Danio : Danone vise les jeunes urbains avec son nouveau yaourt encas. Danio.
C’est le dernier né des yaourts de Danone. Un nouveau produit labellisé sous une nouvelle marque que le groupe agroalimentaire s’apprête à lancer en France à partir de janvier. Danone se lance dans le snacking avec un en-cas riche en protéines - 02/10/2013. (AFP) - Danone investit le segment du snacking en France avec un nouveau produit laitier: un en-cas à la texture consistante possédant trois fois plus de protéines qu'un yaourt classique, a annoncé le groupe agroalimentaire français mercredi.
Baptisé Danio, il sera commercialisé en janvier 2014, après avoir été lancé au Royaume-Uni et au Brésil cette année. C'est un lancement stratégique pour Danone, absent jusqu'ici du marché des en-cas en France, en très forte croissance. "Les en-cas proposés aujourd'hui sont soit des produits sucrés très riches, soit des produits pas très rassasiants comme les compotes ou les fruits", explique à l'AFP Olivier Delamea, directeur général de Danone produits frais France. Archives. Pourquoi Nestlé et Danone misent sur la nutrition médicale - Les Echos Bourse. Quelle orientation stratégique pour le groupe Danone ? Le rachat de Happy Family.
Quelle orientation stratégique pour le groupe Danone ?
Le rachat de Happy Family Lundi 20 Mai 2013 Danone a annoncé ce lundi 13 mai 2013 le rachat de l’entreprise américaine Happy Family. Spécialisée dans l’alimentation infantile à base de produits biologiques, elle a aurait été acquise pour plusieurs centaines de millions de dollars selon le Wall Street Journal. Le développement sur le marché américain Crédit photo : Gnsin Créée en 2006 par Shazi Visram, 36 ans et mère de famille, cette petite affaire fut montée à ses débuts à l’aide d’argent récolté auprès de ses amis et de business angels. Danone se met au régime allégé. Jeudi 13 décembre, Danone a annoncé un plan d'économies de 200 millions d'euros en Europe sur deux ans, en plus des 500 millions d'économies annuelles.
"Ce plan ne concerne pas les usines, mais des fonctions de support, précise Laurent Sacchi, porte-parole du groupe. On va simplifier l'organisation, qui compte autant de sièges opérationnels que de filiales dans les pays. " Les structures vont être écrémées, la bureaucratie chassée, les cadres remobilisés sur les ventes. Ainsi, les bonus seront calculés aux deux tiers sur les performances économiques des managers au lieu de la répartition en trois tiers qui prévalait entre le commercial, le sociétal et le management.
Un mois après l'arrivée surprise de l'activiste financier Nelson Peltz dans le capital du groupe, qui dénonce les lourdeurs de Danone en Europe, le PDG Franck Riboud reconnaît avoir pris de l'embonpoint: en deux ans, l'entreprise a perdu 250 millions d'euros de marge opérationnelle. Danone lance un plan de 200 millions d'euros d'économies. Le groupe alimentaire français Danone a annoncé jeudi qu'il préparait d'ici mars 2013 un plan d'économies visant à réduire ses coûts de 200 millions d'euros sur deux ans en Europe, où la crise pèse sur ses ventes.
"Il est trop tôt aujourd'hui pour évaluer les impacts sur l'emploi" de ce plan, qui concernera les cadres européens et les fonctions "support" (ressources humaines, finances...), et sera mené "sur la base du volontariat en privilégiant la mobilité interne", a précisé à l'AFP le directeur délégué à la présidence de Danone, Laurent Sacchi. Danone emploie quelque 9.000 cadres en Europe. Ce plan "visera à diminuer les frais de fonctionnement du groupe et de ses filiales européennes mais aussi à adapter les organisations managériales en Europe", a ajouté le groupe dans un communiqué.
Actualités DANONE en bourse, actualités boursières. Danone poursuit sa stratégie d'expansion aux USA avec YoCrunch. PARIS, 9 août (Reuters) - Danone a annoncé vendredi sa troisième acquisition en trois mois aux Etats-Unis dans le cadre de sa stratégie d'expansion sur ce marché à fort potentiel pour les produits laitiers.
Le rachat de YoCrunch, leader américain des yaourts avec "toppings" qui dispose d'accords de licences avec des marques telles que M&Ms et Oreo, permet au groupe agroalimentaire français de compléter sa gamme aux Etats-Unis, où la consommation de produits laitiers ne représente encore qu'un sixième de celle des Européens. Le montant de la transaction n'a pas été précisé. Groupe Danone. Danone est présent dans plus de quatre-vingts pays.
Le marché principal est la France, suivie de près de l'Europe de l'Ouest avec des parts de marché croissantes dans l'Europe de l'Est et le reste du monde. Ses principaux concurrents sont, dans les secteurs de l'eau embouteillée et des produits frais, Nestlé. Dans les biscuits, il s'agissait principalement d'United Biscuits (mais aussi dans certains pays, dont la Belgique, Lotus Bakeries). D'un point de vue stratégique, la situation de Danone est avantageuse, puisque le groupe a des positions clefs dans trois métiers (eau, produits laitiers, biscuits) dont deux connaissent une croissance nettement supérieure à celle du secteur agroalimentaire (eaux, produits laitiers) et qu'il est en passe de se séparer àbon prix du 3eme (les biscuits).
Par ailleurs, malgré un démarrage difficile, le groupe s'est constitué de solides positions dans les pays émergents. 00864394, v1] Danone, les mouvements stratégiques d'une multinationale française - AtlasAFMIHertrichKalikaMayrhofer.pdf. Management stratégique Groupe Danone by Meriam Messadi on Prezi. Danone - stratégie. Cas Danone Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre, du premier au dernier âge.
Cher John, Suite à votre demande concernant la réponse que vous devez fournir au journal financier, Je vous ai élaboré un diagnostic stratégique du groupe Danone. Vous y trouverez d’abord une analyse externe complétée du modèle des 5 forces de Porter, suivi d’une analyse interne. En espérant que ce travail te conviendra. Dossier presse Danone. DANONE VEUT TOUT ALLÉGER. Danone veut tout alléger (première partie) Crédits photo : REA Comme ses yaourts, le groupe Danone entame une cure " light".
En quelques années, le profil du groupe Danone s’est singulièrement modifié : la première marque d’eau minérale distribuée actuellement par l’entreprise ? Ce n’est ni Évian ni Volvic, mais… Aqua, une eau de source livrée exclusivement sur l’immense marché indonésien. Son plus gros succès commercial l’an dernier ? Le boom du yaourt grec aux États-Unis (Oikos), dont les ventes ont plus que doublé en un an. Une publicité pour le yaourt Oikos aux États-Unis Mais à côté de ces succès, plusieurs clignotants se sont allumés, indiquant un début de freinage.
Surmonter la mauvaise conjoncture en Europe L'avis de l'expert Philippe Jaegy, vice-président de Solving Efeso : Danone reste un bon modèle qui crée de la valeur autour de la marque. Danone veut tout alléger (deuxième partie) Crédits photo : Pascal Sittler/Réa Franck Riboud, PDG de Danone Danone veut tout alléger (première partie) La clé du redressement des marges du groupe paraît si simple lorsqu’elle est énoncée par le professeur Riboud… « L’idée, c’est de faire croître d’abord les volumes, ensuite de jouer sur le “mix”, ainsi nous allons améliorer nos marges.
Ce n’est pas facile à faire, mais cela fonctionne. Nous ne sommes pas là pour faire de la haute technologie : notre boulot, c’est de faire la différence sur les étagères. Résultats de ce discours de la différence : le déploiement, par exemple, des nouveaux pots de yaourt (nom de code interne : projet Kiss) qui vont progressivement remplacer les archiclassiques pots Danone ou Activia.