« Gouvernance partagée » et Sociocratie - Centre Français de la Sociocratie. La Gouvernance partagée diffusée par l’Université du Nous se revendique de la Sociocratie, méthode de gouvernance dynamique initiée par Gerard Endenburg, qui depuis plus de 50 ans s’est développée dans de nombreux pays et tous types de structures collectives (entreprises, associations, administrations, …). Cependant, pour le Centre Français de Sociocratie (CFS), la tentative de la Gouvernance partagée d’y intégrer d’autres approches et de la lier à des aspirations philosophiques et politiques, dilue et dénature la clarté et l’efficacité de la Méthode de gouvernance sociocratique. C’est l’objet de cet article de Pierre Tavernier. Introduction Le Mooc de L’Université des Colibris avec l’Université du Nous – UdN – a popularisé cette expression : « gouvernance partagée » pour décrire de nouvelles façons de communiquer, de décider ensemble, de concilier l’épanouissement des personnes et des organisations.
La « Gouvernance partagée » La Sociocratie En conclusion Pierre Tavernier 1. 2. 3. et 4. 5. S’approprier (adopter) la mesure d’impact social : à quoi faut-il réfléchir ? - UFR de Sciences Économiques et de Gestion. Le quatrième Carnet de la chaire ESS est publié ! Il est l'aboutissement d'un travail collectif de valorisation des connaissances produites au sein de la chaire. S’approprier (adopter) la mesure d’impact social : à quoi faut-il réfléchir ? Le regard des organisations de l’ESS en Métropole lyonnaise Les organisations de l’économie sociale et solidaire (OESS) font face depuis quelques années à l’injonction de mesurer leur impact social. En s’appuyant sur des expériences de terrain, ce carnet entend apporter des clés de compréhension autour de grandes questions (pourquoi, quoi, quand, qui, comment, etc.) sousjacentes à l’appropriation de cette « nouvelle » démarche d’évaluation des OESS.
Les principaux éléments de réponse sont tirés d’une démarche de recherche menée par le Groupe de Travail de la chaire ESS afin de questionner les pratiques d’appropriation de l’évaluation d’impact social à l’échelle de la métropole Lyonnaise et plus largement en Auvergne Rhône Alpes (AURA).
Une invitation et de la méthode pour (re)penser le temps. Mandala Holistique 2.0 et principes sources | Paradigma. Avez-vous envie de créer ou de faire évoluer un projet collectif qui vous tient à cœur ? Rêvez-vous de fonctionner de manière horizontale, en gouvernance partagée, tout en ayant peur que votre projet perde son essence, son cap, sa singularité ? Cherchez-vous à clarifier ou à redéfinir, avec tout votre collectif, votre vision, vos valeurs et vos objectifs, le tout sans vous sentir écrasé.e, empêché.e, combattu.e ou même rejeté.e?
Alors ma proposition de combiner Mandala holistique et Principes sources devrait vous plaire. La première a changé ma façon d’accompagner les projets collectifs : la découverte des « Principes sources » de Peter Koenig. Ils sont issus de sa grande expérience dans le domaine de l’entrepreneuriat et du leadership. Verticalité? La vision du projet, quant à elle, est l’image ou l’idée que chacun peut se faire du projet, selon sa perception individuelle du monde. Enfin, j’espère vous donner envie de découvrir et d’expérimenter cet outil que je mets à jour. Decentralization and Centralization in Sociocratic Organizations—Dynamics, Combinations, and Hybrid Solutions. Organisons l'alternative ! Pratiques de gestion pour une transition écologique et sociale. Guide pratique S3. Ce que l’on apprend sur les Communs dans les frigos collectifs… Quels liens y a-t-il entre les Communs et les frigos ?
A première vue pas grand chose, mais en donnant depuis plusieurs années des interventions et des formations sur ce thème, j’ai fini par me rendre compte que les réfrigérateurs collectifs constituaient sans doute l’un des meilleurs exemples pour faire comprendre simplement ce que sont les Communs. A tel point que j’ai commencé à m’intéresser à ce sujet, qui s’avère beaucoup plus instructif qu’on ne pense pour saisir les dynamiques sociales à l’œuvre dans le partage des ressources… Dans les interventions que je donne, je présente toujours les apports théoriques de la chercheuse américaine Elinor Ostrom, lauréate en 2009 du prix Nobel d’économie pour ses travaux sur les biens communs. Tout le monde a déjà été confronté à cette situation où un groupe de personnes – que ce soit en colocation, au travail, dans une association, etc. – doit gérer un frigo mis à la disposition de ses membres pour stocker de la nourriture. WordPress: Inner transformation to sustainability as a deep leverage point: fostering new avenues for change through dialogue and reflection.
Abson DJ, Fischer J, Leventon J, Newig J, Schomerus T, Vilsmaier U, von Wehrden H, Abernethy P, Ives CD, Jager NW, Lang DJ (2016) Leverage points for sustainability transformation. Ambio 46:30–39. Google Scholar Adger WN, Barnett J, Brown K, Marshall N, O’Brien K (2013) Cultural dimensions of climate change impacts and adaptation. Nat Climate Change 3(2):112–117 Google Scholar Armitage D, Marschke M, Plummer R (2008) Adaptive co-management and the paradox of learning. Global Environ Change 18(1):86–98 Google Scholar Avelino F, Wittmayer JM, Pel B, Weaver P, Dumitru A, Haxeltine A et al (2019) Transformative social innovation and (dis) empowerment. Technol Forecast Soc Chang 145:195–206 Google Scholar Bendell J (2018) Deep adaptation: a map for navigating climate tragedy. Network Nation - Mapping. DeepSocialNetworks.
About / Contact us - The Barefoot Guide Connection. The Barefoot Guideline Connection – supporting social change through storytelling and writingThe Barefoot Guide Connection is a global community of practice from dozens of countries, on every continent, dedicated to promoting the writing and sharing of real stories, approaches, ideas and resources about effective social development and change practice.
Through storytelling and action learning based case study writing we support on-the-ground practitioners to value their experience and appreciate the insights and wisdom they can offer to others, be they other practitioners, programme managers, policy-makers, students and academics or donors. In so doing they provide common reference guides for multi-stakeholder understanding and collaboration around the real work of change. Accueil - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée.
Figures juridiques de la démocratie économique (suite) – série de podcasts à écouter – France Culture. Fondateur de l’Institut d’Etudes Avancées de Nantes, professeur émérite au Collège de France, titulaire de la chaire État social et mondialisation : analyse juridique des solidarités (2012-2019), Alain Supiot propose une grande enquête autour des figures juridiques de la démocratie économique, donnée en deux parties.
En 2016-2017, le juriste s'est penché sur la démocratie économique. "La première partie a retracé la généalogie de l’économie politique de la démocratie dans la culture juridique occidentale, et la seconde a eu pour objet l’évolution contemporaine des relations entre la démocratie politique et la liberté d’entreprendre". En 2017-2018, Alain Supiot s'est attaché à la question de la démocratisation de l’entreprise. "La première partie a cherché à saisir juridiquement la notion d’entreprise, en analysant les difficultés de sa définition, en retraçant sa généalogie institutionnelle et en revisitant les théories dont elle a fait l’objet en droit social.
Bakounine, l’anarchiste - Ép. 4/4 - Quatre philosophes russes. Une émission présentée par Géraldine Mosna-Savoye Mikhaïl Bakounine, ou Michel Bakounine, naît en 1814 en Russie, dans une famille de l'aristocratie. Il se forme à la philosophie en autodidacte. En Russie, à l'époque, celle-ci n'est pas enseignée à l'université, et vue plutôt comme un produit d'importation... Dans un premier temps, Bakounine se passionne pour la philosophie allemande, et en particulier pour Hegel.
En 1840, alors âgé de 26 ans, Bakounine quitte la Russie et s'installe en Allemagne pour poursuivre sa formation philosophique. L'invité du jour : Jean-Christophe Angaut, maître de conférences de philosophie à l’Ecole Normale Supérieure de Lyon, spécialiste de Michel Bakounine et de la philosophie allemande du XIXe siècle et de l’anarchisme, membre du comité de rédaction de la revue Réfractions, auteur d'un blog sur Bakounine À partir de Hegel, ou au-delà de Hegel ? An-archiste La première fois que Bakounine se dit anarchiste, il a 53 ans.
Textes lus par Vincent Schmitt : Articles | Solidarités Émergentes | Une réflexion sur nos institutions. Que l'amour implique la sollicitude apparaît avec le plus d'évidence dans l'amour d'une mère pour son enfant. Aucune assurance de son amour ne nous ferait l'effet d'être sincère si nous la voyons manquer de soin pour son bébé, si elle négligeait de le nourrir, de le baigner, de lui procurer du bien-être ; en revanche, nous … Continuer la lecture de Sollicitude de l’amour La structure fondamentale de la subjectivité qui prévaut jusqu'à l'époque de la modernité tardive trouve sa première expression caractéristique dans le sentimentalisme européen des XVIIIè et XIXè siècles, tout particulièrement dans la littérature « sentimentaliste » dont les romans de Jean-Jacques Rousseau, le Voyage sentimental de Laurence Sterne ou le Werther de Goethe sont les exemples les … Continuer la lecture de L’émergence du désir de résonance intérieure L'idée de l'ordre du monde comme objet de contemplation et d'imitation peut seule faire comprendre quelle est la destination surnaturelle de la science.
Réfractions, recherches et expressions anarchistes. S'inspirer du vivant pour organiser l'entreprise. Dans ce livre, Éric Delavallée propose aux entreprises d’envisager leur organisation à l’image d’un organisme vivant multicellulaire. Il s’agit d’aller puiser dans la biologie et l’écologie les fondations d’un modèle organisationnel en rupture par rapport à la bureaucratie et aux pyramides hiérarchiques. L’auteur montre que l’organisation cellulaire est un modèle organisationnel particulièrement adapté à la complexité des environnements que nous connaissons actuellement. Chacun des dix principes clés constitutifs de l’organisation cellulaire fait l’objet d’un chapitre, illustré par un cas d’entreprise particulier qui le rend concret : MAIF, Google, Spotify, W.L.
Gore (Goretex), HCL Technologies, Leroy Merlin, Spie Batignolles, Haier, l’armée américaine et Holacracy One. Cet ouvrage intéressera tout particulièrement les dirigeants d’entreprise et les managers, mais aussi les consultants, les chefs de projets et les responsables RH. Theories of Small Group Development. Dr. Raye Kass is a Professor of Applied Human Sciences at Concordia University (Montreal QC). Specializing in leadership and small group behaviour, she is the author of Theories of Small Group Development and co-author of three other books. Dr. Kass currently spearheads group theory courses in both the undergraduate and graduate level.
Professor Kass is highly involved within the Department’s teaching profile, having taught seventeen different courses, and extensively redesigned many of the counselling and group theory courses that the Department offers today. She was also instrumental in the creation of the Human Systems Intervention graduate level-program, which sees applications from across the globe. Dr. Dr. MagRH. Recueil de bonnes pratiques transformation manageriale. L’Université du Nous et son chemin vers des ressources pédagogiques libres | Universite du Nous. Tout au long de ses 10 années d’exploration interne, l’Université du Nous fut à maintes reprises challengée par les nombreuses réappropriations des méthodes et outils pédagogiques qu’elle a pu elle-même s’approprier, synthétiser et illustrer de façon singulière. Cette expérience parle de la volonté des membres de transmettre au monde leurs propres apprentissages, et ce, de manière la plus cohérente possible avec leur vision philosophique du faire-ensemble.
Entre la pratique dominante propriétaire et les alternatives existantes, l’Université du Nous a tenté et tente encore de trouver un modèle philosophique, social et économique juste pour diffuser ses ressources pédagogiques. Notre volonté n’a jamais été de former à accompagner, pourtant notre façon de faire a fait « des petits » ici et là, échappant bien souvent à « notre contrôle », à cette volonté égotique profondément humaine de vouloir garder la main sur ce à quoi nous donnons naissance.
Pour quoi travaillons-nous ? Notes : Toutes les initiatives | les1001. Les modèles contributifs. POPUP. Projet Aristote : les cinq clés des équipes gagnantes selon Google. Credit Shutterstock Syda Productions En 2012, Julia Rodovsky ancienne consultante, chercheuse à Harvard et nouvelle analyste au sein des Ressources Humaines de Google lançait le Projet Aristote, (The Aristotle Project) une vaste étude destinée à découvrir les modèles et principes généraux derrière les équipes les plus efficaces.
Dans un premier temps et malgré un travail de fourmi sur 50 recherches académiques, des datas issues de 200 interviews de Googlers, l’analyse de 250 attributs (personnalités Introverties, personnalités extraverties,, leadership, communication, mixité, et même fréquence à laquelle les Googlers déjeunent ensemble) sur plus de 180 équipes Google, l’équipe de Julia Rodovsky peinait à découvrir des “patterns” véritablement prédictives de l’efficacité d’une équipe rapporte le New York Times.
Une découverte essentielle qui révélait qu’au final, les stars de l’équipe étaient beaucoup moins importantes que les clés constitutives d’une équipe parfaite à savoir : RETOUR SUR | Webinar - L'entreprise libérée en questions | IAE PARIS - SORBONNE. Home | CRI. Homepage - Collectivz. What’s all the fuss about roles in horizontal teams and organizations? | by Samantha Slade | Percolab droplets | Sep, 2020 | Medium. Place à l'acte | La plateforme pour faciliter le passage à l'acte.
Nos piliers fondateurs - makesense Community. Quelques définitions complémentaires ESS – Economie sociale et solidaire : Reconnue par la Loi du 31 juillet 2014, l’Économie sociale et solidaire (ESS) regroupe “un ensemble de structures qui cherchent à concilier utilité sociale, solidarité, performance économique et gouvernance démocratique, avec pour ambition de créer des emplois et de développer une plus grande cohésion sociale.” La spécificité de l’ESS est son attention portée aux statuts des structures et d’intégrer les associations, coopératives, mutuelles, fondations, et depuis 2014 les entreprises sociales à statut commercial.
Un agrément est alors nécessaire pour les entreprises commerciales (SAS, SA, SARL, …) pour faire partie de l’ESS. Pour en savoir plus, visitez le site de l’AVISE. L’entrepreneuriat social, tel que défini par le MOUVES, met l’accent sur 4 principes : 2/ Un dynamisme entrepreneurial, en recherche permanente de nouveaux financements et en diversification de vos ressources. 7- Faire cela dans la joie ! Un "New Deal vert" à la rescousse de la planète ? Environnement et réchauffement climatique, Croissance et New Deal Vert… L’âge du progrès a abouti au dérèglement climatique. Nous entrons dans une nouvelle ère et avec elle, nous engageons une nouvelle économie mondiale, une nouvelle société, de nouveaux modes de consommation, de vie… où les notions de résilience, de décroissance, d’acclimatation, d’adaptation sont déterminantes. Quel plan économique pour sauver la vie sur terre ?
C’est la question à laquelle le dernier livre de Jeremy Rifkin « Le New Deal vert mondial » paru aux éditions Les liens qui libèrent, tente de répondre, et c’est ce terrain de questionnement qui accapare également la sociologue Dominique Méda depuis des années. Basculons-nous dans une société post-croissance ? Pour répondre à ces questions, paroles croisées aujourd'hui, dans « La voix est libre…! Illustrations sonores Pour aller plus loin Revue de web sur l'environnement Netvibes - L’ACTUALITÉ ENVIRONNEMENTALE. Real Economy Lab | Ecosystem Explorer. La Fabrique des Transitions – C’est une œuvre qui se construit pièce à pièce et pas à pas. Welcome to the SIC Learning Repository | SIC. ORIGENS MEDIA LAB. ADOA. Reelaiguebelette.fr. ZEGG Forum Integrale Gemeinschaftsbildung - Home. Permaculture Humaine et Sociale – La Caravane de Permaculture.
The Healing Organization | Raj Sisodia | TEDxCentennialParkWomen. Un nouveau cadre d’analyse : Les Capteurs de Communs de Capabilités. La formation en situation de travail. Agents, managers et système au coeur du dispositif. Elisabeth Provist-Vanhecke. Territorial éditions 2019. « C’est la loi de la jungle » : start-up, ton univers impitoyable. Reimaging organizational structures for the age of unpredictability. Resources to encourage the emergence and existence of Responsive Organizations. From Designing in Teams to Designing in Networks (and Why it Matters) Why We Need to Reinvent Human Organization - Eudaimonia and Co. Holacratie Et SCOP, Un Mariage De Raison ? Finacoop, Les Experts-Comptables De l’ESS S'Organisent. Octo : Petite Histoire Du Bien-Etre En Entreprise. L’entreprise de demain, actrice politique majeure de notre société, selon Pascal Demurger. Podcast L’Entreprise de Nouvelle Génération, Yan Laurent, DG Novotel Coeur d’Orly. Podcast L’Entreprise de Nouvelle Génération : David Autissier, Directeur de Recherche ESSEC.
Pourquoi le travail passera, dans le futur, par de nouvelles formes de gouvernance. MOM21, pollinisateur d’innovations managériales ! (How to Build) The Organizations of the Future - Eudaimonia and Co. “Better Work Together” with Enspiral - Team Human - Medium. The Purpose Economy: How Your Desire for Impact, Personal Growth and Community Is Changing the World. U.lab: Leading From the Emerging Future. Transformer l’emploi, redonner du sens au travail. Building Movements, Not Organizations. Social Movements | Transforming Society | Transformation. Charles Eisenstein | Author & Speaker. Home - Enlivening Edge. Reinventing Organizations. Videos - INSIGHTS FOR THE JOURNEY. Irizar. Accueil - La Pool.
Plateformes en Communs. WeAreBiomers & le Biome : Biomimicry Hack Lab. Le municipalisme, nouvelle voie de la démocratie locale ? L'Economie Symbiotique, un nouveau modèle soutenable & régénératif. Codesign – CRI. Institut des Territoires Coopératifs - Les percées les plus passionnantes du XXIème siècle ne viendront pas de la technologie, mais d’une vision augmentée et élargie de ce que veut dire être un être humain» - John Naisbitt Institut des Territoi. Contrib:Changer d'organisations pour changer le monde. Elisabet Sahtouris / Futuriste. BIOBUSPart2. La tri-articulation sociale - Institut pour une tri-articulation sociale. La Clinique La Borde et la psychothérapie institutionnelle. A la recherche du bien commun (4/4) : Le travail en commun. Self-management consulting | The Hum.