de fret augmentés brusquement pour de nombreuses entreprises de marchandises sportives ressenti la pression. Chaussures de marque title="Nike Air Max" href=" href=" Air Max et Li Ning a pris les devants en mesure d'augmenter les prix de la plupart des produits, Li Ning est clairement indique que le taux d'augmentation de prix atteint les deux chiffres. title="Nike Air Max 2009 Shoes" href=" Air Max 2009 Shoes Selon Nike, la dernière version des résultats du troisième trimestre a enregistré cette croissance du chiffre d'affaires trimestriel $ 5.2 %, mais à cause d'huile plus élevée prix du coton, frais de main-d'oeuvre, frais d'expédition et rendement de la marge brute de l'entreprise. nike n'a pas encore de préciser la position de prix.

Sociétés : La justice américaine souffle le chaud et le froid sur Apple La juge californienne Lucy Koh autorise finalement Samsung à vendre sa tablette Galaxy aux États-Unis. La guerre des procès entre Apple et Samsung n'est pas près de se terminer. Le coréen vient de marquer un point symbolique: le tribunal de Californie a levé l'interdiction de la commercialisation sa Galaxy Tab 10.1 aux États-Unis. Paradoxalement, cette décision est la suite du verdict du 24 août, condamnant le coréen à verser 1,05 milliard de dollars à Apple pour violation de brevets. Pour autant, Apple ne désarme pas et concentre ses attaques sur la gamme de smartphones Galaxy dont le nouveau SIII est un concurrent direct de l'iPhone 5. iPhone 5 visé L'audience du mois de décembre aura aussi un volet financier. La foire d'empoigne n'est pas terminée. » iPhone 5, la riposte au Galaxy de Samsung » Brevets: LG accuse Samsung

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